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文档简介

采煤战线下一步对质量标准化工作的思路和做法按照许平煤业公司领导对工程质量达标的指示精神,结合张村矿领导要求,采煤战线对以后达标工作的做法和思路汇报如下: 一、转变思想,提高意思,切实落实质量标准化工作 我们战线在刘矿长的带领下,首先全员学习新质量标准化,班组长以上干部必须达到全员掌握标准,对不懂标准的,将采取停工停薪、专职学习,做到真学习、真培训、真掌握,为下一步落实标准打下强硬的堡垒基础。对职工采取全员学习、集中考试,技术科不定时对战线内职工进行提问,发现有掌握不牢固的、不清楚标准的进行通报批评,同时,按违章进行处理,要求区队有针对性的再巩固学习,加深印象、循序渐进彻底让每个职工能真正的掌握标准、落实标准。在实际工作中,对区队质量要求从严、从细、从实,我们把采面安全、质量、生产实行包保到人,由袁建军、高进山包保四-12020采面,由秦建华、钱亚宾包保二-12040采面,加强对质量监督检查,发现问题积极督促整改。切实做到战线管科室,科室管区队,真切实际实现层级管理、包保到人,从而发挥各岗位的职能,最终实现质量标准化动态达标。二、具体措施 认真落实集团公司、许平煤业公司和矿安全质量标准化建设指示精神,认真按照采煤安全质量标准化标准和煤矿安全程度评价的内容,抓好各项基础工作,加强对职工的政治思想、业务技术素质教育。做到领导带头、分工明确、专业负责、协调推进,狠抓质量标准的贯彻落实,重点在工作面的顶板管理、综合防尘、机电设备管理、完善液压支架的完好标准、乳化液泵站及液压管路的使用管理、文明生产等关键环节和薄弱方面上加强现场管理,实现新的突破。各采煤区队主要负责人全面负责安全质量标准化建设工作,并要明确专人具体分管安全质量标准化建设工作,以深严细实的工作作风搞好安全质量标准化工作,确保采煤工作面动态达标,全面推进安全质量标准化工作。具体要求如下: (1) 充分利用各种宣传工具和班前、班后会,向职工宣传搞好安全质量标准化的重要意义,组织职工学习煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和回采作业规程、安全操作规程,提高职工的专业知识及实施安全质量标准化重要性。 (二)由生产技术科每旬组织一次采煤工作面质量标准化现场及内业资料检查,与日常检查相结合,月底验收给予评分定级。 (三)严格顶板管理,严格按作业规程的有关规定做好工作面临时支护,杜绝空顶作业,保证临时支护的支护质量,以确保安全。重点抓好机头、机尾的特殊支护和两巷超前支护。对特殊地质条件下严格施工质量,做到措施到位,标准到位。 (四)小绞车及无极绳绞车的使用与管理1.小绞车及无极绳绞车设施完好,声光信号齐全;2.轨道铺设符合标准,轨道平直,轨枕间距不大于1米,构件齐全紧固有效;3.安全设施齐全完好并使用正常。 (五)机电设备管理 1.各种机电设备定期检查维修、达到完好标准,电器设备消灭失爆;2.工作面运输机和转载机做到刮板齐全螺丝紧固,运转良好。 (六)进一步抓好液压支架的安全使用与管理,在目前支架使用的基础上,制订液压支架的安全使用与管理标准,并严格考核,确保液压支架发挥最大效能,确保使用液压支架工作面在质量、产量上有新的提高。 (七)乳化液泵站的使用与管理 乳化液泵站做到配件齐全、系统不漏液,乳化液浓度必须符合要求,泵站压力达到作业规程规定,液压系统备用配件定置化管理。 (八)文明生产1.巷道内各种电缆、管线吊挂整齐,符合作业规程规定;2.各种物料码放整齐并有标志牌;3.工作面各种牌板、五图一表悬挂整齐;4.巷道内无杂物、无淤泥、无积水(淤泥、积水长度不超过5米,深度不超过0.1米),浮矸(煤)不超过轨枕上平面;5.作业场所必须按规程要求执行综合防尘措施。 三、依靠科技进步,提高大采高大功率设备的利用率 (一)工作面使用大工作阻力支架支护顶板。使我矿的矿井支护、顶板管理和安全质量标准化工作跃上一个新高度,提高到一个新水平。

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