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【工作计划2篇】融资商业工作计划书精选 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.融资商业工作计划书精选2.会计转正工作计划书2/13融资商业工作计划书精选第一章公司基本情况 一、项目公司与关联公司 二、公司组织结构 三、公司管理层构成 四、历史财务经营状况 五、历史管理与营销基础 六、公司地理位置 七、公司发展战略 八、公司内部控制管理第二章项目产品介绍 一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等) 二、产品特性 三、产品商标注册情况 四、产品更新换代周期 五、产品标准 六、产品生产原料 七、产品加工工艺 八、生产线主要设备3/13 九、核心生产设备 十、研究与开发1.正在开发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研发计划及时间表4.知识产权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产(商标知识产权专利等) 一、产品的售络和用户技术支持 二、项目地理位置与背景 三、项目建设基本方案第三章项目行业及产品市场分析 一、行业情况(行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。 政策限制等,行业市场前景分析与预测) 二、产品原料市场分析 三、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析) 四、产品市场供给状况分析 五、产品市场需求状况分析 六、产品市场平衡性分析4/13 七、产品销售渠道分析 八、竞争对手情况与分析1.竞争对手情况2.本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 九、行业准入与政策环境分析 十、产品市场预测第四章项目产品生产发展战略与营销实施计划 一、项目执行战略 二、项目合作方案 三、公司发展战略 四、市场快速反应系统(IIS)建设 五、企业安全管理系统(SHE)建设 六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 七、产品市场营销策略1.在建络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2.在广告促销方面的策略与实施3.在产品销售价格方面的策略与实施4.在建立良好销售队伍方面的策略与实施 七、产品销售代理系统5/13 八、产品销售计划 九、产品售后服务方面的策略与实施第五章项目产品生产及SWOT综合分析 一、项目产品制造情况1.产品生产厂房情况2.现有生产设备情况3.产品的生产制造过程、工艺流程4.主要原材料供应商情况 二、项目优势分析 三、项目弱势分析 四、项目机会分析 五、项目威胁分析 六、SWOT综合分析第六章项目管理与人员计划 一、组织结构 二、管理团队介绍 三、管理团队建设与完善1.公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制2.是否考虑管理层持股问题6/13 四、人员招聘与培训计划 五、人员管理制度与激励机制 六、成本控制管理 七、项目实施进度计划第七章项目风险分析与规避对策 一、经营管理风险及其规避 二、技术人才风险及其规避 三、安全、污染风险及控制 四、产品市场开拓风险及其规避 五、政策风险及其规避 六、中小企业融资风险与对策 七、对公司关键人员依赖的风险第八章项目投入估算与融资说明 一、项目中小企业融资需求与贷款方式 二、项目资金使用计划 三、中小企业融资资金使用计划 四、贷款方式及还款保证 五、投资方可享有哪些监督和管理权力 六、投资方以何种方式收回投资,具体方式和执行时间7/13第九章项目财务预算及财务计划(每一项财务数据要有依据,要进行财务数据说明) 一、财务分析说明 二、财务资料预测(未来3-5年) 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及利润分配明细表 7、现金流量表 8、财务收益能力分析 (1)财务盈利能力分析 (2)项目清偿能力分析第十章公司无形资产价值分析 一、分析方法的选择 二、收益年限的确定 三、基本数据 四、无形资产价值的确定8/13融资商业工作计划书精选【二】商业计划书是企业或项目单位为了达到招商中小企业融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹中小企业融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 一、商业计划书作用规范的商业计划书通常是企业成功中小企业融资的必备文件之一,商业计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、中小企业融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容,商业计划书不仅对中小企业融资具有重要作用,而且对企业的发展具有战略指导意义。 登尼特集团有限公司在商业计划书撰写方面的能力得到业内的高度认可,其业务承接数量和完成的质量在业内首屈一指。 二、如何撰写一份高质量的中小企业融资商业计划书1.快速了解客户全面信息的能力,较强的客户沟通的能力任何一个商业计划书制作机构,首先是根据自身的投资银行的经验、丰富的行业知识,全面充分了解客户信息和投资者要求。 在这个阶段,投资银行是一个虚心的听众,根据自身投资银行经验确定的获取信息框架,全面了解客户需求和投资者要求。 2.行业和市场分析的能力行业和市场分析对确定项目的盈利前景和竞争策略非常重要,专业的投资银行团队有大量的高水平的投资分析师,他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识使得投资银行团队能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息,这种分析往9/13往是定量的分析,而不是模糊的语言描述。 行业和市场分析能力也决定了一个专业的投资银行团队的工作效率,若该团队没有这方面很强的能力,往往陷于和客户“不停讲故事”的泥潭。 3.对政策和法律的熟悉由于入世和产业调整,中国正处于政策和法律剧烈变动的时期,某些投资行为(例如在某些领域设立中外合资经营企业)尚需要投资方案制定者对中国政策变化有较深入的了解,据以制定符合中国政策的投资方案。 对政策和法律的熟悉程度往往是中国的投资银行在国内业务上胜于国外投资银行的地方。 特别是中国的外汇管理制度变化较快,对外资的并购、红筹买壳上市和红利汇出的规定变化较快。 4.高超的金融和财务知识金融和财务知识是投资银行的基本知识,对商业计划书的制定也具有同等重要性。 5.投资银行方案创新的能力10/13会计转正工作计划书会计专业学生毕业实习,是本专业教授教养过程的一个重要环节。 它将我几年所学知识进行总结,理论与实际相结合,学以致用是十分重要的。 对培养我的专业知识运用能力、动手操纵能力、社会适应能力有着重要意义。 现将毕业实习铺排如下 一、实习时间、方式及地点1见习时间(自己更改)3见习地点国有企事业单位、乡镇企业、涉外企业、会计师事务所、税务师事务所、商品批发或零售企业、银行和税所等。 二、见习目的毕业实习,目的在于让我亲自体验会计工作的详细内容和操纵,积累经验,把握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。 三、见习内容 1、了解企业(或单位)的经营特点 (1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行。 (2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目。 (3)企业(单位)的出产情况或经营情况。 2、了解企业(单位)的治理组织 (1)企业(单位)的隶属关系及所有制体系体例。 (2)企业职工人数及出产的规模,出产组织治理的建制。 (3)财务会计治理的组织及财务职员岗位设置。 11/ 133、了解企业(或单位)的会计工作 (1)总分类科目、明细分类帐科目。 通过翻阅总帐及明细帐来了解。 (2)会计凭证的格局及内容a、原始凭证的种类,如发货票、材料领料单,入库单、增值税专用发票。 b、记帐凭证,了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有关内容及转帐的记帐凭证。 (3)会算帐簿的种类、格局a、现金日记帐,了解怎样做日清月结b、银行存款日记帐,了解银行转帐结算方式的填写c、其他明细分类帐,了解应收、应付帐、原材料分类帐d、总分类帐户,了解摘要的填写及余额的借贷方向e、本钱核算f、了解如何根据本钱计算的原始单据及有关记帐凭证,登记出产本钱明细帐,制造用度明细帐。 g、贸易企业销售本钱、商品进销差价的计算,商品销售本钱明细帐,经营用度明细帐的登记。 (4)对帐与结帐工作a、总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的。 b、银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。 c、帐面余额与什物的核对工作。 12/13 (5)会计报表种类及格局a、资产负债表重点看该表各项目数据的填列。 多数项目是根据总分类帐的余额填报的。 b损益表了解该表的项目是根据哪些帐户来填报的。 c、现金流量表了解该表的项目是根据哪些帐户及其有关工作底稿填报的。 d、其他报表的种类、格局及内容 4、其他相关知识的了解 (1)了解企业(或单位)出产技术的特点和出产工艺流程。 (2)了解企业(单位)纳税的种类,纳税的计算及与纳税部分的联系情况。 (3)了解企业(单位)遵守财经纪律及财经法规的情况。 5、填制各种原始凭证和记帐凭证。 6、登记各类明细帐和总帐。 7、与银行对帐,编制银行存款余额调节表。 8、装订收拾整顿各种会计资料,如记帐凭证,原始凭证、帐簿,报表等。 9、审计及相关岗位的经济
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