THJS_用户手册_技术管理_项目.doc

用户手册 之 质量管理1技术质量21.1功能描述21.2操作指南31.2.1技术质量知识库31.2.2技术交流记录（项目）41.2.3技术交流记录（公司）41.2.4工程概况51.2.5项目部月份生产报表61.2.6CI管理71.2.7质量检查81.2.8实验台账141.2.9技术方案审批151.2.10QEOJS管理体系运行181.2.11创优管理181.2.12QC小组管理251.2.13项目管理人员花名册251.2.14质量检查计划251.2.15质量检查记录251.2.16质量月报251.2.17项目验收信息251.2.18技术人员管理251.2.19模块配置301.2.20科技立项331.2.21测量仪器371.2.22工程质量报告481.2.23不合格品控制63 28 1 技术质量1.1 功能描述技术质量管理应结合公司的发展要求，完成公司各开发项目的技术质量工作，为公司的发展打下基础。技术质量管理包括技术和质量两大块，包括：CI管理、质量检查、实验台账、技术方案审批、QEOHS管理体系运行、创优管理、QC小组管理。 公司技术质量以工程项目的技术质量管理为出发点和落脚点，全面完成工程项目的技术质量工作。在组织体系上实行从总工程师到施工班组的垂直管理体系，横向围绕项目的实施进行管理。技术质量管理在项目法施工的体现是每一个新的项目开工，技术质量部围绕施工项目的技术质量派出技术质量管理人员到项目部成为项目部管理人员；项目结束后，有关人员回到技术质量部；技术质量管理人员业务上受技术质量部的指导和监督。进入方式：项目技术管理员进入首页点击选择一个项目后，点击技术质量进入技术质量管理管理菜单，如图 1所示。图 11.2 操作指南1.2.1 技术质量知识库1、 业务描述图纸、资料的管理是技术质量管理的重要组成部分。主要包括设计图纸及文件、国家规范、标准、图集、甲、乙双方及监理的来往资料、工程档案资料等。该模块用来管理这些技术资料。2、 操作指南该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。项目技术管理员点击技术质量知识库质量知识库进入技术质量的视图页面，如图 2所示。图 2l 添加分类在技术质量知识库的视图页面（图 2）中，点击【添加分类】按钮，可以创建新的技术质量知识库分类，填写分类名称和排在所选项信息，点击【保存】按钮完成创建操作，如（图 3）所示。图 3l 编辑分类在技术质量知识库的视图页面（图 2），点击【编辑】按钮，对技术质量知识库分类进行编辑，如图 4所示。把要修改的信息录入好后，点击【保存】按钮，完成编辑操作。图 4l 删除分类在技术质量知识库的视图页面（图 2），点击【删除分类】按钮，可以进行删除分类操作。1.2.2 技术交流记录（项目）l 操作指南该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。项目技术管理员点击技术交流记录（项目）进入技术交流记录（项目）的视图页面。1.2.3 技术交流记录（公司）l 操作指南该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。项目技术管理员点击技术交流记录（公司）进入技术交流的视图页面；如（图 5）所示。该模块还有可以【添加分类】、【编辑分类】、【删除分类】操作，都和技术质量知识库的一样，在这就不多做解释。图 51.2.4 工程概况l 操作指南该模块主要以项目的基本资料信息，可以进行编辑功能；如（图 6）所示。点击【编辑】按钮，对工程概况的部分资料进行编辑，如图 7所示。把要修改的信息录入好后，点击【保存】按钮，完成编辑操作。图 6图 71.2.5 项目部月份生产报表l 操作指南该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。项目技术管理员点击项目部月份生产报表进入项目部月份生产报表的操作页面；如（图 8）所示。图 81.2.6 CI管理1.2.6.1 现场图片l 操作指南该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，同时可以添加图片信息。项目技术管理员点击CI管理进入现场图片的操作页面；如（图 9）所示。图 91.2.6.2 标杆项目l 操作指南该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。项目技术管理员点击CI管理进入标杆项目的操作页面。1.2.6.3 实施标准l 操作指南该模块又包括：公司制作标准、自行制作标准、其它标准。该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。项目技术管理员点击CI管理进入实施标准的操作页面；如（图 10）所示。图 101.2.7 质量检查该模块又包括：公司制作标准、自行制作标准、其它标准。1.2.7.1 外部质量检查l 操作指南该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。项目技术管理员点击质量检查进入外部质量检查的操作页面。1.2.7.2 工程技术监督抽查记录表1、 业务描述由成本管理员填报，记录项目部施工的成本预算；同时需要审批流程；如（图 11）所示。图 112、 操作指南项目质量管理员登陆后，点击菜单上质量检查工程技术监督抽查记录表，进入到视图页面，接下的操作主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。1.2.7.3 内部质量检查1.2.7.3.1 总计划1.2.7.3.2 检查记录1、 业务描述项目质量管理员可管理所有项目提交的检查记录；项目质量管理可查看人可查看所有项目提交的检查记录。2、 操作演示以项目质量管理员的身份登录系统，点击项目上的安全管理模块的技术质量理质量检查内部安全检查检查记录，即可添加检查记录的详细信息，如（图 12）所示；图 12l 创建点击视图操作按钮【添加】新建检查记录，填写项目名称、检查时间、填写人、检查细项等检查记录信息，点击操作按钮【保存】可进行保存，如（图 13）所示；操作指引保存：点击【保存】对填写的信息进行保存；图 13l 查看在视图页中，点击要查看的检查记录信息，进入检查记录信息查看页面，如（图 14）所示：操作描述：编辑：点击【编辑】按钮可进入编辑页面。图 14l 编辑在视图页中，点击要查看的检查记录信息链接，进入检查记录信息编辑页面，如（图 15）所示：操作描述：保存：点击【保存】按钮可对修改的内容进行保存。图 15l 删除在视图页中选中要删除的检查记录信息记录（可多选），点击左上角【删除】按钮，进行删除操作。1.2.7.3.3 检查跟踪处理1、 业务描述检查跟踪处理审批流程示例如（图 16）所示：查跟踪处理填写完成后是需要通过领导审批的。项目质量管理员可管理所有项目提交的检查记录；项目质量管理可查看人可查看所有项目提交的检查记录。图 162、 操作演示以项目质量管理员的身份登录系统，点击项目上的安全管理模块的技术质量安全检查内部安全检查检查跟踪处理，即可添加检查跟踪处理的详细信息，如（图 17）所示；图 17l 创建点击视图操作按钮【添加】新建检查跟踪处理，填写填写者、检查时间等检查跟踪处理信息，点击操作按钮【保存】可进行保存，如（图 18）所示；操作指引保存：点击【保存】对填写的信息进行保存；图 18l 查看在视图页中，点击要查看的检查跟踪处理信息，进入检查跟踪处理信息查看页面，如（图 19）所示：操作描述：编辑：点击【编辑】按钮可进入编辑页面。图 19l 编辑在视图页中，点击要查看的检查跟踪处理信息链接，进入检查跟踪处理信息编辑页面，如（图 20）所示：操作描述：保存：点击【保存】按钮可对修改的内容进行保存。图 20l 删除在视图页中选中要删除的检查跟踪处理信息记录（可多选），点击左上角【删除】按钮，进行删除操作。1.2.8 实验台账1、 业务描述该模块又包括：现场施工实验台账、原材料实验台账。 而现场施工实验台账又包括：混凝土配合比申请试验台帐、混凝土抗压强度试块试验台帐（标养）、混凝土抗压强度试块试验台帐（实体检测）、混凝土抗压强度试块试验台帐（同条件）、混凝土抗渗试块试验台帐、混凝土坍落度现场检查记录、砂浆配合比申请试验台帐、砂浆抗压强度试块试验台帐、钢筋连接试验台帐、土工击实试验台帐、土壤干密度试验台帐、钢筋保护层厚度试验申请试验台帐、后置埋件现场拉拔试验台帐、节能工程现场实体检测及系统节能性能、钢结构检测试验台帐、饰面砖粘结强度试验申请试验台帐。原材料实验台账又包括：钢筋原材试验台帐、水泥试验台帐、（砂、石试验台帐）、砖（砌块）试验台帐、外加剂、掺合料试验台帐、防水材料试验台帐、保温材料试验台帐、钢结构钢材试验台帐、钢结构螺栓和涂料试验台帐。项目技术管理员可管理所有项目提交的实验台账；项目技术管理可查看人可查看所有项目提交的实验台账。2、 操作演示以项目安全管理员的身份登录系统，点击项目上的安全管理模块的技术质量实验台账，即可操作实验台账的详细信息；如（图 21）所示。图 211.2.9 技术方案审批1、 业务描述该模块只要是技术方案类型的审批，包括技术交底、施工组织设计、冬雨期施工方案、专项方案、质量计划、成品保护措施、实验方案审批表；下面以技术交底为例讲解。检查技术方案审批流程示例如（图 22）所示：查技术方案填写完成后是需要通过领导审批的。项目质量管理员可管理所有项目提交的检查记录；项目质量管理可查看人可查看所有项目提交的检查记录。图 222、 操作演示以项目质量管理员的身份登录系统，点击项目上的安全管理模块的技术质量内部安全检查检查跟踪处理，即可添加检查跟踪处理的详细信息，如（图 23）所示；图 23l 创建点击视图操作按钮【添加】新建技术方案，填写一级项目、方案标题、方案内容，点击操作按钮【保存】可进行保存或者【下一步】送审批，如（图 24）所示；操作指引保存：点击【保存】对填写的信息进行保存；图 24l 查看在视图页中，点击要查看的技术方案信息，进入技术方案信息查看页面，如（图 25）所示：操作描述：编辑：点击【编辑】按钮可进入编辑页面。图 25l 编辑在视图页中，点击要查看的技术方案信息链接，进入技术方案信息编辑页面，如（图 26）所示：操作描述：保存：点击【保存】按钮可对修改的内容进行保存。图 26l 删除在视图页中选中要删除的技术方案信息记录（可多选），点击左上角【删除】按钮，进行删除操作。1.2.10 QEOJS管理体系运行1.2.11 创优管理1.2.11.1 年度创优计划1、 业务描述项目质量管理员可管理所有项目提交的创优管理；项目质量管理可查看人可查看所有项目提交的创优管理。2、 操作演示以项目质量管理员的身份登录系统，点击项目上的安全管理模块的技术质量创优管理年度创优计划，即可添加年度创优计划的详细信息，如（图 27）所示；图 27l 创建点击视图操作按钮【添加】新建技术方案，填写年度、填写人和创优总体计划明细信息，点击操作按钮【保存】可进行保存，如（图 28）所示；操作指引保存：点击【保存】对填写的信息进行保存；图 28l 查看在视图页中，点击要查看的年度创优计划信息，进入年度创优计划信息查看页面，如（图 29）所示：操作描述：编辑：点击【编辑】按钮可进入编辑页面。图 29l 编辑在视图页中，点击要查看的年度创优计划信息链接，进入年度创优计划信息编辑页面，如（图 30）所示：操作描述：保存：点击【保存】按钮可对修改的内容进行保存。图 30l 删除在视图页中选中要删除的年度创优计划信息记录（可多选），点击左上角【删除】按钮，进行删除操作。1.2.11.2 创优流程及注意事项1.2.11.3 创优申报l 操作指南该模块主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。项目技术管理员点击质量检查进入外部质量检查的操作页面。1.2.11.4 工程技术监督抽查记录表1、 业务描述由技术管理员填报，记录项目部的工程技术监督抽查信息；同时需要审批流程；如（图 11）所示。图 312、 操作指南项目技术管理员登陆后，点击菜单上创优管理工程技术监督抽查记录表，进入到视图页面，接下的操作主要以附件和文档的模式来管理项目上的技术资料，和日常工作使用的word形式基本一致。1.2.11.5 创优过程管理3、 业务描述该模块只要是创优过程的审批，检查创优过程审批流程示例如（图 22）所示：查创优过程填写完成后是需要通过领导审批的。项目质量管理员可管理所有项目提交的创优过程；项目质量管理可查看人可查看所有项目提交的创优过程。图 324、 操作演示以项目质量管理员的身份登录系统，点击项目上的安全管理模块的技术质量创优过程创优过程管理，即可添加创优过程的详细信息，如（图 23）所示；图 33l 创建点击视图操作按钮【添加】新建创优过程，填写问题、提出时间信息就可以了，点击操作按钮【保存】可进行保存或者【提交】送审批，如（图 24）所示；操作指引保存：点击【保存】对填写的信息进行保存；图 34l 查看在视图页中，点击要查看的创优过程信息，进入创优过程信息查看页面，如（图 25）所示：操作描述：编辑：点击【编辑】按钮可进入编辑页面。图 35l 编辑在视图页中，点击要查看的创优过程信息链接，进入创优过程信息编辑页面，如（图 26）所示：操作描述：保存：点击【保存】按钮可对修改的内容进行保存。图 36l 删除在视图页中选中要删除的创优过程信息记录（可多选），点击左上角【删除】按钮，进行删除操作。1.2.11.6 现场评审意见1、 业务描述项目质量管理员可管理所有项目提交的创优管理；项目质量管理可查看人可查看所有项目提交的创优管理。2、 操作演示以项目质量管理员的身份登录系统，点击项目上的安全管理模块的技术质量创优管理年度创优计划，即可添加年度创优计划的详细信息，如（图 27）所示。图 37l 创建点击视图操作按钮【添加】新建技术方案，填写年度、填写人和创优总体计划明细信息，点击操作按钮【保存】可进行保存，如（图 28）所示；操作指引保存：点击【保存】对填写的信息进行保存；图 38l 查看在视图页中，点击要查看的年度创优计划信息，进入年度创优计划信息查看页面，如（图 29）所示：操作描述：编辑：点击【编辑】按钮可进入编辑页面。图 39l 编辑在视图页中，点击要查看的年度创优计划信息链接，进入年度创优计划信息编辑页面，如（图 30）所示：操作描述：保存：点击【保存】按钮可对修改的内容进行保存。图 40l 删除在视图页中选中要删除的年度创优计划信息记录（可多选），点击