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见习工业工程师 上海电机学院商学院 主讲人黄忠林 联系电话子邮件 xslwhzl 办公室 文理大楼520室 1 2009年4月 2009年4月 2 2009年4月 生产计划与控制部分 选择题 1 订货型生产还可以进一步分成订货组装型 订货制造型和 等三种生产方式 A 订货加工型B 订货工作型C 订货销售型D 订货工程型 2 工序间在时间上结合的移动方式 主要有三种 当一批零件的加工数量等于或大于2时 即顺序移动方式 平行移动方式和 方式 A 平行顺序移动B 连续平行移动C 连续顺序移动D 交叉连续移动 3 生产系统的生产能力 往往取决于 A 瓶颈环节生产能力B A类设备生产能力C 关键设备生产能力D 装配能力 D A A 3 2009年4月 4 大量生产的期量标准有 流水线指示图 在制品定额等 A 生产周期B 节拍C 批量D 提前期 5 在生产过程中按既定的政策 目标 标准 通过监督和检查生产活动的进展情况 实际成效 及时发现偏差 找出原因 采取措施以保证目标和计划的实现的是 A 生产计划B 生产控制C 质量控制D 进度控制 6 可以起到防止缺货 提高服务水平的库存 称为 A 安全库存B 周转库存C 运输库存D 预期库存 7 订货 采购 成本的高低 和 成正比 A 订货批量B 订货次数C 缺货成本D 保管成本 8 库存保管成本的高低和 呈正相关关系 A 订货批量B 订货次数C 缺货成本D 订货成本 B B A B A 4 2009年4月 9 经济订货批量 是指 A 库存保管成本最低时的订货批量B 订货成本最低时的订货批量C 缺货成本最低时的订货D 年总库存成本最低时的订货批量 10 精益生产的核心是 A 并行工程B 敏捷制造C MRPD JIT 11 MRP有三种输入信息 即主生产计划 库存状态和 信息 A 产品结构信息B 批量C 安全库存量D 在制品定额 21 流水线的节拍只与 有关 全年制度工作时间 产量以及管理制度计划期制度工作时间和计划期产量管理水平和计划产量D 计划期有效工作时间和计划期产量 D D A D 5 2009年4月 22 从原料 外购件投入生产起 到经检验合格办完入库手续之前 存在各环节的零 部件都称为 23 生产计划的主要指标体系有 A 品种 质量 时间和成本B 质量 成本 效益和效率C 效益 效率 时间和成本D 品种 质量 产量和产值 25 在编制作业计划时 提前期法适用于 A 单件生产B 小批量生产C 成批轮番生产D 流水生产 26 对于备货型企业 在年生产计划中 确定 是最重要的决策 A 交货期B 价格C 品种和产量D 成本和质量 A 原料B 外购件C 在制品D 半成品 C D C C 6 2009年4月 27 在库存的ABC管理法中 A类物料的库存管理特点是 A 严格控制库存时间 不严格控制库存数量B 严格控制库存数量 不严格控制库存时间C 既严格控制库存数量 又严格控制库存时间D 不严格控制库存数量 又不严格控制库存时间 28 独立需求 就是指 A 客户的需求B 相对需求C 订单的需求量D 预测的需要量 C A 7 2009年4月 4 已知 生产批量60 安全库存15 策略 毛需求 计划时区 MAX 预测量 合同量 毛需求量 预测时区 预测量 请填写下列主生产计划 5338353545454545 60 57 19 60 44 60 69 24 60 39 60 54 60 69 8 2009年11月 9 2009年11月 37 在多品种生产的企业中 生产能力计量单位是 38 假设可变流水线上生产A B C三种产品 其计划月产量分别为2000件 1800件 1600件 每个产品在流水线上各工序单件时间之和为40分 35分 30分 流水线每月工作时间为24000分 现选择A代表产品 则流水线上以代表产品A表示的节拍为 A 5 02B 4 56C 3 78D 不确定 39 综合生产计划的计划圳一般为 A 3年B 1年C 1季度D 1个月 40 在制订生产大纲时 是准时生产的思想 A 改变生产率 使之与需求同步B 推迟交货C 改变库存水平D 既改变库存水平 又拖迟交货 A 在结构 工艺和劳动量构成相似的产品中选出代表产品B 产量最大的产品C 加工最复杂的产品D 产量最稳定的产品 A A B A 10 2009年11月 41 主生产计划是 A 产品投入计划B 产品出产计划C 零件投料计划D 零件出产计划 42 MRP有三种输入信息 即主生产计划 库存状态和 信息 A BOM表B 批量C 安全库存D 在制品定额 44 向汽车总装厂订购汽车1000辆 保险杠配件500套 则 B A D 43 经济订货批量 是指 A 库存保管成本最低时的订货批量B 订货成本最低时的订货批量C 缺货成本最低时的订货D 年总库存成本最低时的订货批量 A 汽车1000辆是独立需求 保险杠配件500套是相对需求B 汽车1000辆是相对需求 保险杠配件500套是独立需求C 汽车1000 保险杠配件500套均是独立需求D 汽车1000 保险杠配件500套均是相对需求 C 11 2009年11月 45 适合使用MRP 46 可将生产计划任务落实到操作工人 A 物料需求计划B 能力计划C 生产计划D 作业计划 47 MRP中使用的提前期是指 A 产品的装配周期或零件的加工周期或采购周期B 以产品的出产时间作为计算起点 确定零件加工和装配开始的时间标准C 采购周期D 加工周期 48 作业计划涉及内容主要 A 任务分配B 任务排序C 生产能力调节方法D 任务分配和任务排序 A 汽车厂B 医院C 炼油厂D 银行 A D B D 49 精益生产的核心是 A 并行工程B 敏捷制造C MRPD JIT D 12 2009年11月 50 采用精益生产方式要求管理人员的水平较传统生产方式管理水平 51 在ABC分类中 如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类 则A类存货是指 A 品种种类占70 在存货总价值中所占比例只在10 左右B 品种种类占10 价值在存货总价值中所占比例只在70 左右C 品种种类占20 价值在存货总价值中所占比例只在20 左右D 品种种类占50 价值在存货总价值中所占比例只在50 左右 52 在库存的ABC管理法中 A类物料的库存管理特点是 A 高B 一样C 低D 不一定 A B C A 严格控制库存时间 不严格控制库存数量B 严格控制库存数量 不严格控制库存时间C 既严格控制库存数量 又严格控制库存时间D 不严格控制库存数量 又不严格控制库存时间 13 2009年11月 53 从原料 外购件投入生产起 到经检验合格办完入库手续之前 存在各环节的零 部件都称为 54 换模时间与生产批量的关系 A 成正比B 成反比C 无关D 要根据具体情况定 55 一般地讲 经济订货批量模型 A 既可以用于生产模型 也可以用于订货模型B 可以用于生产模型 不可以用于订货模型C 不可以用于生产模型 可以用于订货模型D 不可以用于生产模型 也不可以用于订货模型 56 MRP 主要包含 A 物流与资金流B 财务管理C 供应链管理D 质量管理 A 原料B 外购件C 在制品D 半成品 C A C A 57 作业排序规则一般不考虑 A 按交货期B 设备利用率C 废品率D 作业平均等待时间 C 14 2009年11月 58 成批生产类型的期量标准主要有 59 是生产过程控制的主要内容 它是指对原材料投入生产准备到成品入库为此的全部生产过程进度所进行的控制 包括时间上的控制和产量上的控制两个方面 A 生产计划B 现场管理C 质量控制D 生产进度控制 A 节拍 标准计划和在制品定额B 批量和生产间隔期 生产周期和生产提前朗 在制品占用量C 产品生产周期图表 生产提前朗 产品劳动量日历分配图表D 批量和生产周期 60 批量和生产间隔期的确定方法包括以量定期法和以期定量法 其中以期定量法 A 可以得到最经济生产批量B 便于质量控制C 便于实现精益生产的流程化D 可以得到最小库存 B D D 15 2009年11月 4 请填写下列主生产计划表 已知 生产批量50 安全库存10 毛需求策略为 毛需求 MAX 预测量 合同量 5340353545454545 50 47 50 57 22 50 50 42 50 47 37 50 52 50 57 16 2010年10月 17 2010年10月 38 在品种较多 工艺和劳动量差别不大的情况下 生产能力计量单位是 39 定量订货模型中的经济批量确定的思想原理是 A 库存总数量最少B 总成本最小C 生产 采购次数最少D 交货期最短 40 关于物料清单不正确说法是 A 利用数据格式来描述产品结构的文件B 是MPS的主导文件C 可用产品结构树表达D 可用物料表表达 A 具体产品B 假定产品C 代表产品D 在结构 工艺和劳动量构成相似的产品中选出代表产品 D B A 41 MRP系统的工作目标不包括 A 按期完成订货任务B 降低库存量C 降低材料进货价格D 提高计划的可靠性 实现均衡生产 18 2010年10月 42 下面关于主生产计划正确的说法是 43 不属于主生产计划制定的约束条件的是 A 主生产计划所确定的生产总量必须等于综合生产计划确定的生产总量B 综合计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量 也就是需求总量 应该以一种有效的方式分配在该时间段内的不同时间生产 C 在决定产品批量和生产时间必须考虑资源的约束D 相关需求产品的计划量 A 主生产计划是制定MRP的依据B 主生产计划对未来一段时间内企业的生产能力进行的规划C 主生产计划也称为能力计划D 主生产计划不需确定生产产品的时间和机器的数量 D D 44 MRP的产品结构树中零件均按最低层级规则进行绘制 零件M属于不同产品的不同层级 那么零件M的层次为 A 4B 3C 2D 1 B 19 2010年10月 45 综合生产计划制定的目标一般是 46 下列企业中 最适合使用MRP A 汽车厂B 饮料厂C 超市D 银行 47 可对MRP安排的合理性进行检验 A 主生产计划B 粗生产计划C 细生产计划D 车间作业计划 A 物料总成本最低B 人员总成本最低C 产品的生产数量最高D 生产成本最低 C A A 48 以期定量法选择采用间隔期不变 调整批量 一个月按20天工作日计算 按给出的批量 倒推该固定生产间隔期应为 天 A 1B 0C 20D 1 20 A 20 2010年10月 49 奥运场馆鸟巢 建筑主体是钢结构 这种产品生产对应的企业其生产模式属于 50 JIT生产是 生产控制方式 A 水池式B 推动式C 瓶颈式D 拉动式 51 根据下表计算机加工车间的出产提前期 投入提前期是 A 小批量定制B 项目生产C 大批量定制D 流程生产 B D A A 12 17B 15 17C 15 5D 12 12 21 2010年10月 52 丰田生产方式的核心是消除浪费 下图中的浪费行为属于 53 库存控制的ABC分类法 其基本原理来源于 54 MRP是 A 推动系统B 有些是拉动系统 有些是拉动系统C 拉动系统D 既不是推动系统 也不是拉动系统 A 制造过剩的零件B 人机工作中人的等待浪费C 动作方面的无效劳动D 加工本身的无效劳动 B C A 57 精益生产追求的 零 库存是指 A 一种特殊的库存控制策略B 所有库存一律为零C 原材料库存为零D 第三方物流公司可以承担企业的库存管理工作 使企业库存达到零库存 A A 平衡原理B 黄金比例C 20 80原则D 经济批量原理 22 2010年10月 55 通过生产看板和领取看板控制的前 后两个工序 a b c d分别是生产看板 领取看板存在的四个位置 如下图所示 生产看板应该在 A a d处B b c处C a b处D b d处 B 23 2010年10月 56 关于图a图b正确的说法是 a是推动系统 b是拉动系统 B a是拉动系统 b是推动系统 C a是拉动系统 b也是拉动系 D a是推动系统 b也是推动系统 A 24 2010年10月 58 下图是五个工件在一个机器上的加工的相关资料 按SPT排序规则计算其平均流程时间为 A 9 6B 14 8C 4 4D 4 6 59 含有车间成本控制功能的是 系统 A 基本MRP系统B 闭环MRP系统C MRP D 车间作业计划 B C 60 采用精益生产方式要求管理人员的水平较传统生产方式管理水平 A 高B 一样C 低D 不一样 A 61 生产进度控制的主要内容为 投入进度控制 出产进度控制 工序进度控制B 现场控制C 时间控制D 物流控制 A SPT优先加工时间最短的任务 25 2011年4月 26 2011年4月 38 库存控制的ABC分类法 其基本原理来源于 39 在多品种生产的企业中 生产能力计量单位是 A 在结构 工艺和劳动量构成相似的产品中选出代表产品B 产量最大的产品C 加工最复杂的产品D 产量最稳定的产品 40 关于图a 图b分别为两种不同的计划制订方式 则 A 平衡原理B 黄金比例C 20 80原则D 经济批量原理 C A B A 图a方式容易控制异常 在制品数量少B 图b方式容易控制异常 在制品数量少C 图a与图b两种方式产生的效果一样D 图a与图b两种方式的生产计划制订方法是一样的 27 2011年4月 41 综合生产计划的计划期一般常见为 42 综合生产计划制定的目标一般是 A 物料总成本最低B 人员总成本最低C 产品的生产数量最高D 生产成本最低 43 主生产计划是 A 3年B 1年C 1季度D 1个月 B B B A 产品投产计划B 产品出产计划C 零件投料计划D 装配计划 44 向汽车总装厂订购汽车1000辆 保险杠配件500套 则 A 汽车1000辆是独立需求 保险杠配件500套是相对需求B 汽车1000辆是相对需求 保险杠配件500套是独立需求C 汽车1000 保险杠配件500套均是独立需求D 汽车1000 保险杠配件500套均是相对需求 C 28 2011年4月 45 从经济生产批量考虑 若换模时间减少且其他条件不变 则生产批量应该 46 MRP有三种输入信息 即主生产计划 库存状态和 信息 A MOR表B 批量C 安全库存D 在制品定额 47 经济订货批量 是指 A 增加B 减少C 不变D 不一定 B A D A 库存保管成本最低时的订货批量B 订货成本最低时的订货批量C 缺货成本最低时的订货批量D 年总库存成本最低时的订货批量 48 适合使用MRP C A 电脑制造企业B 医院C 炼油厂D 制药厂 49 可将生产计划任务落实到操作工人 物料需求计划B 能力计划C 生产计划D 作业计划 D 29 2011年4月 50 MRP中使用的提前期是指 51 作业计划涉及内容主要是 A 产品的装配周期或零件的加工周期或采购周期B 以产品的出产时间作为计算起点 确定零件加工和装配开始的时间标准C 采购周期D 加工周期 B D A 任务分配B 任务排序C 生产能力调节方法D 任务分配和任务排序 52 精益生产的核心是 C A 并行工程B 敏捷制造C MRPD JIT 53 在库存的ABC管理法中 A类物料的库存管理特点是 严格控制库存时间 不严格控制库存数量B 严格控制库存数量 不严格控制库存时间C 既严格控制库存数量 又严格控制库存时间D 不严格控制库存数量 又不严格控制库存时间 C 30 2011年4