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文档简介

XXX工程施工方案XXX工程XXX施工方案模板审 批 编 制 郑州一建集团工程建设有限公司xxx项目部目 录目 录1第一章 公司简介2第二章 工程概况3第三章 施工部署4第四章 施工方法7第五章 施工进度计划8第六章 施工资源配置计划9第七章 施工现场平面布置10第八章管理与控制118.1质量管理118.2现场环境管理118.3职业健康安全管理118.4进度控制118.5成本控制118.6其它管理措施11第九章 附图表12第一章 公司简介 第二章 工程概况标题3标题4标题5用于每一章里的小标题,宋体3号字,加黑,正文(宋体4号字),行距1.5倍,尽量使用格式进行编辑,这样便于修改,而且在自动插入目录过程中不容易出错,也可以节省时间。目录现在已插入,等到所有内容编辑完后大家只需选中目录右键选更新整个目录就行啦。如下图:第三章 施工部署页边距设置如图编号统一采用数字编号,如上图1 工程施工目标应包括工期、质量、安全、文明施工、消防、环境保护等目标。2 应建立项目管理组织机构,包括机构的设置、人员的岗位职责和分工等。3 在施工部署中,应包括下列内容:1 确定施工顺序及划分施工流水段;2 针对工程难点,简述主要分项工程施工方法。4 施工准备工作应包括下列内容:1 技术准备1) 应包括图纸会审、设计交底的要求,施工所需主要规范、规程、标准和相关图集的配备及项目主要管理人员的培训和特殊工种人员上岗资格培训等;2) 应根据工程承包范围,在方案中提出试验检验和测试工作计划,并对试验检验和测试工作应遵循的原则及依据的标准和规定提出明确要求;3) 应编制样板制作计划,包括样板制作名称、制作部位与完成时间等;4) 应根据工程承包范围,提出与总承包单位进行技术交接的内容、要求及完成时间等。2 施工现场准备应根据现场情况,准备包括施工水源、电源、热源,生产、生活临时设施以及施工机具和工程物资等。5 应制定新技术、新工艺、新材料和新设备的应用推广计划,说明新技术、新工艺、新材料和新设备的使用技术要求及管理要点。第四章 施工方法1 应按照建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300)中分项工程的划分原则进行项目分项划分,优化选择相应的施工方法。2 应根据项目所包含的分项工程,按照施工顺序描述主要施工方法;对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程以及新技术、新工艺、新材料和新设备的应用等应作重点说明。3 应根据地区气候情况和工程进度计划,确定季节性施工方法,包括冬季、雨季、台风或夏季高温条件下的施工方法。第五章 施工进度计划1 应依据施工合同、协议书或招标文件,结合总承包单位的进度控制计划,确定施工进度计划。2 施工进度计划应采用网络图表示。3 施工进度计划应根据工程进展情况及时进行调整。第六章 施工资源配置计划1 劳动力需要计划应包括下列内容:1 按照施工进度计划,确定所需专业工种人员数量及需用时间;2 绘制劳动力计划表;3 对劳动力计划实施动态管理。2 应按照施工进度计划,分别制定主要材料、设备的需要计划,包括材料、设备名称、规格、使用部位、需要数量、进场时间等。3 应按照工程实际需要,确定主要施工机具的名称、型号、数量及进场和退场时间。4 应按照工程实际需要,配备计量、测量、检测、试验器具,提出器具配置计划。第七章 施工现场平面布置1 应按本规范第4.5.1条和第4.5.2条的规定并结合施工总承包单位施工现场平面布置,绘制施工现场平面布置图。2 施工现场平面布置图应反映以下内容:1 临时用水、用电、用热管路布置;2 垂直运输设备定位;3 材料、设备堆放位置及面积;4 半成品加工区位置及面积;5 生产、生活临时设施的用途、位置和面积;6 文明安全、消防、保卫和环境保护设施布置;7 其他辅助性设施布置。第八章 管理与控制本章内容的编制参照施工组织设计规范进行8.1质量管理8.2现场环境管理8.3职业健康安全管理1 根据项目特点,确定施工现场危险源,制定项目安全管理目标;2 建立安全生产组织机构,明确各岗位职责和权限。安全组织机构应有管理层次;3 根据项目规模,进行职业健康安全方面的资源配置;4 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育培训制度;5 针对施工现场的安全危害因素,编制操作性强的安全技术措施,对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程应编制专项安全技术措施,对特殊工种的作业,也应制定单项安全技术措施;6 制定安全事故应急救援预案,建立应急救援组织。8.4进度控制8.5成本控制8.6其它管理措施 其他管理措施宜包括文明施工管理、消防保卫管理、信息管理、总承包管理、创优质工程管理、施工风险管理、工程成品保护管理、技术资料管理以及对人、机、料等生

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