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文档简介
XX卫生院“平安医院”创建自查自评工作报告为继续深入推进“平安医院”创建工作,维护医疗秩序、建立和谐医患关系,我院积极推进“平安医院”创建工作,制定实施方案,现将有关工作汇报如下:一、指导思想维护安全稳定的医疗秩序,是广大医务人员和人民群众的共同愿望,是建设平安中国的重要内容,也是社会公平正义的充分体现。按照中央综治办20XX年综治工作考核评价实施细则的要求,推动“平安医院”创建工作,加强构建和谐医患关系的法制建设,保障医疗质量和医疗安全,健全医疗纠纷处理机制,强化医疗机构治安管理,有效防止涉医刑事案件发生。二、工作重点建立健全领导组织成立“平安医院”创建工作领导小组,以李美金院长为组长,各科室主任为成员的活动小组,定期召开院务会,自查问题、讨论制度、制定有效措施推进创建工作进行。积极完善机制建设1、进一步完善医患沟通机制。我院在原有基础上加强和完善了医疗信息服务公示制度,充分利用公示牌、服务手册等多种形式,将就医流程、医疗服务项目、服务价格等相关医疗信息公开告知患者及其家属。认真落实住院“一日清单”,根据病人需要提供门诊收费清单制度。便于患者及其家属了解有关价格、收费、服务信息,解释化疑,化解矛盾。各科室进一步改进和完善了现有的医患沟通制度,加强了医患之间的沟通和交流。定期召开了医院社会行风监督员会议,及时听取社会意见和建议。并坚持开展病人满意度调查活动,广泛收集病人意见,不断改进医院工作。2、进一步完善投诉处理制度。成立了医德医风检查小组,坚持每月到各临床科室、行政后勤单位进行医德医风检查。着重检查医患沟通工作的情况及病人满意度情况等。坚持和完善了医德医风考评制度,及时收集和汇总各检查小组的医德医风检查结果,定期召开医德医风建设领导小组会议,并将当月检查结果与科室、科主任目标考核挂钩。医院还将继续通过公布投诉电话、设立意见箱,畅通与病人沟通的渠道,及时将医患矛盾解决在萌芽状态中。坚持和完善医德医风讲评制度,对受到病人赞誉的科室和医务人员及时进行了表扬;对病人意见相对集中的现象和存在的问题及时进行暴光和批评,促进相关科室和个人整改和提高。建立和完善突发医疗纠纷处理机制,通过协调,建立与公安部门沟通协调的畅通渠道,及时化解矛盾。广泛宣传,树立典型一是充分利用业务学习、职工大会、电子显示屏、满意度调查等方式,开展对“平安医院”创建工作的宣传,让广大群众了解创建知识。二是结合“群众路线教育”活动、“三好一满意”活动、“九不准”等工作的开展,对全体职工进行了教育培训,不断提升广大职工的职业道德修养,使之在思想上受教育;素质上有提高,行为上更规范。三是评选先进,树立典型。通过先进标兵的带动作用,推进创建工作。完善医院内部安全防范体系。为切实预防和遏制重大安全事故的发生,结合开展“平安医院”创建活动,坚持科室每三天一排查,全院每周一排查。排查情况逐一清理建档,逐一落实调处责任,防止矛盾激化。三、存在的问题1、平安医院建设是一个系统工程,需要个科室协同完成,目前,各科室之间的沟通机制尚不十分健全。下一步要在加大信息沟通力度,逐步理顺各科室工作关系。2、部分卫生院相关科室对平安医院建设工作的重要性认识还不是十分充分。下一步要加大宣传,结合月考核制度和年终考评制度加大对医院的考核力度,使平安医院建设工作逐步走向规范化、制度化。我院平安医院建设工作虽然开展了一些,但部分工作还缺乏一定的深度,与上级领导的要求还存在一定的差距。我们将在上级领
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