



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
网站管理制度范文 网站管理制度1.目的为了进一步加强集团及各公司外部网站的管理与维护,统 一、规范地利用外部网站,服务于公司业务的发展,促进集团内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大集团对外知名度,提升集团外部形象,特制定本制度。 2.适用范围本制度适用于XX集团各职能中心及各公司所有与外部网站相关的策划、建设、维护、营销、管理等活动。 3.管理机构及职责与外部网站建设管理维护相关的机构主要涉及人事行政中心、运营中心、各分支机构、公司高层领导。 3.1运营中心信息部负责网站的运行、维护和技术支持,并行使下列职权3.1.1集团及各公司网站相关域名注册情况并备案3.1.2指导、检查、监督各公司网站运行、维护工作3.1.3负责网站防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行、日常维护提供技术支持与保障。 3.2人事行政中心负责集团网站的文字审核、新闻发布,并行使下列职权3.2.1检查、审核集团网站内容的发布;3.2.2检查、审核各公司网站涉及集团的内容,保证集团文化、品牌宣传的统一;3.2.3更新集团网站中关于集团介绍、品牌与文化宣传、新闻等内容。 3.3集团各职能中心、各公司是公司外部网站建设参与者,负责外部网站中与其业务相关的相对独立子站或子栏目的建设、日常维护和管理。 3.4集团分管领导对集团外部网站工作计划(含费用)进行审批,参与外部网站工作规范、过程和结果的评审。 各分公司外部网站工作计划(含费用)需报集团进行审批。 3.5集团网站后台管理系统由人事行政中心按照栏目责任制统一管理。 网站各栏目分别划归到相应的责任单位/责任人/网站管理员进行管理,责任人负责对栏目内容进行审核,网站管理员负责所有栏目的内容的收集、更新和维护。 4.日常信息发布人事行政中心以及具有维护权限的集团各职能中心、各公司负责各自所维护的相关外部网站部分的日常信息发布。 同时,须指定部门级的外部网站责任人,对本部门在外部网站日常发布的所有信息进行审核。 网站管理分工表序号内容职责更新周期责任部门责任人管理员1XX集团网站管理XX集团及三个公司网站的管理日常监督,及时动态更新人事行政中心为XX集团及三个公司网站管理提供技术支持及时处理运营中心2“关于我们”版块负责对各子栏目进行维护更新及时动态更新人事行政中心3“新闻资讯”版块负责新闻动态、图片库栏目更新及时动态更新人事行政中心负责行业新闻栏目更新维护及时动态更新市场部负责视频中心栏目更新维护及时动态更新市场部4“产品展示”版块负责对各子栏目进行维护更新及时动态更新市场部5“研发中心”版块负责对各子栏目进行维护更新及时动态更新研究院6“营销服务”版块负责对各子栏目进行维护更新及时动态更新市场部7“人力资源”版块更新人才理念,发布招聘信息及时动态更新人力资源部8XX公司网站负责对各子栏目进行维护更新及时动态更新人事行政中心9XX公司网站负责对各子栏目进行维护更新及时动态更新XX公司综合部10XX公司网站负责对各子栏目进行维护更新及时动态更新XX公司办公室11XX集团英文网站负责对各子栏目进行维护更新,日常管理及时动态更新XX公司国际事业部5.网站管理5.1网站管理员未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。 5.2网站后台密码由集团网站管理员负责控制,不准向任何部门或个人泄漏。 5.3运营中心信息部负责保证外部网站日常运行所需要的硬件、网络环境。 网站管理员发现公司网站被病毒、黑客袭击或发现网站运行不正常,应及时向运营中心信息部报告,由其处理。 5.4集团运营中心对外部网站维护人员的权限进行管理。 人事行政中心与运营中心严格限定密码使用人员范围,跟踪维护人员的变化。 5.5任何人不得在公司网站上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。 5.6任何人不得利用公司网站传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。 5.7任何人不得利用公司网站发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。 5.8网站管理员一经发现有上述内容的信息,必须立即予
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 非木竹材压片工艺考核试卷及答案
- 电机转子动平衡工艺考核试卷及答案
- 重碱煅烧工抗压考核试卷及答案
- 电子电气产品环境试验检验员工艺考核试卷及答案
- 企业物资采购流程及合同管理测试卷附答案
- 2025-2026学年赣美版(2024)小学美术三年级上册(全册)教学设计(附目录P129)
- 专家合作协议
- 英国秋招面试题库及答案
- 银行助贷面试题及答案
- 银行招聘 试题及答案
- 机车故障处理管理办法
- 房屋市政工程有限空间作业安全管理指南
- 布病防培训课件
- 工程造价咨询绿色施工支持措施
- 食品执行标准对照表
- 法律法规师德师风培训内容
- 销售商务礼仪培训课程
- 三七销售培训课件
- 《中国尖锐湿疣临床诊疗指南(2021版)》解读
- 租金费用收取管理制度
- 2025年山东省高考地理试卷真题(含答案解析)
评论
0/150
提交评论