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文档简介

述 职 报 告尊敬的各位领导:大家好!本学期,我校在县教育局和镇中心校的正确领导下,加强教育教学管理,全面推进素质教育,圆满完成了学期初制定的各项计划、任务、目标。现将工作开展情况总结汇报如下: 一、加强制度建设,规范教育教学管理。为进一步加强教育教学管理,本学期学校针对教师、班主任、学生三个层面的管理办法进行了修订,出台并试行了12-13学年规范教师课堂行为管理办法、12-13学年班主任考核细则、12-13学年学生奖惩机制。各项规章制度的修订与完善,使教学管理机制更加趋于科学化、规范化和精细化,使老师、班主任和学生的自我管理有据可依,使学校对教师、班主任和学生的量化考核更加全面。此外,学校通过召开教师代表大会、全体教职工大会针对流坡坞学校综合考核办法和流坡坞学校评优树先名额分配方案广泛征求老师们的意见和建议,修订和完善了12-13学年流坡坞学校教职工考核办法,给老师们搭建了更加公平、公正的竞争平台,进一步提高了教师工作的积极性。二、加强教师培训学习,助推课堂教学改革。1、外出培训。本学年学校各学科共计派出40余人次参加了市县级的观摩和教研活动;在中心校组织下各学科共计派出15人次参加分别到滨州市定吕小学、沙河小学,阳信县水落坡学校、河流中心学校、劳店中学、商店中学进行了观摩、培训。2、教学改革。本学年,学校在上学年“导学议练”课堂教学模式的基础上,以“尝试学习”和“小组合作”为理论指导,分别在小学部和中学部探究并推行了“小组尝试六步教学法”和“小组尝试四步教学法”。学校将六、七年级定为实验年级,该教学模式的推行较大的调动了学生自主学习的积极性,增加了学生参与课堂的密度。在今年的教学视导中受到县局领导的好评。三、开展丰富多彩的德育活动,提高德育工作实效性1、抓好学生行为规范教育。以中小学生日常行为规范中小学生守则和国学经典为重点,开展以“路队、纪律、两操、卫生、礼仪”为内容的五项常规评比活动,一方面在工作中加强对学生的指导,另一方面对学生的违纪情况进行不定期的通报。这样既扎实有效地促进了学生良好行为习惯的养成,又为学生今后做人打下了坚实的基础。2、开展形式多样的纪念活动,培养学生爱国主义情感。在“ 九一八”事变纪念日以及12月13日“南京大屠杀七十五周年”纪念日,学校组织开展了国旗下讲话、学生宣誓、签名仪式、观看视频、主题班会等系列纪念活动,使学生受到了深刻的爱国主义教育。以上活动的开展情况已在阳信新闻中播报。四、健全家委会机构,提高家委会工作的有效性1.加强组织建设。开学初学校分别组建了班级家委会、年级家委会和学校家委会,并建立起特长家长资源库,积极吸收有素质、有特长的家长参与到学校的教育教学工作中来。2.广开言路,多方纳谏。学校向每位学生及家长朋友公布了领导班子、班主任、任课教师的电联方式及电子邮箱,鼓励学生及家长参与学校管理,多为学校发展献计献策。3.定期召开家长会,增强教育合力。按照惯例,本学期期中总结表彰活动结束之后,学校利用11月27日、28日、29日三天的时间召开了各年级家长会。一方面对孩子的教育问题进行了交流和沟通,另一方面也广泛征求了家长朋友们对学校发展的建议和意见,促进了学校工作,增强了教育合力。五、采取有效措施,提高毕业班教学质量。1、实行小班化教学,提高课堂效率本学期我校对毕业班实行小班化教学。一方面减轻了学科教师的工作量,便于腾出更多的时间和精力用于分析与研究教学。另一方面有利于扩大学生的受益面,形成有效的竞争机制,培养出更多的优秀人才,拔尖人才,为明年统招人数的增加以及升学率的提高奠定坚实基础。2、取长补短,增设早读课我校自本学期开始,在毕业班开设早读课,增加教学时间。目前,第一步已顺利实施,全体教师服从安排,顾全大局。每天早晨提前到校,精心备课、上课,确保了早读课的质量。3、完善奖惩机制,进一步激发教师工作的积极性在12年中考中,我校统招录取率在全县范围内上升3个名次,可喜可贺。其中,学校和镇中心校制定的毕业班奖励制度起了重要的引领和激励作用。鉴于明年中考更加严峻的形势和巨大的压力,我们进一步完善了中考奖励机制,加大了奖励力度,以便更大限度的激发全体毕业班教师的工作积极性,全力备战中考。六、存在的问题及今后的工作思路。1、存在的问题:(1)、学校管理制度,特别是事关教师切身利益、事关工作全局的教职工考核办法和教师表彰奖励制度尚不够完善,在本学期表现较为明显。急需调整、改革和创新。(2)、领导班子的工作作风不够扎实、细致、全面,处理问题的方式方法不够得当、合理,缺乏科学性和艺术性,造成一定的工作失误。(3)、教学管理工作的措施还不够精细,课堂教学改革的力度还不够深入,内涵发展有待进一步加强研究、探索,实质推进。2、今后的工作思路:(1)、进一步完善规章制度。今年暑期表彰后,学校领导班子认真分析、总结在暑期考核、表彰中出现的问题,通过召开全体教师会和调查问卷等形式广泛征求老师们的意见和建议,对去年的考核办法、表彰制度进行了重新修订和完善。(2)、加强班子作风建设,密切联系群众。下学期,学校领导班子将认真反思在处理有关问题方面的不足和实物,及时调整工作思路,对今后工作中出现的问题,本着以人为本、密切联系实际的指导方针,妥善有效的处理好各种问题,把转变工作作风落到实处。(3)加强教学模式的管理、探究和实践。一方面加强内部阶段性交流与反思。通过组织听评课活动、阶段性分析会,交流与反思课堂教学模式实施过程中的困惑与经验。不断改进教学过程中的不足,分享成功的做法,逐步提高课堂教学的有效性。另一方面我们计划在第二学期聘请县级名师或教研室领导指点迷津。各位领导,老师们:过去的一年里,我校的整体工作取得了一定的成绩和进步。但同时,我们也确实

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