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PMBOKPMBOK第第5 5版版的的项项目目管管理理过过程程组组和和知知识识领领域域表表 知知识识领领域域 项项目目管管理理过过程程组组 启启动动过过程程组组2 2规规划划过过程程组组2 24 4执执行行过过程程组组8 8监监控控过过程程组组1 11 1收收尾尾过过程程组组 2 2 4 项目整合管理4 1 制定项目章程4 2 制定项目管理计划4 3 指导与管理项目工作4 4 监控项目工作4 6 结束项目或阶段 4 5 实施整体变更控制 5 项目范围管理5 1 规划范围管理5 5 确认范围 5 2 收集需求5 6 控制范围 5 3 定义范围 5 4 创建WBS 6 项目时间管理 6 1 规划进度管理 6 7 控制进度 6 2 定义活动 6 3 排列活动顺序 6 4 估算活动资源 6 5 估算活动持续时间 单个活动历时 6 6 制定进度计划 整体 活动历时 7 项目成本管理7 1 规划成本管理7 4 控制成本 7 2 估算成本 单个活动 成本 7 3 制定预算 整体成本 基准 8 项目质量管理 8 1 规划质量管理 针对 标准 8 2 实施质量保证 针对过 程 8 3 控制质量 针对结果 9 项目人力资源管理9 1 规划人力资源管理9 2 组建项目团队 9 3 建设项目团队 9 4 管理项目团队 10 项目沟通管理 10 1 规划沟通管理10 2 管理沟通10 3 控制沟通 11 项目风险管理11 1 规划风险管理11 6 控制风险 11 2 识别风险 11 3 实施定性风险分析 排高中低 11 4 实施定量风险分析 一般用钱表示 11 5 规划风险应对 12 项目采购管理 12 1 规划采购管理 自制 或外购分析 12 2 实施采购12 3 控制采购 12 4 结束采购 结束 单次采购 13 项目干系人管理13 1 识别干系人13 2 规划干系人管理13 4 管理干系人参与13 4 控制干系人参与 项目整合管理 制定项目章程规划项目管理过程指导与管理项目控制项目项目收尾管理 项目范围管理 规划项目范围管理控制项目范围 收集需求 定义范围 创建WBS 控制范围 项目时间管理 规划进度管理控制进度 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 控制进度管理 项目成本管理 规划成本管理控制成本 项目估算 项目预算 控制项目成本 项目质量管理 规划质量管理实施质量保证控制质量 人力资源管理 规划人力资源管理组建团队 建设团队 管理团队 沟通管理 规划沟通管理管理沟通控制沟通 风险管理 规划风险管理控制风险 识别风险 定性风险分析 定量风险分析 规划风险应对
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