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文档简介

职 工 行 为 准 则(八 荣 八 耻)以热爱祖国为荣 以危害祖国为耻以服务项目为荣 以损害项目为耻以勤奋好学为荣 以愚昧无知为耻以辛勤劳动为荣 以好逸恶劳为耻以团结互助为荣 以损人利己为耻以诚实守信为荣 以见利忘义为耻以遵纪守法为荣 以违法乱纪为耻以洁身自爱为荣 以堕落人生为耻南通万达建设有限公司公 司 管 理 方 针 政策制度化 管理人性化 质量标准化 作风军事化 思想要统一 步调要一致 措施要明确 责任要到位 南通万达建设有限公司项 目 管 理 目 标质量目标 严格实施“过程控制”，确保工程质量一次交验合格率100%，把该工程建设成为让业主完全满意的精品工程。职业健康安全目标 杜绝重大伤亡事故，火灾事故和人员中毒事件的发生；年重伤事故率控制在万分之1-2以内；年轻伤事故率控制在千分之6以内；环境目标 水、气、声、渣等各种排放达标； 杜绝火灾、爆炸事故； 确保施工现场周边各类场地下市政管线的安全，确保场区周边市政道路的畅通、路面整洁，不受各类施工车辆的影响。南通万达建设有限公司项 目 部 行 为 准 则对上级：尊敬服从 不亢不卑对同志：团结协作 以诚相待对自己：洁身自爱 勤奋好学对职工：关怀备至 严格要求 南通万达建设有限公司质 量 管 理 制 度1、 坚决贯彻执行上级颁布的各种质量文件、规定、规范和标准，牢固树立“质量第一”的指导思想，把“优质、优产、用户至上”作为宗旨。2、 必须有保证工程质量的管理机构和制度，专人负责施工质量检测和核验，并认真做好施工记录和隐蔽验收记录，确保施工质量符合要求。3、 进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作水平，在施工关键性部位时必须有负责人和专业技术人员现场指挥和指导。4、 施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准，坚持做到分项分部工程自检自查，把好施工质量关，不符合要求不处理好决不进行下道工序施工。5、 隐蔽工程验收必须执行公司内检制度，待内检合格后再请监理及相关部门代表验收，经项目部专职质检员和监理签字后方可进行下道工序施工。6、 严格把好材料质量关，不合格的材料不准进场使用，工程施工前及时做好工程所需材料的化验检验，材料没有检验证明不得使用于任何工程。7、 建立健全工程技术资料档案制度，每个工程有专人负责整理工程技术资料，根据工程施工进度及时做好施工记录，分部、项质量检验记录和隐蔽工程验收记录，确保工程技术资料“真实、及时、完整”，能随时接受公司和上级主管部门的检查。8、 对违反工程质量管理制度的人员，将按不同程序给予批评教育和罚款处理，并追究
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