人防施工组织设计.doc

第一章 施工组织综合说明2第二章 技术准备5第三章 施工总平面布置9第四章 施工总体部署方案10第五章 施工组织机构设置13第六章 施工进度及网络计划18第七章 资源配置20第八章 施工方法、工艺及顺序23第九章 各项保证措施70第十章 竣工验收及回访保修118第十一章本工程拟采用的新技术、新工艺122第一章 施工组织综合说明一、 编制依据 1、编制依据1.柏林公馆工程招标文件及有关答疑文件；2.柏林公馆工程施工图纸3.中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工，设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照，建设部工程建设标准强制性条文的规定；4.河南省周口市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；5.我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和ISO9002质量手册、程序文件；6.该工程现场及周围环境的实际情况。7.本工程所参照的规范建筑地基基础设计规范GB50007-2002混凝土结构设计规范GB50010-2002建筑抗震设计规范GB50011-2001工程测量规范GB50026-93建筑地面设计规范GB50037-96人民防空地下室设计规范GB50038-94普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-85普通混凝土力学性能试验方法GBJ81-85锚杆喷射混凝土支护技术规范GBJ86-85混凝土强度检验评定标准GBJ107-87地下工程防水技术规范GBJ108-87混凝土外加剂应用技术规范GBJ119-88砌体基本力学性能试验方法标准GBJ129-90人防工程施工及验收规范GBJ134-90粉煤灰混凝土应用技术规范GBJ146-90混凝土质量控制标准GB50164-92地基与基础工程施工质量验收规范GBJ50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002组合钢模板技术规范GBJ214-89钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95钢筋焊接及验收规程JGJ18-96钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-92建设工程项目管理规范(GBT503262001)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB502012001二、 工程概况1、 工程位置及基本情况1、周口市柏林公馆工程由地下工程主体部分、地下车辆掩蔽部和地面应急指挥中心三个工程要素组成。位于周口市光荣路中段，地下主体建筑面积4136.98平方米。2、建筑层数高度：柏林公馆工程地下一层，深埋 5.03米。3、建筑结构形式：剪力墙结构，合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度。4、耐火等级：一级。5、防水等级：一级。6、停车数量：配套车库8车位。7、设计范围与内容设计范围：柏林公馆工程本文件不含二次装修设计。设计内容：建筑与防护、结构、隔震、通风、给排水、电气、消防、自动控制、通信、防核电磁脉冲。二、 工程特点1、主体结构底板板底标高为- 5.03米，基础持力层为第五层粘土层。基础开挖完成后应及时进行底板结构施工，基坑土方开挖应严格按设计要求进行，不得超挖。工程外围护结构（顶板、底板、外围墙）、采用C35防水纤维砼，工程内部防水池隔壁采用C35防水砼，其他内部墙体采用C35普通砼，防水砼采用WJB型复合防水剂，纤维砼采用固特丝改性聚丙烯纤维，掺量0.8/m3。考虑地下水腐蚀性影响，砼最大水灰比不小于0.55，最大水泥用量不小于300/m3；防水砼应连续浇筑，宜少留施工缝，外墙水平施工缝留在高出底板500mm的墙体上，内墙可设在所在的底板板面高度。2、人防“口”部防护密闭门、密闭门、悬摆活门等防护设施应一次性施工完毕，在浇筑门框墙、密闭墙、临空墙砼之前，应对所有预埋件和设备穿墙空洞的位置进行严格检查。3、 本工程顶底板和局部墙体较厚，在施工浇筑过程中应参照大体积砼施工工艺，采取适当措施防止湿度裂缝。4、工程外侧回填土需分层压实，每层厚度200300mm，压实系数0.94，距外墙不小于0.5m范围内的回填土采用2：8灰土。5、本工程施工还应按照国家现行的施工和验收中的有关规定进行施工，确保工程质量和施工安全。第二章 技术准备一、图纸会审、交底在项目技术负责人的主持下，组织施工、技术、质量预算管理人员，认真学习合同内容，施工图纸、施工规范、操作规程以及有关上级和当地的质量若干规定及其它文件要求，尽快召开施工图纸交底会审会议。1、会审组织有关施工人员详细查看，熟悉施工图纸，充分了解设计意图，认真核对结构，建筑、水电通风、消防及工艺管道、设备安装等各种图纸的节点、尺寸及相互关系，然后由项目工程师组织图纸会审会议，汇总、分析施工图纸中的各类问题和情况。2、交底在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织设计单位向施工单位进行图纸交底，进一步理解、完善、深化施工图解纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图出图计划和内容，与业主、监理、设计单位达成一致意见，并由施工单位负责交底，会议内容整理成文，经各方签证认可后，由建设单位印发至各有关单位，此交底纪要作为设计文件的组成部分。二、施工方案及施工组织设计根据施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要内容，结合工程的实际情况，组织桩基、安装、土建专业施工班组，尽快地编制施工阶段的施工方案和施工组织设计，制定的施工组织设计和方案在工程实施前，逐级上报各级有部门，并由公司总工程师审批。施工组织设计要按审批意见修改完善，再次上报同意，并交监理审阅后方可进行施工。实施中还需根据总施工组织设计，总施工进度计划编制各工序、分部分项工程的施工进度计划材料进场计划和机械设配备计划。三、质量保证计划策划按质量保证体系ISO9002的规定要求，根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键工序和节点，编写重要工序的作业指导书和技术交底书面资料，并逐级做好技术、质量、安全、文明施工的交底工作。工程控制轴线和水准点标高的复核与接收本工程的轴线、水准点标高须引测至施工现场内，根据业主提供的水准点及轴线控制点，规划红线图对整个建筑的平面位置进行定位、复核，直至达到总平面布置图中的位置要求后确定此现场的轴线坐标桩和水准点标高，并采取保护措施加以保护。然后对建筑物进行轴线放样，确定0.00线标高，把放样的结果绘制成定位图交业主、监理、设计三方共同认可签证后方有效。四、现场准备1、进场后根据总平面布置图和业主提供的可使用的场地，砌筑围墙划定施工区域。确定施工场地区域后，绘制施工现场平面布置图，根据平面图合理安排施工现场职工住宅、材料堆场、加工场、机械设备安装位置、做好临时排水、供水、供电系统等设施的布置，优化布置方案，提高现场利用率。2、做好施工运输出入道路及场地的进一步清理，整平工作，按照文明施工要求做好地坪砼硬化，根据现场布置图搭设临时用房、材料加工棚、机械防雨棚等。3、施工用电：根据现场具体情况及时做好水电的布置工作。大体情况如下：（1）在电源处设置一个总配电箱，控制整个工地的用电。（2）生活区、办公区设置一台分配电箱，可直接从总箱接出；机修间可单独设置一台分箱以利机械维修而不影响其他用电；在塔吊单独设置分箱。（3）备配电箱均需规范要求设置接地装置。（4）各机械设备做到一机一闸一保险，均做好按零、接地保护、装置、配备空气开关（漏电保护器），做到三级漏电保护。（5）总箱和分箱之间电缆的布置，根据现场具体情况采用架空或埋地，但均需满足规范要求。 4、施工用水：根据施工现场业主提供的供水管，进场后可根据本区域的计划水管量从供水管中接出引水管线，再用分支管输送到各使用点。供水管线的埋设要在排水明沟或施工地面以下20cm处，为防止施工车辆及金属物件的碰击，重压后破裂。第三章 施工总平面布置一、 布置说明在整个施工期内，本工程临时设施按业主划定的范围进行布置，主要布置在施工场地的西侧和南侧。场地布置遵循的原则是：生产房屋与生活房屋分开，合理布置，节约用地，临时设施的布置修建与周围环境协调，使场地布置既有利于集中封闭管理，又有利于现场文明有序，方便施工。二、施工平面布置根据业主提供的现场施工状况，结合公司实际修建临时施工用房，现场道路及水、电引入线，业主提供，积极实施。1、 施工机械1)工地施工机械应根据工程特点配备，满足施工需要。坚持机械和手工操作相结合的原则，避免机械设备的闲置。2)采用塔吊、卷扬机作为垂直运输，三一重工砼输送泵搅拌机进行混凝土搅拌。3）主要机械设备及材料供应：本工程是周口市重要的工程之一，建筑材料选用信誉好、规模大的厂家，严格遵守建筑材料试验规定进行试验，不合格的建筑材料严禁用到施工中，各种施工工艺，严格按照有关规范标准执行。在施工前，进行策划之后先做样板，只有在样板评定满足要求后，才能大面积施工，方案先行，样板领路。2、 施工场地1)场地周边采用砖砌围墙进行围护，满足文明施工和防止环境污染的要求。2)建立场地排水沟，做到有组织排水，保持施工环境整洁卫生。在雨季来临时保证水流畅通，防止场地积水。3)对临时房屋、机械设备、材料堆场进行合理布置，避免施工过程中相互干扰。4)材料堆场(库)尽量靠近建筑物，减少材料的二次倒运过程。3、 施工现场平面布置图（附后）第四章 施工总体部署方案一、 施工指导思想积极响应业主号召，以投入我公司具有丰富施工管理经验的管理人员、技术人员和专业队伍为人力组织基础，组织多专业、分阶段，分区域，既相对独立，又相互平行和相互交叉的多点专业流水循环作业方案。以多专业、多工种、多方面协调配合，相互提供施工条件，相互支持服从业主统一协调调度，加强同一场地内施工的统一协调为管理重点；以严格控制材料、器具、设备的采购质量和严格控制各分部、分项工程施工质量为核心，精心组织、精心施工，按期、优质、安全、文明地完成本合同工程任务。二、 施工目标1、 工期目标总工期 110 日历天，满足业主的要求。2、 质量目标确保工程质量达到和符合国家工程质量验收标准。分项工程一次验收合格率100，优良率80以上：杜绝一切质量责任事故。3、 安全目标杜绝人身重伤、死亡责任事故。杜绝火灾、重大机损、车祸责任事故。轻伤负伤频率控制在3以下。杜绝因施工引起周围建筑物设施破坏的责任事故及第三方人身伤亡事故。4、 文明施工目标施工现场文明有序，与周围环境协调一致，创周口市文明施工样板工地，树建设文明施工窗口形象。三 总体施工方案1、 总体施工组织方案按照基础一钢筋混凝土主体围护结构湿装修作业干装修作业及水电设备安装的施工顺序组织施工。2 、 基础及主体工程施工区段的划分及流水方向根据工序的衔接关系，将基础及主体工程分为土方开挖、基础工程、一主体框架施工阶段。围护结构施工在钢筋混凝土主体结构施工完，模板拆除完后进行。围护结构为一个流水段，施工时自下而上进行。四 、施工协调方案成立以项目经理为首，调度员及各专业负责人参加的协调领导小组，接受业主和驻地监理的各项协调指令，通过施工协调办公室与内部专业间保持联络，共同贯彻业主和监理意图，紧凑有序地完成各项施工任务。对外协调主要为场地协调，运输道路协调。本着以全局为重，主动配合，在协调中圆满完成各自的任务。积极参加业主规定时间组织的统一协调会议，主动配合业主的统一协调工作，并不折不扣付诸实施。同时建立内部周一定期协调会议制度，解决内部及外部施工协调问题，贯彻、检查业主的协调工作任务。1)以项目经理为首组成内部协调领导小组，各工程队派负责人参加，负责专业间相互配合、专业衔接和工序衔接的协调工作，对各衔接点的进度、场地条件的创造进行协调、督促、检查。各工程队必须服从协调领导小组的统一指挥，做到有令必行，有禁必止。2)项目经理部根据各工程队每季、每月、每旬报送的施工计划综合考虑各项目的工期要求，全面掌握各工程队的施工生产动态。3)项目经理部根据各工程队每月、每旬的施工进度情况和现场施工的干扰程度，及时调整施工计划。4)项目经理部坚持每星期的交班会协调制度，及时传达业主和驻地监理的各项协调指令，也可以请建设单位和工程监理参加交班会，提出宝贵意见，将这些意见备案，逐条整改；各专业分管协调工作的责任人汇报自己已完的工作，未完的工作和存在的问题，交上阶段的工作的书面总结及下阶段的工作计划；项目负责人作归纳总结，安排下一步的工作，排除工作中存在的不利因素。5)项目经理根据实际情况对需要及时协调的工作及时安排处理，以免成为阻碍工程施工进展的因素；分管各专业协调工作的责任人，应经常向项目经理汇报工作，找出开展工作中的阻碍因素，项目经理定期对各专业协调工作责任人进行考核，督促完善协调工作。实行协调工作奖惩制度。6)施工协调执行手段(1)施工协调的主动性：对施工过程中出现的问题，应主动向建设单位及现场监理报告，对监理提出的问题，及时整改，完成后向监理工程师及时汇报。(2)施工协调工作的强制性：项目部各职能部门，必须无条件服从协调职能分管者的安排；各工班必须无条件服从项目各职能部门的安排。(3)施工协调的预见性：施工过程中，可以提前协调的工作，应提前办理；(4)施工协调工作的合作性：分管外部协调工作和内部工作的责任人，应相互合作，以便顺利开展工作。第五章 施工组织机构设置一、 施工组织机构1、 机构组成说明为按期优质地完成工程，各部室主要负责人和主要技术人员大部分由有丰富施工管理经验的高中级专业技术人员担任。项目部按项目法和IS09000管理手册模式组成精干高效、技术密集的管理层，为项目顺利实施打好组织基础。2、 组织机构框图设置全权组织管理本工程施工的项目经理部，名称为：周口市0901工程项目经理部。经理部设项目经理、项目副经理、主任工程师、主任经济师组成领导班子。见图41“施工组织机构框图”。107 图41 组织机构框图按平面图布置现场定期考核安排工作任务检查情况汇报提出整改及奖罚意见反馈日常与定期检查结合工长组织，操作人员持证上岗安全员每日检查，文明施工领导小组周六检查机械设备维修保养图实相符，散料成方，型材成垛执行文明施工管理办法和检查评分标准检查保证设专职安全员，施工安全管理，日常安全检查，按临时用电方案及施工安全防护措施措施临建施工符合规定，各作业面材料做到工完料清，工完场清保证施工现场道路畅通，管理人员佩戴胸卡，厨厕卫生，宿舍干净卫生，办公用品齐全，垃圾入池，材料整齐堆放，无常流水、无常明灯，员工考核制度悬挂设备标牌和操作牌按平布置图堆放材料并对材料进行标识编制施工总平面图制定工作岗位工作保证质量安全室钢筋工长木工工长混凝土工长办公室物资设备室工程技术室技术负责人施工员项目经理组织保证项目部文明施工保证体系奖罚检查安全措施落实制定安全措施经济保证按平面图布置周六定期考核严格执行安全操作规程检查情况汇报提出整改及奖罚意见反馈日常与定期检查结合班组自检，操作人员持证上岗安全员每日检查，安全领导小组周六检查各种安全设施试验、检查易燃易爆、有害环境检查日常检查，纠正违章操作检查保证设专职安全员，施工安全管理，日常安全检查，按临时用电方案及施工安全防护措施措施安全施工措施落到实处落实安全岗位责任制，劳保用品发放，防暑防冻用品发放，办理意外伤害保险机械设备、临电、临水维护购置消防设施、劳保用品编制施工总平面图制定工作岗位工作保证质量安全室钢筋工长木工工长混凝土工长办公室物资设备室工程技术室技术负责人安全员项目经理组织保证项目部安全施工保证体系质量检查员构件员材料员检验员钢筋放样 质量员木工翻样 技术员 关砌（测量）预算计划员现场工程师施工员经营物资组技术质量组 公司技术部 公司工程部4.1.3 项目主要管理人员情况职 务姓 名职 称项目经理郭金昌工程师施工员王永杰工程师安全员华伟渊助理工程师质检员王金魁助理工程师二、项目主要管理及技术人员职责1、 项目经理职责以我公司法人代表委托人的身份，在本项目按项目法组织领导全体职工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：1)全面负责本工程施工管理，执行IS09002质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法，对本工程的管理负第一管理者责任。2)按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化、组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。3)合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付款和计价款。控制施工阶段成本和竣工决算成本。4)认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。5)加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。6)切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。7)有权代表公司会同顾客(建设单位)协商解决施工中的问题，处理本合同一切相关事宜。2、项目主要管理人员职责1、 项目主任工程师职责1)协助项目经理对本标段的施工实施全面管理，主持本项目的技术管理和施工方案的贯彻实施。2)协助项目经理作好施工进度控制、质量控制、安全生产、文明施工和成本控制。 3)主持编制实施性施工组织设计和年度季度施工生产计划，成本计划及物资设备供应计划，主持制定各项配套措施。4)主持ISO9002质量体系在本项目的运行，主持编制质量计划和创优规划并组织实施。组织项目的技术攻关和全面质量管理。主持重大技术交底。5)主持重大设计变更和方案变更，审查一般设计变更和方案变更。6)审查控制测量方案，施工监测方案及其成果资料，审阅主要材料、主要工程部位的检测试验资料和分项分部工程验收资料。7)主持例行的安全质量进度检查。8)协助项目经理作好单位工程和全标段的内部检查初验，主持项目竣工文件的编制，参加竣工交接。承担责任：对项目技术管理承担主要责任，对项目质量安全进度管理负领导责任。三、 项目管理本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，进行独立经济核算，劳动力采用弹性编制，对本工程进度和各项资源配置实行动态管理。1)目标管理：制定项目管理目标，对目标进行分解，落实到项目部各个部门和个人，并制订详细的目标管理细则和实施措施，对各项目标实行动态控制。2)合同管理：坚决维护合同的严肃性，确保对业主的各项承诺，对工期、质量、安全、文明施工和环境保护等合同内容履约率达100。3)技术管理：从全公司范围内抽调选派有高层框剪结构施工经验的技术人员从事工程技术管理工作，建立健全各项技术管理细则，严格执行标准化作业，对本工程的关键工序成立相应的QC攻关小组，并聘请技术专家进行指导工作。制定新技术、新工艺的推广计划，在重点项目设置科研课题，在竣工前取得成果。4)计划统计管理：合理地安排网络计划，广泛采用平行交叉流水作业，以控制分项工期来确保总工期。坚持工作例会制度，随时掌握工程进展情况，确保全部工程项目施工处于受控状态。对确保工期的各项资源配置实行动态调整。对项目定期进行人员、设备、劳动生产率、进度指标、消耗指标、成本、分项工程总数量、完成数量、剩余数量、以及验工台帐进行统计分析、为项目管理和指标调整及决策提供依据。5)成本管理：贯彻实施施工合同成本控制，即：投标报价成本控制、施工阶段成本控制和竣工决算成本控制。施工过程中，通过加强物资材料的管理，优化施工方案，合理配置资源，努力提高机械利用率，实行各级责任成本核算，以达到控制责任成本的目的。6)安全管理：建立健全安全保证体系，进一步完善各工种操作实施细则，经常开展安全常识教育，提高全员的安全意识，建立安全标准工地，通过安全检查达到安全管理的目的。7)质量管理：本项目实行质量终身负责制，责任落实到人和每道工序，现场挂牌施工，将全面质量管理落实到实处。在IS09002质量体系运行中，全员全过程对工程质量进行监控，围绕关键工序开展QC小组活动。8)现场文明施工管理：严格按照业主关于文明施工的规定要求，组建文明施工领导小组，建立检查评比制度，积极开展文明施工现场评比活动。9)环境保护管理：成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副组长的环保领导小组，严格按规定要求制定环境保护的措施，在施工全过程认真执行。第六章 施工进度及网络计划一、 进度计划安排说明1、 进度计划编制原则1)施工进度计划的开工、竣工时间满足招标文件要求。2)根据施工方案和施工方法选定合理的施工施工程序、顺序、流水段和流水走向。3)尽力压缩前期施工准备时间。4)采用平行、交叉流水作业，保持均衡生产。5)保证关键线路施工进度，同时也要严格控制非关键线路施工进度，防止非关键线路转化为关键线路。6)选用先进合理的进度指标。7)工期留有余地，并有应变方案。2 、 施工进度监控1 、 施工进度监控办法1)根据网络计划关键线路工程项目计划进度与实际进度，按旬、月检查进度偏差。2)根据工程管理曲线计划完成与实际完成百分数，按旬、月检查进度偏差。3)根据进度偏差，进行进度趋势预测。2、 施工进度计划动态调整1)通过对进度执行情况的综合分析和趋势预测，发现在那些具体部分出现了问题，查明产生这些偏差的原因，并确定需要采取的补救措施。2)在进度计划中，并非所有的工作都会直接影响进度，只需对那些重要的、直接影响工程进度的关键工程和那些可能转变为关键工程的任务发生较大偏差时，才需要采取补救措施。3)采用建立临界曲线的方法，即在制定工程管理曲线的同时，在其两边制定两条临界曲线，作为容许的差异限制。如果在项目实施过程中出现实际进度与计划进度要求不相符时，只要进度差异始终保持在临界曲线的范围以内，则不需采取特殊的补救措施。如果种偏差超过了容许的临界曲线范围，则要全面检产生偏差的原因，纠正措施计划，以求限制偏差的进一步发展，并使总进度按原计划继续付诸实施。3 、 进度报告1)在中标通知书签发日之后28天内，按监理要求的格式和细目，向监理提交进度计划，取得监理的批准。2)每3个月或工程的实际进度与已取得批准的最新进度计划不符时，对进度计进行一次修订，并取得监理的批准，确保按合同工期峻工。第七章 资源配置一、 技术力量配备本工程施工工艺不复杂，但牵涉专业较多，有房建、装修、给排水、通信、电气、消防等。因此，技术力量配备要求即要有专业技术水平，又要有综合施工经验的工程师来管理，负责本工程的技术工作。为本工程配置的技术人员共计16名，其中：主任工程师 1名质量工程师 1名土建结构工程师2名机电工程师 1名给排水工程师1名安装工程师 1名测量监测工程师1名试验工程师 1名安全文明工程师1名物资管理工程师1名二、 劳动力配备1 、 配备说明为满足施工需要，根据本工程的实物工程数量和进度安排，并考虑我集团公司类似工程施工经验及施工劳动定额，经测算分析，高峰期人数为656人。2、 劳动力分类配备表61 主要劳动力计划及分配表工程名称工种名称基础结构基础结构合 计木筋工1525153085混凝土工1015101550架子工252550泥工25352535120电焊工61061032机操工484824水电工282820合 计5663 、 施工机械设备配置计划表62 主要施工机械计划表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1塔 吊QTZ402国产2门 吊ZS-604上海199953自卸汽车EQ11188武汉2000884钢筋切割机GJ5-403洛阳20005.520T/班5钢筋弯曲机GJ7-404洛阳200138T/班6钢筋焊接机UN1-754洛阳2000880根/班7砂浆搅拌机250L2江西1999350M3/班8插入式振动器5016江苏20001.590%9电渣压力焊10洛阳20003.610混凝土输送泵2国产20024560M3/h四、 材料、物资管理及分期需要量计划1、甲控、自购材料管理1、 甲控材料1)甲控设备或材料必须经过业主预先批准认可的供应商或品牌，方能进行采购，承包商对产品质量进行严格把关，执行IS09002质量进货检验程序，对产品质量负全部责任。2)业主严格控制的材料、设备，但没有提供供应商，也没有指明品牌的，在征得业主同意后，我公司将按国产顶级品牌优等品牌进行选购，并对其质量负全部责任。2 、 自购材料自购材料按国产同等品牌、同型号中优等品进行采购，并上报现场监理同意，同时严格执行进货检验程序，对材料质量负全部责任。3 、 特殊材料现场保管1)电器设备、材料：进货时间控制在安装使用之前一星期，材料到场后立即进行检验、试验、清点、编号、分门别类入库，堆码整齐，同时做好防水、防潮、防火措施。2)给排水管材、管件：进货时间控制在安装前一星期，材料到场后立即进行检验、试验。管件清点后编号入库。2、 主要材料、物资分期需要量计划主要周转材料表序号周转材料名称单位数量开始进场时间1脚手架管48吨1300地下室施工时2钢管扣件个115000地下室施工时3木方立方米800地下室施工时4脚手架板块2000主体施工时5密目安全网幅3300主体施工时五、 节假日材料供应、施工人员安排在五一、国庆、春节长假期间，为保证施工工期，节日期间重点工项或工序安排正常施工。1、 节假日材料供应提前按计划施工设备、材料用量，在节前将材料备足，保证施工正常运行。尤其春节期间，更要作好施工材料储备工作。2 、 节假日施工人员安排节假日期间做好职工后勤保障及思想工作，除少量本地员工可回家过节以外，重点岗位、重点施工部位的施工人员均安排正常施工，以确保项目施工工期。具体安排如下：“春节”正值施工黄金期，但考虑到春节是我国较为重要的传统节日，安排放假7天。第八章 施工方法、工艺及顺序一、基坑土方开挖施工方案（一）、 施工准备1、 主要机具：1） 挖掘机械有：挖掘机、推土机、自卸汽车等。2） 一般机具有：铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20 号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。2、 作业条件：1） 土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。2） 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩）、标准水平桩尺寸，经过检验合格；并办完预检手续。3） 夜间施工时，有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。4） 开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m，然后才能开挖。5） 在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。（二）、操作工艺1、工艺流程：确定开挖的顺序和坡度 分段分层平均每2.5m一层循环下挖 修边和清底护坡2、 开挖基坑，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。3、采用挖掘机开挖大型基坑时，一般应从两端或顶端开始（纵向）运土，4、 挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不小于基坑或管沟深度的12。按专业性施工方案来确定。5、土方开挖从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。6、在开挖过程中，应及时检查坑壁和边坡的状态。根据地质变化情况，做好基坑的支撑准备，以防坍陷。7、开挖基坑，不得挖至设计标高以下，在不能准确地挖至设计基底标高时，在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层：为30cm 左右。8、在机械施工挖不到的土方，配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。11、修坡和清底。在距坑底设计标高50mm 坑帮处，抄出水平线，钉上小木桩，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线（中心线）引桩拉通线（用小线），检查距坑边尺寸，确定坑宽标准，以此修整坑边。最后清除坑底土方。12、 坑底修理铲平后，进行质量检查验收。13、开挖基坑的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次搬运。14、 雨、冬季施工：1）土方开挖一般不宜在雨季进行，工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。2）雨期施工在开挖基坑时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以上堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、上堤进行检查，发现问题要及时处理。3） 土方开挖不宜在冬期施工。如必须在冬期施工时，其施工方法应按冬季施工方案进行。4）采用防止冻结法开挖土方时，在冻结以前，用保温材料覆盖，其翻耕深度应根据当地气温条件确定。一般不小于30cm。5） 开挖基坑必须防止基础下基土受冻。应在基底标高以上预留适当厚度的松上。用其他保温材料覆盖。（三）、 保证项目：1、基坑、场地的基土土质必须符合设计要求，并严禁扰动。2、允许偏差项目。（四）、 成品保护1、对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点，挖运土时不撞碰，也不在桩上休息。并经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也定期复测和检查是否正确。六、 应注意的质量问题1、基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。2、基底保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如遇基础不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm 土层不挖，待做基础时再挖。3、 施工顺序：应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。4、施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。推土机、铲运机一般需要在地下水位0.5m 以上推铲土；挖掘机一般需要在地下水位0.8m 以上挖土，以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度的1.2 倍。5、 开挖尺寸不足，边坡过陡：基坑或管沟底部的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，还根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施、支撑结构等所需的宽度。6 、雨季施工时，坑底应预留30cm 上层，在打混凝土垫层前再挖至没计标高。7、基坑顶端环四周200mm高的挡水墙，以防雨雪天地表水溢向基坑。8、地表上排水洞离坑边最近距离应大于十米，且排水沟做好防渗漏措施。不能因排水沟措施不利致使沟底 、沟壁造成塌方，影响挖土或护坡工作正常进行。二、 模板工程1)材料选用：框架柱、梁结构模板采用12厚竹胶板：现浇板模板采用12厚竹胶板.2)模板支承架材料选用：现浇梁、柱、板模板支撑体系采用483.5钢管。3)模板支设方法(1)支设原则要保证构件的形状尺寸及相互位置正确；要使模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能够承受新浇砼的重量和侧压力，以及各种施工荷载；力求构造简单，装拆方便，不妨碍钢筋绑扎，保证砼浇注时不漏浆。配制模板，应优选用通用、大块模板，使其种类和块数最小，木模镶拼量最少；板的长向拼接宜采用错开布置，以增加模板的整体刚度；(4)框架柱模板组装方法根据本工程不同断面尺寸和长度的框架柱所需配制模板的数量作出统计，并按断面尺寸和长度方向的模板规格组配方案，其支承架及加固系统采用483.5钢管搭灯笼支承架，该架兼作固定支撑，为保证其可靠，将柱间梁支架同步搭设，并于两端各加二道剪刀撑，柱采用4483.5钢管扣结抱箍加固，间距500。框架柱安拆时须注意：梁柱节点留一块模板，在下段柱身砼浇完后与梁板一起拆除，使梁柱节点平整光滑；有拉墙筋的柱为模板钻孔(中8)拉墙预留出模板。(5)梁模板组装方法梁模板的组装，宜沿梁的长度方向横排，端缝错开，模板配装长度和高度要看与柱、墙和楼板的交接情况而定；梁模板与楼板模板交接，可采用木材拼镶；为保证梁与梁，梁与柱节点尺寸准确，接头光滑、垂直，要求在节点处次梁模不入主梁模，主梁模不入柱模，且梁模须从两端节点起往中部拼装，调整使用的木模板设在中部，考虑该工程柱节点较为统一，可预先加工若干定型节点模板。支承架：用483.5钢管搭设，高度大于800的梁，截面大于250mm，采用双立杆支撑，并于架顶垫置2块200100方木，竖立杆纵距600，横距500mm；梁高度小于800mm的梁，竖立杆纵距1000mm，横距600mm。模板加固系统，梁高大于800，截面大于250mm，采用2483.5钢管做竖横加劲背杆，设中14对拉螺杆加固：梁高800mm以下截面大于250mm的梁架设置竖模加劲背杆，设10对拉螺杆加固；梁高800mm以下、截面为250mm采用2-3道3股8#铁丝对拉，全部梁模，均在支架上加设撑杆定位，此杆兼作模板加固支撑。(7)现浇板模板组装方法模板：选用15mm厚竹胶板。支承系统：采用483.5钢管搭设支架，其上搁置承重横木方(80100mm)底部使用硬木楔来调整标高。部分使用活动钢管支撑，按5001000mm网架布设，支撑段搁置承重横枋(50100mm)为减少模板配制量，拟采用在活动钢管支撑搭设简易早拆模板，其下设置独立的支承，在拆除楼层模板时，可保留交叉的两条带状支承系统，达到提前局部拆模。施工流程：施工图熟悉模板及支撑体系设计技术交底测量放线支撑体系搭设支模模板加固检查验收(8)楼梯模板支设方法模板采用15厚竹胶板；支撑体系：采用中483.5钢管搭设支架，其上搁置承重横木方(50100mm)底部使用硬木楔来调整标高。安装时应根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模，安装外帮侧模和踏步模板；安装应注意斜向支撑的固定，防止浇筑砼时模板移动。4)模板支设施工工艺及注意事项(1)施工前的准备工作安装前，要作好模板的中心线、定位基准及标高量测工作；模板安装前，应向施工班组进行技术交底；板面应涂刷脱模剂；做好施工机具及模板嵌缝材料等的准备工作(2)模板安装时，应切实做好以下安全工作：模板上架设的电线和使用的电动工具，应采用36V的低压电源或采取其他有效的安全措施；登高作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中，严禁放在模板或脚手架上；各种工具应系挂在操作人员身上或放在工具袋内，不得掉落；装拆模板时，上下应有人接 应，随拆随运转，并应把活动部件固定牢靠，严禁堆放在脚手板上和抛掷装拆模板时，必须采用稳固的登高工具，高度超过3.5m，必须搭设脚手架：装拆施工时，除操作人员外，下面不得站人.高处作业时，操作人员应挂上安全带安装柱模板时，应边就位、边校正、边安设连接件，并加设临时支撑稳固；拆除承重模板时，必要时应先设立临时支撑，防止突然整块坍落：(3)柱模板施工工艺及注意事项先将柱子第一节四面模板就位组拼好，校正调好对角线，并用柱箍固定。然后以第一节模板上依附高出的角模连接件为基准，用同样方法组拼第二节模板，直到柱全高。在安装到一定高度时，要进行支撑或拉结，以防倾倒。并用支撑校正模板的垂直度。注意事项：柱模根部要用水泥砂浆堵严，防止跑浆；模板的浇注筑口和清扫口，在配模时应一并考虑留出；梁柱模板分两次支设时，在柱子砼达到拆模强度时，最上一段柱模先保留不折，并考虑留出；(4)梁模板施工工艺及注意事项在复核梁底标高校正轴线位置无误后，搭设和调平模板支架(包括安装水平拉杆和剪刀撑)，固定钢楞或梁卡具，再在横楞上铺放梁底板，拉线找直。在绑扎钢筋后，安装并固定两侧模板。按模板设计起拱23。注意事项：梁口与柱头模板的连接特别重要，施工时按下图配置连接角模处理；搭设钢管脚手支架时，扣件要拧紧，要抽查扣件的扭力矩。立杆间距和横杆的步距要按设计要求设置；水电安装预埋需要在模板上预留孔洞时，应尽量使梁管道孔分散，穿梁管道孔的位置应设置在梁中，以防削弱梁的截面，影响梁的承载能力；(5)楼板模板施工工艺及注意事项：组拼时，应由四周向中心铺板，支柱在高度方向所设的水平撑与剪刀撑，应按构造与整体稳定性要求布置，对不够模数的缝隙，可用木模补缝；5)模板安装技术措施(1)竖向模板和支架的支承部分，当安装在基土上时加设钢垫板，且基土确保坚实并设置排水措施(2)现浇钢筋砼梁、板，当跨度大于或等于4m时，模板应起拱，起拱高度宜为全跨长度的2o-3o：(3)楼面分层支设模板时，支上层模板及支架时应考虑下层楼板具有承受上层荷载的承载能力；上层支架的立柱应对准下层支架的立柱，并铺设垫板：(4)分节脱模时，底模的支点应按模板设计设置，各节模板应在同一平面上，高低差不得超过3mm：6)模板的拆除(1)现浇结构的模板及其支架拆除时的砼强度，应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：侧模：在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模板而受损失后，方可拆除；底模：在砼强度符合下表规定后，方可拆除。（2）拆除模板及其支架的结构，在砼强度符合设计砼强度等级的要求后，方可承受全部使用荷载，当施工荷载所产生的效应比使用荷载的效应更为不利时，必须经过验算，加设临时支撑。7）模板工程质量标准（1）实测项目固定在模板上的预埋预留件和预留孔洞增不得遗漏，安装必须牢固，位置准确，其允许偏差应符合下表的规定：（2）现浇结构模板安装的允许偏差，应符合下表的规定：（4）外观鉴定：模内干净、无杂物，拼缝严密，模板接缝宽度不大于1.5mm2.5mm，无漏浆缝隙；支撑稳定，木楔牢固。二、钢筋工程1 、 材料采购及质量检验1)材料采购根据设计钢材的规格、型号分别提出整个工程所需的各种钢筋数量使用计划，填写材料申请单和材料采购计划，选择合格的材料供应商，拟签材料采购合同，组织材料分批量进入施工现场；钢筋在运输和储存时，不得损坏标志，并应按批分别堆放整齐，避免锈蚀或油污；所有进入施工现场的钢材都必须具有出厂合格证及抽样试验报告单据，进场后应进行分批分规格堆放，未经抽样试验合格，不准进行钢筋加工或使用于工程上。2)质量检验：钢材进场时应按炉罐(批)号及直径d分批检验.检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学试验，合格后方可使用。外观检查从每批钢筋中抽取5进行外观检查。钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠。钢筋表面允许有凸块，但不得超过横肋的高度，钢筋表面上其他缺陷的深度和高度不得大于所在部位尺寸的允许偏差。钢筋每1m弯曲度不应大于4mm。力学性能试验从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉伸试验(包括屈服点、抗拉强度和伸长率)和冷弯试验。用于本工程的纵向受力钢筋，其检验所得的强度实测值应符合下列要求：A、钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；B、钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值，当按一级抗震设计时，不应大于1.25；挡按二级抗震设计时，不应大于1.4。2、 钢筋加工1)钢筋的表面应洁净。油渍、漆污和用锤击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清除干净。在焊接前，焊点处的水锈应清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。2)钢筋调直。钢筋应调平直，无局部曲折。采用钢筋调直机调直冷拔低碳钢丝和细钢筋时，要根据钢筋的直径选用调直模和传送压辊，并要正确掌握调直模的偏移量和压辊的压紧程度。冷拔低碳钢丝调直后，其表面不得有明显擦伤，抗拉强度不得低于设计要求；采用卷扬机拉直钢筋时，其调直冷拉率：I级钢筋不宜大于4，II、III级钢筋