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第四章 管理的基本方法 一、教学要点1、管理的法律方法的内容与实质。2、管理的法律方法的特点与作用。3、如何正确运用法律方法？4、管理的行政方法的内容与实质。5、管理的行政方法的特点与作用。6、如何正确运用行政方法？7、管理的经济方法的内容与实质。8、管理的经济方法的特点。9、如何正确运用经济方法？10、管理的教育方法的实质与内容。11、管理的技术方法的内容与实质。12、管理的技术方法的特点与作用。13、如何正确运用行政方法？14、关键名词：管理方法、管理哲学、管理辩证法、管理认识论、管理文化、管理价值观、法律方法、行政方法、经济方法、教育方法、技术方法二、习题(一)填充题1.作为管理方法体系前提的是管理方法论，也就是_问题。2.管理哲学由_，_，_，_这些方面构成。3.管理方法一般可分为_，_，_，_，_。4.管理的经济方法的实质是围绕着_，运用各种经济手段处理好国家、集体与个人三者之间的经济关系。5.经济仲裁分为_和_。6.按照管理对象的范围，管理方法可以分成_，_，_。7.按照运用方法的量化程度，管理方法可以划分为_和_。8.建立健全各种法律法规，最根本的一点是要_。9.行政方法是只依靠组织的_，运用各种行政手段，按照行政系统和层次，以_和_为前提，直接指挥下属工作的管理方法。10.奖励与惩罚最重要的是要_。(二)选择题1.下列关于法律方法，说法正确的是_。A.仲裁是一种司法活动，其判定可以强制执行B.法律方法只有积极作用，不存在消极影响C.就企业管理而言，只要掌握与企业生产经营活动直接相关的法律就可以了D.法律具有严肃性2.行政方法的运用，一般是_。A.自上而下 B.自下而上 C.横向 D.纵横结合.3.下列说法中正确的是_。A.行政方法的管理效果与领导者水平无关B.经济方法的运用由于借助了职位的权力，因此对下属来说有较强的约束力C.法律方法要求有一个灵敏、有效的信息管理系统D.行政方法的运用有助于组织内部统一目标4.关于奖金的说法不正确的是_。A. 奖金的名目应尽量多，以最大地提高职工积极性B.奖金的数额不宜过小，以提高奖励的效价C.奖金取得的条件不宜过严或过宽，以保证必要的期望值D.奖金发放还要密切联系企业或部门的经济效益5. 管理的技术方法具有哪些特点_。A.客观性 B.强制性 C.规律性 D.精确性 E.动态性6.某公司在年终时向职员发放了优厚的奖金，这是运用了_。A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 E.教育方法7.下列方法中具有利益性，客观性与精确性最强的是_。A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 E.教育方法8.下列方法中，_是实施其他各类管理方法的必要手段。 A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 E.教育方法9.下列说法中正确的是_。A.每个企业都应该选择一种最适合自己的管理方法B.多劳多得，经济方法是不承认平等性的C.罚款是一种很好的经济约束，企业应该多使用这种方法D.行政方法的运用有助于企业内部统一目标10.下列方法中具有垂直性和强制性的是_。A.法律方法 B.经济方法 C.技术方法 D.行政方法 E.教育方法11.某化工企业的目标是追求尽可能大的长期利润，下列哪项可能削弱这一目标？_A.资助教育事业B.对销售人员采用极具刺激性的激励政策，即大幅度提高销售人员的销售回扣提成比例，以便迅速提高企业的销售量C.调整组织结构，使之适应管理信息系统的建立D.增加职工工资和福利待遇12.美国管理大师彼得德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明： _A.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论13.某公司新近从基层提拔了一批管理人员担任中层管理工作，上岗之前，公司要对其进行培训，你认为培训的重点应该放在_A.总结他们在基层工作的经验教训B.熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C.促进他们重新认识管理职能的重点所在D.帮助他们完成管理角色的转变14.某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理的_方法。A.法律 B.行政 C.教育 D.方法(三)简答题1. 什么是管理方法？管理方法有何重要性？2.什么是管理哲学？它由几个方面构成？3.如何正确运用奖金与罚款这两种经济手段？(四)问答题1.管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?2.管理的行政方法的内容和实质