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文档简介

精选优质办公范文综合管理部部长试用期期间工作总结XX年10月30日，我进入某某某公司工作，任综合管理部部长职务。入职后，在公司领导的指导下，我紧紧围绕公司中心工作，理清思路、明确工作任务，在国企党建、行政管理、人力资源管理、后勤管理等方面迅速开展工作。现将试用期期间的重点工作成果汇报如下：一、按照国有企业党建工作，逐步建立并完善公司党建工作。XX年11月，在上级党工委的统筹部署下，成立了公司党支部。制定了三会一课制度国有企业用人选人管理办法党支部组织生活会制度党支部议事决策制度党务公开制度等党内制度；党支部、支部委员工作职责；“讲政治、敢担当、改作风”专题教育学习方案和学习计划；公司党支部2019年活动计划。认真开展三会一课学习，组织全体党员学习了党章中国共产党纪律处分条例中国共产党支部工作条例西安市贯彻落实全国全省国有企业党的建设工作会议精神实施细则等文件精神，并督促各位党员进行学习强国平台的学习。同时结合党支部组织生活会，进行了党员民主评议工作。按照管委会党工委要求完成支部、支部书记党风廉政建设主体责任制清单，并完善相关材料。完成2019年一季度党员党费收缴工作。按照国有企业党建工作的相关要求，完成公司章程党建方面内容的补充和工商备案工作。二、科学管理，加强行政管理制度和流程建设。以开展制度化管理为核心要求，先后制定了公司公文处理实施办法公务接待管理办法公务车辆管理办法印鉴及证照管理办法固定资产管理办法低值易耗品及办公用品管理办法差旅费管理办法名片管理办法等行政规章制度，并严格按照制度流程开展工作。严格执行周例会制度，如无特殊情况，每周一早上9点准时召开周工作例会。坚持高标准、严要求，认真完成综合性文字材料的起草工作；认真做好公司各类文件、重要资料的收发、传阅、督办、整理、归档等工作，严格按照公文登记、阅办、传递、处理的工作流程规范处理各类文书，不发生积压、拖拉、误事现象，保证政令通畅；认真做好有关文稿的审核把关工作，扎实做好公文处理，提高工作效率。统一制作发文稿纸、收文阅办单、红头纸、介绍信、出入库凭证、财务付款报销单据。统一制作工作证及名片。三、逐步建立人力资源管理体系，规范人力资源管理流程。制定组织机构调整方案，目的使人力资源效率最大化，以适应公司业务拓展、功能调整和市场变化。制定符合公司实际的绩效考核暂行办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行。制定考勤和请休假管理办法员工入职离职管理办法，使人力资源管理工作流程规范化、专业化，提高工作效率。制定培训管理制度和2019年培训计划，逐步开展全员岗位知识、技能和素质培训。建立内部纵向、横向沟通机制，并严格考勤管理，强化工作纪律检查，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。综合管理部是一个承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的部门，工作内容较多、工作条线较复杂。下一步，我将带领综合管理部全员内练本领，外树形象
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