弱电工程及项目管理培训(加深版)PPT课件

1 弱电系统工程项目管理培训 资讯部 赵学著 2 主要内容 拓展项目和项目改造及扩建的前期准备工作 1 与外联公司的沟通与合作 2 工程实际过程中的监管及注意事项 3 计算机网络系统及设备管理 4 工程验收及资料收集整理的具体要求 5 3 前期准备工作 在取得有店长 部长 或以上级别签字确认的卖场动线图 需要现场勘查核对 及了解门店的需求后开始设计弱电实施方案及施工设计图 并以此为依据做出预算根据筹备会上预期的开业时间 重装开业 拟制施工进度计划表根据门店使用需求拟制服务性资产及线路服务预算 电话数量需求表 常用网络设备数量需求 设备安装分布表 4 前期准备工作 在以上9项得到公司领导 审批栏内负责人 签字确认并且整体投资预算 或者费用审批单 获批后 根据预算与成控采购部选定的施工单位签定弱电工程合同 5 外联工作 与联通公司的沟通与合作新店拓展项目及已投入项目改造会涉及到网络租赁及相关业务的使用 关键词 联通电路申请表 语音网关 门店内码 IP电话引示号 楼层覆盖与电信公司的沟通与合作根据我司与省电信公司签定的大客户协议办理相关业务 关键词 直拨电话 宽带 IP电话 楼层覆盖与移动公司的沟通与合作根据我司与移动公司签定的大客户协议办理相关业务 关键词 集团网入网 楼层覆盖 6 外联工作 与银联公司的沟通与合作根据门店需求及使用环境申请pos机 关键词 电话pos 网络pos minipos 扣率与有线电视台 局 的沟通与合作关键词 初装费 年费与相关银行的沟通与合作关键词 pos机 ATM机 7 工程监管及注意事项 弱电工程投标商 承包商 在合同签订后需按合同组织好设备准备进场注意事项 设备需要提前采购弱电工程投标商 承包商 收到我司开出的开工通知单后 需在我司指定的时间内组织施工队进场 办理施工证并签订安全施工条例注意事项 开工通知单和安全施工条例为结算依据之一 开工通知单需要有双方盖章及签字方能生效 安全施工条例要有施工单位的签字及盖章 实行现场标准化管理 现场布置规范化 条理化 监督安装设备 材料排放整齐 标识明确 8 工程监管及注意事项 注意事项 指定材料堆放地点 对照合同核对弱电系统工程设备及机房设备施工用电安全及施工注意事项沟通注意事项 与工程部沟通确认临时施工及设备用电接入配电箱 保护好施工成品 就工程部提出的施工要求记录在案按照施工方案及施工设计图施工注意事项 严格按照方案及图纸施工 如确实因物业原因或是由于我方经营布局及位置的调整要求 在取得变更图纸后填写工程变更单 弱电工程投标商 承包商 根据我方提出的变更内容及合同材料报价 做出变更费用明细并填写工程费用变更费用申请表 经筹备组及资讯部审批后方可进行工程变更 9 网络系统及设备管理 根据门店办公使用需求及开店计划表安装办公设备及并注意网络使用安全注意事项 电脑及设备管理 桌面使用卫生 桌面标准化管理 机房管理 网络安全管理及支援设备管理设备使用培训及开业前测试注意事项 培训表和测试表需要有相关使用人及负责人的签字确认 开业测试表要在开业前三天就进行 10 工程验收及资料收集整理 竣工验收准备编制竣工验收计划 组织现场验收 施工单位自己验收 第三方或厂方验收 项目经理组织验收 注意事项 审核施工单位项目负责人交付的工程验收资料 验收申请 结算单 安装进度表 工程变更单 工程材料变更单 工程缆线布放安装质量控制表 工程缆线走道 槽道安装质量控制表 合格证表 机房设备到货时间表 弱电系统工程设备签收单 培训单 机柜内配线架分布表 机房机柜内110配线架分布表 网络结构拓扑图 弱电施工竣工图 后 确定验收时间组织门店筹备组 审计部 物业工程部对各个弱电系统设备及系统运行情况进行检查验收并对验收资料进