已阅读5页,还剩41页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
娃哈哈启力好声音武汉赛区策划方案 目录 线下执行 活动目的 活动概述 活动策略 线上媒体 活动执行细节 活动目的 以中国好声音为传播话题 营造品牌声势 加强终端宣传 提升销售 扩大品牌影响力 加强提升目标客户对产品的体验和品牌的认知 目录 线下执行 活动目的 活动概述 活动策略 线上媒体 活动执行细节 活动概述 活动主题 活动构成 预计人数 活动场地 娃哈哈启力好声音 娃哈哈与湖北广播电视联合举办 1 武大赛区30人2 理工大学赛区30人3 武音学院30人4 决赛30人 初赛 1 武汉大学2 武汉理工大学3 武汉音乐学院决赛 光谷世界城 目录 线下执行 活动目的 活动概述 活动策略 线上媒体 活动执行细节 活动核心策略 电视效应 中国好声音 凸显结合线上宣传 借助明星效应和创意性的 音乐润乐园 视觉冲击力 利用多种创意的执行环节 和以音乐为核心的传播理念 扩大活动影响力 使品牌成为大众关心的话题 议题 在众多推广活动中脱颖而出 让产品深入人心 是活动的关键 活动主题启力好声音落地创意概念 启力好声音 以中国好声音为噱头 采用大中型路演活动 销售产品 打造一个欢乐的 音乐 乐园 活动核心策略 目录 线下执行 活动目的 活动概述 活动策略 线上媒体 活动执行细节 媒体计划 公交移动媒体 电视报纸 网络媒体 其他 dm单投递 媒体投放总类 媒体投放排期计划 建议 建立独立运营 独立域名专题页面 通过专题页面进行网络报名 公布活动信息 报网互动 让活动更贴近大众 为网友提供一个网络活动互动 专题页面有视频专区 网络报名专区 互动区 网络支持 新闻报道专区等 高点击率专题页面 目录 线下执行 活动目的 活动概述 活动策略 线上媒体 活动执行细节 ps 一周宣传时间 每个赛区间断一周征集活动报名人员 赛事时间表 复赛 30进10 1 武汉音乐学院2 武汉大学3 武汉理工大学 邀请参赛选手到赛区比赛歌曲 每个赛区选出10名优秀选手进入决赛 第二阶段拍摄视频网络评分 网络评委最高前5名即可活动港澳游一份 决赛 30进3 光谷 选出前冠军 亚军 季军 第三阶段拍摄视频网络评分 网络评委最高前5名即可活动港澳游一份 海选 百进30 1 武汉音乐学院2 武汉大学3 武汉理工大学 现场报名人员现场报名 每人清唱一首歌曲 三个赛区每个赛区选30人入围 各赛区网络报名 报名填写个人信息上次相片 第一阶网络报名相片评分 网络评委最高前5名即可活动港澳游一份 赛制 海选在三个赛区进行设点报名 每人清唱一首歌曲 每个赛区选30名选手入围复赛在武汉音乐学院 武汉大学 武汉大学三个赛区进行比赛 每个赛区30进10 每个赛区10人进入决赛 初赛赛区 决赛场地介绍 世界城 光谷步行街全长1390米 位于武汉市武昌区鲁巷广场 是一条建设在以鲁巷为中心的光谷核心地段上的全球第一步行街 由一条1350米目前世界最长纯步行商业街串起 集购物消费 餐饮娱乐 旅游观光 休闲健身 商务办公 酒店居住于一体的 多功能 全业态 复合型超级商业步行街区 与武昌以往任何一个项目不同 整个世界城项目由九大组团串起 复合了五星级酒店 高档写字楼 步行街以及高档住宅的 四位一体 的大型城市中心建筑群 武汉光谷步行街 1 凡是爱好唱歌者 含在本市学习生活的外来人员 不分年龄 不分性别 均可报名参加 参赛者可单人参赛 也可采取对唱 包括男女对唱 或组合形式参赛 2 填写个人信息 电话 姓名 年龄 相片 3 遵守大赛章程和有关规定 4 电话报名和报名处报名以及网络报名 参赛人员要求 评委和组织机构 拟邀请武汉音乐知名老师和娃哈哈集体领导以及湖北电视台领导组成评委团 海选由娃哈哈武汉公司人员和湖北广播电视台为督导 评委团评分 满分10分 最低分8 0分 以小数计分 大众评委评分 10个笑脸 共一个笑脸累计一分 一等奖1名 价值4000元左右苹果一部和启力一箱 奖杯 证书 二等奖1名 价值2500元香港游双人名和启力一箱 证书 三等奖1名 价值2000元自能家用电器一个和启力一箱 证书 网络人群奖 价值单人1500元香港游15名和启力每人一箱 参与奖 人数不限每人赠送免费ktv包厢券 奖项设置 活动双方分工表 活动执行流程 初赛流程 决赛流程 人员现场工作安排及职责 物料确认 湖北电视台人员工作安排 各区域人员详细分工 目录 线下执行 活动目的 活动概述 活动策略 线上媒体 活动执行细节 阶段流程 1 项目人员规划 根据项目总体规模配置公司项目专案小组现场人员职责划分 2 场地确认 活动前15天提交场地计划 签订场地协议 如天气原因可延期 3 前期搭建 当天活动执行活动搭场 活动现场执行 4 现场活动 现场执行考核活动现场考量 5 结束收尾 活动结束 撤场 清理场地活动结束后1周内提交活动结案报告 活动执行 确定人员 确定场地 前期搭建 现场活动 结束收尾 活动执行 2 确定场地 确定人员 确定场地 前期搭建 现场活动 结束收尾 活动执行 3 前期搭建 确保活动前一周物料复查活动前一天中午开始布场 活动凌晨前搭建完毕由守夜人员夜间维护个别厂区夜晚不允许搭建 则至少在活动前1 2小时搭建并调试完毕保证活动区域用水用电正常 确定人员 确定场地 前期搭建 现场活动 结束收尾 活动执行 4 现场活动 现场执行考核 各地销售打分制促销人员计时评分系统活动效果考量 活动参与人次活动围观人次活动影响人次 确定人员 确定场地 前期搭建 现场活动 结束收尾 活动执行 项目专案组 项目人员质量管控 活动场地质量管控 活动物料质量管控 现场活动管理 信息及报告处理 项目管理体系有效监管保证活动质量 专人专案确保所有项目成员责任明确 严格把控项目第一线人员素质保证活动质量和效果 活动场地的选择合理 活动统一化标准化执行应对各种突发情况 信息反馈科学详实的分析报告 项目执行要求 人员管控架构图 项目总控 现场督导 临时执行人员 舞台区 其他区域 工程人员 至高管控人员 现场管控 执行助理 项目执行要求 临时工作人员培训管理丰富的临时工作人员招募资源 每次活动前进行面试及相关培训 确保各城市活动的顺利进行 建立临时工作人员档案库 信息资料包括照片 简历及项目经历等 培训内容包括 专业基础知识 项目培训考核 培训后所有人员必须参加问卷考试和现场演练考核 成绩合格者可成为第一批上岗人员 其余人员进行再次考核 合格者成为候审 项目执行要求 促销员标准促销员标准仪容仪表穿着规定制服无染发 浓妆 彩甲保持面部及手部清洁保持标准站姿 无坐下 倚靠现象面带微笑 礼貌待客促销员工作秩序不允许迟到早退上班时间不准聊与工作无关的事情上班时间不能接私人电话禁止在工作区域内喝饮料吃食品不能擅自带礼品出活动区域 促销员标准促销员标准仪容仪表穿着规定制服无染发 浓妆 彩甲保持面部及手部清洁保持标准站姿 无坐下 倚靠现象面带微笑 礼貌待客促销员工作秩序不允许迟到早退上班时间不准聊与工作无关的事情上班时间不能接私人电话禁止在工作区域内喝饮料吃食品不能擅自带礼品出活动区域 人员招募培训 招聘渠道 自身要求 项目要求 至高要求 常年保持良好合作关系的中介招聘网络及卖场招聘行之有效的促销员与促销员相互介绍途径招聘 开朗 性格外向 语言组织能力强 善于沟通身高 形象形体符合项目活动要求热爱工作 有亲和力 符合项目活动要求的学历及个人素养 可满足项目工作时间要求可随时按照项目要求参与培训 有上进心服从指挥具有进取精神和团队精神具备项目活动要求的相关证件 候选人信息收集 上岗 留用确认 第一轮面试 筛选 第二轮面试 50 人员后备 培训 上岗培训 客户参与 至高创意完成 如何保证招募到合适的优秀促销员设置两轮面试 两次培训 通过对备选人的面试 现场演练 和相关产品知识考核 可以基本把握备选人的真实经验和能力 然后再推荐给销售或店方面试 现场督导工作职责 项目质量控制负责sell in 协调与活动场所的关系 人员招募及基础培训 对促销员进行专案培训促销员工作之分派及协调执行中的现场巡视及带点活动中的运输事宜突发事件的处理后勤工作分配对助理督导和促销员进行业绩考评周报表之汇整 助理督导工作职责 巡点 检查促销员工作情况人员流失时及时补充人力 并培训促销员 活动器具之维护日报表及资料之收集及汇总协助督导各项工作的进行 物品管理 到位时间 所有的音响 硬体设备必须在9点半前全部调试完毕操控要点 9 30 10 00进行最后的检查10 00后音响设备进入暖场状态活动中 所有设备按要求运转 前期安全防范 前期对工作人员在突发状况及处理流程进行培训现场人员急时引导消费者 避免发生意外道具的制作方案安全性核查 道具时时检测及维护 道具的保管及运输现场配备专业人员 电工 医务人员 保安人员与地方体育局沟通 对公安 消防 急救等部门赛前沟通配置专业设备 灭火器材 防雨器材 急救药品等 现场安全保卫 现场人员配置 为保证活动的安全性 活动期间将安排安全防护人员到活动现场进行活动的准备工作 现场管理和协调工作 每个区域有专门的负责人 另外有1人为现场总控 全天在现场 保证现场活动按照标准流程开展 为保证现场的秩序
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 舞蹈家协会档案销毁管理管理制度
- 2025年大学《国际经济发展合作-发展经济学》考试备考试题及答案解析
- 舞蹈家协会器材维护保养管理制度
- XX 瑜境-科学体态评估 + 场景化瑜伽沉浸体验店创业计划书范文
- 某电子音乐制作工作室移相效果器维护管理制度
- 2025年甘肃省白银市中考三模地理试卷(无答案)
- 三年级下册科学教学设计-第二单元第15课时《生活中的材料》 粤教版
- 2025年企业主要负责人及管理人员安全培训试题库及答案
- 2025年经济师金融专业知识与实务中级题库及答案
- 2025复评审不符合项培训试题及答案
- 2025年甘肃省金昌市市直事业单位选调22人笔试考试备考试题及答案解析
- 加油站安全生产信息管理制度
- 国家电网招聘平台国家电网2026校园招聘考试笔试模拟试题及答案解析
- 国家二级MSOffice高级应用机试(操作题)模拟试卷3(共156题)
- 华为ICT大赛中国区(实践赛)-昇腾AI赛道往年考试真题(附答案)
- 工商银行讨论面试题目及答案
- 2025中铁信息工程集团沈阳分公司招聘笔试历年常考点试题专练附带答案详解2套试卷
- 深圳市建设报建流程及资料准备指引
- 房颤合并冠心病的抗凝指南2025
- 2025年农商银行面试题目及答案
- 8.2 敬畏生命(课件) 2025-2026学年道德与法治 七年级上册
评论
0/150
提交评论