一土木工程施工组织PPT课件

1 土木工程施工组织设计 2 课程性质 专业方向课学分 学时 2 32考试方式 平时 考试 学习要求 课前预习 课堂随机提问 课后完成思考题作为平时成绩一部分 3 工程实例应用 轨道工程施工组织设计 隧道工程施工组织设计 4 各类工程事故 地铁塌方事故西安 郑州 杭州 宁波 大连 长春地铁等 以及桥梁 隧道事故 5 6 固定性地点固定体积庞大性高度达 自重大 占地面积大多样性由于地区 民俗 功能 自然条件 施工条件等影响 产品外形 构造 装饰等方面均不同综合性完备的固定资产实物体系 工艺设备 采暖通风 供水供电 卫生设备 办公自动化系统 通信自动化等 一 土木工程产品的特点 7 流动性生产者和生产设备随工程地点 工程施工部位而在不同的空间流动 施工组织设计任务目标 人 机 物协调配合 连续均衡施工周期长产品的庞大性决定了施工周期长 需要投入大量劳动力 材料 机械 举例子 福州地铁中长期规划 国家铁路网建设等 施工组织设计任务目标 优化施工结构 缩短工期复杂性产品的综合性决定了施工的复杂性 露天 高空 地下作业施工组织设计任务目标 从质量 技术 安全角度综合考虑施工方案 二 土木工程施工的特点 8 单件性产品的多样性决定了施工单件性 不同产品 地区 季节 施工条件 需不同的施工方法 施工组织设计任务目标 根据工程具体特点 条件等制定可行性强的施工方案 协作单位多建设 设计 施工 监理 构件生产 材料供应 运输 协作 综合各个专业的人员 机具 设备在不同部位进行立体交叉作业 二 土木工程施工的特点 9 三 土木工程施工组织的概念 土木工程施工组织是研究和制定组织土木工程施工全过程即合理又经济的方法和途径 它是针对不同工程施工的复杂程度来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科 相关概念介绍 了解 1 基本建设是利用国家预算内的资金 自筹资金 国内外基本建设贷款以及其他专项资金进行的 以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的的新建 扩建工程及有关工作 2 基本建设程序是基本建设全过程中各项工作必须遵循的先后顺序 决策 设计 建设准备 建设实施 竣工验收 基本建设程序 10 三 土木工程施工组织的概念 承接施工任务 签订施工合同 做好施工准备提出开工报告 组织施工 施工验收交付使用 施工程序 相关概念介绍 了解 3 基本建设项目凡是按一个总体设计组织施工 建成后具有完整的系统 可以独立地形成生产能力或使用价值的工程 成为一个建设项目 建设项目的组成 单位工程 分部工程 分项工程 11 四 施工组织设计的分类与作用 施工组织设计是规划和指导土木工程投标 签订承包合同 施工准备和施工全过程的全局性技术经济文件 施工组织设计的分类 一 按编制时间划分 12 四 施工组织设计的分类与作用 二 按工程对象分类 13 四 施工组织设计的分类与作用 施工组织设计的作用 1 标前设计指导工程投标与签订承包合同 总包单位分包招标和分包单位编制投标书的依据 建设单位与承包单位进行合同谈判 提出要约和进行承诺的依据 2 标后设计保证施工准备的完成 指导施工全过程 协调施工中的各种关系 进行生产管理 计划编制的依据 14 五 施工组织设计的内容 施工组织总设计的内容 1 工程概况2 施工部署及主要建筑物及构筑物的施工方案3 全场性施工准备工作计划4 施工总进度计划5 各项资源配置计划6 全场性施工总平面图设计7 各项技术经济指标 15 五 施工组织设计的内容 单位工程施工组织总设计的内容 1 工程概况及其施工特点分析2 施工方案的选择3 单位工程施工准备工作计划4 单位工程施工进度计划5 各项资源配置计划6 单位工程施工总平面图设计7 质量 进度 安全 节约 环保 冬雨季施工等的技术 组织保证措施8 主要技术经济指标 16 五 施工组织设计的内容 分部分项工程施工组织总设计的内容 1 分部分项工程概况及其施工特点分析2 施工方法及施工机械的选择3 分部分项工程施工准备工作计划4 分部分项工程施工进度计划5 劳动力 材料和机具需要量计划6 质量 进度 安全 节约 环保等技术 组织保证措施8 作业区施工平面布置图设计 17 一 实施性施工组织设计的编制方法1 确定编制主持人 编制人 召开有关单位参加的交底会 拟定大的部署 形成初步方案 2 专业性研究与集中群众智慧相结合 3 充分发挥各职能部门的作用 发挥企业的技术 管理素质和优势 4 较完整的方案提出后 组织讨论 研究 修改 形成正式文件 报批 六 施工组织设计的编制和审批 二 编制要求1 方案先进 可靠 合理 针对性强 符合有关规定 2 内容繁简适度 3 突出重点 抓住关键 4 留有余地 利于调整 18 六 施工组织设计的编制和审批 三 施工组织设计的审批1 施工组织总设计应由建设单位或被委托承包单位的技术负责人审批 经总监理工程师审查后实施 2 单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批 经总监理工程师审查后实施 3 分部 分项或专项工程施工方案应由项目技术负责人审批 经监理工程师审查后实施 4 对基坑支护与降水 土方开挖 模板工程 起重吊装 脚手架拆除 爆破 建筑幕墙的安装 预应力结构张拉 隧道工程 桥梁工程施工等危险性较大的分部分项工程 所编制的安全专项施工方案 应由承包单位的专业技术人员及专业监理工程师进行审核 承包单位技术负责人和总监理工程师签字后实施 19 六 施工组织设计的编制和审批 编制程序 20 六 施工组织设计的编制和审批 编制程序 21 六 施工组织设计的编制和审批 编制程序 22 七 施工组织设计的贯彻 检查和调整 1 传达其内容和要求2 建立和完善各项管理制度3 加强动态管理4 经常检查执行情况5 必要时进行调整和补充 施工组织设计的贯彻 检查与调整 是一项经常性的工作 必须随着工程的进展不断地反复进行 并贯穿于拟建工程项目施工活动的始终 23 八 绿色建筑和智能建筑对施工组织的要求 绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内 最大限度地节约资源 节能 节地 节水 节材 保护环境和减少污染 为人们提供健康 适用和高效的使用空间 与自然和谐共生的建筑 摘自 绿色建筑评价标准 GB50378 24 八 绿色建筑和智能建筑对施工组织的要求 智能建筑指通过将建筑物的结构 设备 服务和管理根据用户的需求进行最优化组合 从而为用户提供一个高效 舒适 便利的人性化建筑环境 它是集现代科学技术之大成的产物 其技术基础主要由现代建筑技术 现代电脑技术现代通讯技术和现代控制技术所组成 25 土木工程施工是一个复杂的组织和实施过程 开工之前 必须认真做好施工准备工作 以提高施工的计划性 预见性和科学性 从而保证工程质量 加快施工进度 降低工程成本 保证施工能够顺利进行 施工准备的根本任务是为正式施工创造良好的条件 一 项目施工准备的重要性 二 项目施工准备工作计划 为落实各项施工准备工作 加强检查和监督 必须编制施工准备工作计划 26 原始资料的调查1 自然条件资料 气温 雨雪 风 地形 工程地质 地震级别和烈度等 2 技术经济条件资料 给水排水 供电 供暖资料 交通运输资料 铁路 公路 航运 主要土木工程材料的品种 数量 质量 规格 加工和供应能力等 劳动力与生活条件 风俗习惯 房屋设施 生活服务等 技术准备 施工准备工作的核心 1 熟悉和审查施工图纸2 调查分析原始资料3 编制施工图预算和施工预算4 编制施工组织设计 三 施工准备工作的内容 27 物资准备保证施工顺利进行的基础1 垂直运输机械及其他机具的准备2 建筑材料的准备3 模板和脚手架的准备4 预拌混凝土及其他半成品的准备 三 施工准备工作的内容 2