2012年设备点检员国家职业资格岗位培训(三级高级技能)-.doc

中设培字201211号关于举办2012年第三期设备点检员国家职业资格培训班的通知各企事业单位：设备点检制度是公司现代化设备管理的一项基本责任制度，为此，国家于 2008年新颁布了设备点检员这一新职业（职业编码:X 6-06-99-01）。根据劳动和社会保障部招用技术工种从业人员规定（第六号部长令）文件精神，为进一步贯彻国家职业资格证书制度，实现国家对设备点检人员必须持证上岗的要求，受国家质检总局质量技术监督行业职业技能鉴定指导中心委托，中企设协（北京）会议服务中心决定举办“2012年第三期设备点检员国家职业资格培训班”。希望通过这个课程能够帮助企业改进设备管理工作，加快建立一支数量充足、机构合理、技能精湛的高素质设备点检技能人才队伍，深入推进公司设备维修管理工作。具体通知如下：一、时间和地点：2012年5月28日5月31日 28日全天报到，江苏*苏州（具体地点，另行通知）二、培训考核对象：设备副总，设备经理，设备部长，TPM推进骨干，设备主管，设备工程师，设备管理员，设备点检员，生产主管等相关精干技术人员。三、职业资格鉴定分为：中级、高级，对于技师和高级技师的考评工作另行安排。四、教材及考核方式：统一使用质量技术监督行业职业技能培训专用教材；职业鉴定考核由理论知识和技能操作两部分组成：理论知识部分采用笔试方式进行考核鉴定，技能操作部分采用实际操作（或笔试）方式进行考核鉴定。五、证书颁发：A类：经理论考试和技能操作鉴定考核合格者，由质量技术监督行业职业技能鉴定指导中心统一颁发国家人力资源和社会保障部相应级别的设备点检员国家职业资格证书。该证书是从事设备点检工作职业技能水平的资格凭证，是用人单位录用、使用和确定工资待遇的依据，是我国公民境外就业，劳务输出法律公证的有效证件。请将职业技能鉴定申请表填毕盖章,准备身份证复印件及学历证复印件各一份，一寸、二寸蓝底证件照各2张、工龄证明加盖公司公章一份，报到时交至会务组。B类：经理论考试和技能操作鉴定考核合格者，由质量技术监督行业职业技能鉴定指导中心统一颁发国家人力资源和社会保障部相应级别的设备点检员国家职业资格证书和人力资源和社会保障部全国人才流动中心注册高级设备管理工程师专业人才入库证书及注册IC卡，该证书入库中国国家人才网，官网查询、证书全国通用，是企业相关人员从事相关岗位持证上岗、晋升、加薪、求职、法律公证的有效证件。可归档到人事档案中作为履历表供人事部门核实身份时查阅。六、特约专家：汪洪涛：高级机械工程师，中企设协特约专家。经历了10余年国企、民企、外企的高级经理实战磨练。曾任攀钢集团多个下属企业生产设备副厂长；全球著名的塑胶管件企业法国Aliaxis集团中国工厂执行董事特别助理和公司管理者代表，5S和TPM推行委员会主任，PMC经理，人力资源总监；中英合资江苏某轧辊有限公司执行总经理。多年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁，机械制造，环保除尘钢结构，摩托车配件，焊机，塑胶五金，塑料管材管件，轧辊等行业企业现场制造特点。是一位名副其实的资深实战工厂管理专家。七、费用：A类：3200元/人（含教材费、培训费、资料费、职业资格证书费等），食宿统一安排，费用自理。B类：4400元/人（含教材费、培训费、资料费、职业资格证书费、入库证书及IC卡），食宿统一安排，费用自理。八、报名方法：报名参加培训请将报名表填写清楚，传真至会务组。会务组将于开班前5天寄发报到通知，详告具体报到时间、地点及其他有关事项。详情可登录（设备培训网）。九、联系方式： 电 话传 真系人：王起升E-mail： 中企设协（北京）会议服务中心二一二年四月十八日附件：1、设备点检员国家职业资格培训报名表 2、设备点检员国家职业资格培训内容附表1设备点检员国家职业资格培训报名表经研究我单位决定派以下同志参加本次培训填表日期： （单位盖章）单位名称电 话地址邮编传 真姓 名性别部门职务学历 工龄等级电话手 机E-mail是否需要住宿：是 否住宿日期_，住宿天数_天，单人标间_间，双人标间_间您认为哪些内容需要重点安排：您需要和主讲专家交流哪些问题：传件人： 王起升 备 注：1、参加培训考核人数不限，此表可复印，按要求逐项填写，字迹要清晰、便于识别,填毕后加盖公章传真至：010-686557482、在岗人员申报条件： 中级：初中12年、高中7年、中专及以上学历，当年。 高级：初中15年、高中14年、中专7年、大专2年、本科及以上学历，当年。附表2设备点检员国家职业资格培训内容章 节培训内容第一讲：弄清楚设备点检管理的基本知识1.设备点检从婴儿的健康管理谈起2.点检管理与TPM的关系3.从点检与传统设备检查的区别看现代设备管理的基本现场管理方法4.点检管理的特点是现代设备管理创新的体现5.点检的十二个环节是点检活动的基本要求6.点检的种类及点检周期案例-某钢点检管理的特点和点检人员工作的八项一贯负责制第二讲：正确认识设备点检维修制才能夯实设备管理的基础1.点检与点检维修制的不同2.点检维修制的系统功能3.从点检管理工作描述的角度看七项管理重点工作的PDCA4.点检维修与计划预修制的关系5.点检制与巡检制的对比6.点检维修制与三级保养制的不同7.三位一体的点检制的两层含义8.五层防护线的理解及其技术第三讲：现代点检制的组织保证体系1.关于设备系统的框架 2.公司点检组织体系3.基层组织架构 4.点检作业区的职能5.各方使命6.完善的设备点检维修管理体系要实现哪些目标？7.设备点检维修管理制度的框架示例及相互关系8.企业设备点检（定）维修制基本架构思考模式案例：从某钢组织保证体系经验看作业长制、工序服从原则和设备管理重心下移第四讲：设备点检活动模型第一章 点检工作模型1.1点检区域的划分 1.2点检路线的确定与随手消缺原则1.3日常点检业务处理流程 1.4定期点检业务程序1.5点检与修理、改进及维修标准的关系 1.6理想点检活动的工作模型1.7专业点检人员工作模式 1.8点检目标管理与点检工作体系1.9点检工作的五大要素的两种说法案例：某钢公司点检员的七事一贯制第二章 点检计划模型2.1何谓点检计划 2.2点检计划编制的原则2.3点检计划的分类和内容 2.4日点检作业卡和周点检作业卡2.5短期点检计划及编制要领 2.6长期点检计划及编制要领第三章 实绩管理与分析3.1设备管理的基础-维修记录 3.2维修记录的种类和活用目的3.3点检维修管理的实际分析活动形式 3.4公司设备管理研讨会的主要内容3.5点检维修管理的实绩分析方法视频案例：某公司电动铲车的点检路线第五讲：专职点检员的配备、培训与考评1. 优秀点检员的素质模型1.1对专职点检员的具体要求 1.2专职点检员应具备的基本条件1.3专职点检员的形象定位 1.4专业点检员的职责1.5专职点检员的应知应会2. 点检人员必须靠企业自己来培养2.1点检人员的知识教育内容 2.2点检人员的动态培训与管理2.3点检人员的业务评价标准 2.4.点检活动的业绩考评与管理案例：专职点检员的岗位作业标准第六讲：设备点检维修制的基础日常点检1.正确认识日常点检 2.日常点检活动的基本工作3.为什么日常点检开展不起来？ 4.日常点检存在的问题5.日常点检对岗位操作工的具体要求 6.专业点检人员在日常点检中的作用7.指导日常点检要注意三忌，要防三无 8.日常点检的作业表格9.操作者如何做好日常点检工作 10.严格执行日常点检程序11.日常点检的类型 12.日常点检应遵循的基本原则13.日常点检的要点 14.正确操作的实施15.空压、蒸汽、油压、驱动和电气的日常点检要点案例：如何指导设备操作人员日常点检第七讲：设备点检维修制的核心-专业点检的技术体系1. 何谓专业点检 2.专业点检的主要内容3.重点设备分类管理3.1重点设备与五优先标志 3.2确定重点设备的原则和方法案例：某钢厂重点设备分类及评价思路4.设备维修管理的技术基础-点检规程标准体系4.1设备三大规程与设备点检维修四大标准的比较4.2维修技术标准的编制及案例 4.3点检标准的编制及案例4.4点检计划表 4.5给油脂标准的编制及案例4.6维修作业标准的编制及案例 4.7设备故障管理模式-设备故障记录示例案例：某厂标准体系运用实例5.专职点检实施的标准化作业5.1点检标准化作业有什么好处？ 5.2点检作业实施前的六项基础工作5.3点检现场管理的三要素 5.4专业点检员的