生产部与质保部考核方案.doc

浙江和勤通信工程有限公司 生产部与质保部工资考核方案 版 次： 1/0 发布号： 持有者： 编 制：张传恒、龚锦昌、黄生贵 审 核：平胜林、华纪年 批 准： 周开文 20100515发布 20100601实施 目 录1、 封 面02、 目 录13、 通 则24、 车间主任45、 车间组长66、 机修组长87、 经理助理108、 工艺组技术员129、 产品质检员1410、 工程质检员1611、 成品仓管员1812、 材料仓管员2013、 车间安全员2214、 资料统计员2415、 油漆车间员工2616、 角钢塔车间员工2717、 单管塔车间员工40通 则一、员工薪酬构成1、高层主管薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+福利2、其他员工月薪构成=岗位工资（含基本工资1000元+岗位津贴）+工龄工资+学历与职称津贴+考核奖金（月发60%、年末发40%）。（1）试用期月薪=岗位工资的80%（有工作经验或公司特聘人员除外）。（2）试用期内员工不享受各类补贴（有工作经验或公司特聘人员除外）。（3）未满一周年的员工不享受工龄工资待遇（4）除了企业高层（含副总以上）与基层员工外，其他员工的基本工资一律为1000元/月。三、工资系列（具体参照各部门岗位工资上下浮动15%，由员工直接主管与上一级主管根据员工个人技能与经验决定员工岗位工资）（1）企业根据不同职称性质，将企业的工资划分为行政管理、公司内勤、技术、生产、工程、维护、营销、后勤等类别，具体分类如下：行政管理：高层（副总以上人员）、中层（部门经理、项目经理）公司内勤：办公室、人事、财务、资料员技术：产品开发、工艺、工程、维护等所有员工生产：生产、质量、采购、仓库等所有员工营销：市场、销售所有员工后勤：驾驶员、食堂、保洁员（2）岗位工资：岗位工资根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准，实行岗位等级工资制，根据各岗位所承担工作的特殊性及对员工能力要求的不同，将岗位工资划分为不同的级别。（3）考核奖金：包括月度考核奖金与年度考核奖金：是对在岗位上做出贡献或成绩优异的个人给予的一种奖励（根据各部门实际情况确定考核项目与奖励方法，由部门主管根据员工个人的工作成绩与表现决定奖金的多少）。考核奖金的60%为月度考核奖金，同岗位工资一起按月发放，月度考核的发放额度依据员工月度考核结果确定。年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。（4）综合素质考核奖是考核的一项重要指标。素质是一名员工潜在的特性，例如：动机、特质、技能、自我形象、社会角色、所拥有的知识等。这些因素在工作中会导致有效或杰出的绩效表现，即个人为达到成功的绩效水平所表现出来的工作行为。（5）员工福利：是在岗位工资和考核奖金以外，为解决员工后顾之忧所提供的一种保障。（6）社会保险：是企业按照国家和地方相关法律的规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。（7）法定节假日：按照劳动法和其他相关法律规定为员工提供假期，如下：元旦1天、春节3天、清明节1天、劳动节1天、端午节1天、中秋节1天、国庆节3天。（8）学历与职称津贴：为鼓励员工不断学习、提高工作技能特设立津贴项目，其标准为：学历津贴：大专50元；本科100元；硕士200元。职称津贴：技术员50元、二级建造师、助工100元、工程师150元。一级建造师除一次性30000元外，另每月加给200元。（9）工龄工资：工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。20元年限（项目经理级（含）以上10年为限，项目经理级以下5年为限），未满一周年的不享受工龄工资，中途离开的，从重新进入公司时间开始计算。工龄工资只在每年1月、7月由人力资源部各调整一次，从调整的月份开始计算，其他时间不予调整。（10）常驻外地人员（金华地区之外的工作人员）公司均额外补助200元/月驻外地津贴。除非公司有公事，否则每月只允许回金华一次，公司给以报销，其他未经许可而擅自回金华的，公司将不予报销。本制度是由人事部综合各相关部门提供的考核方案所制定的，经总经理核准后实施。车间主任考核方案1、 月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1岗位工资=2000元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分7个等级：1700、1800、1900、2000、2100、2200、2300元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（10年为限，未满一周年的不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金=产量达标考核500元+准时出货考核200元+超产量考核奖金+质量考核奖金500元+安全考核奖金500元+全勤考核奖金100元+综合素质奖金300元。新任车间主任试用期一般为2-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过每月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、 岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天，所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、 产量达标考核：在任务充足的情况下，以单管塔车间每月30基为基准，考核金额500元，每低于1基，扣减产量考核100元，扣完为止。若由于公司订单不足导致每月产量不足30基，则15（含）-30基产量达标考核金额减半。15基以下，取消产量达标考核。（以质保部送镀单为准）角钢塔车间以按时完成生产部的生产任务为准。5、 超产量考核奖金：为鼓励车间主任与组长相互合作、相互支援、资源共享，并且主动挖掘车间生产潜力。以单管塔车间每月生产30基为基准，若每超产1基的，奖励车间主任200元，奖励各车间组长50元，以此类推。（生产部提供考核数据）6、准时出货考核：车间主任有按时完成生产任务进度的义务。当生产部或项目部投诉车间安排不合理（如未安排加班）而造成出货延迟的，每次扣减50元，扣完为止。7、质量考核：车间主任与组长对所管辖区域产品质量负责。若质保部发出不合格处理单（一般是指主要问题或严重问题）后，车间主任应积极主动处理问题并在4小时之内采取临时纠正措施，且在三个工作日彻底改善的，质量考核扣减100元。否则，每次扣减200元 。如果有产品报废，则承担报废直接成本金额20%，直至当月质量考核扣完为止。施工队投诉产品质量问题，每次扣100-500元。8、 安全考核：为车间当月所管辖区域无安全事故发生，或安监部当月未发现车间员工严重违反安全操作规程。否则每次视问题严重程度由安监部扣减员工外，车间主任承担连带责任。若发生事故，费用在500元（含）以下，不扣减安全考核，500-1000元（含）以下，扣减车间主任安全考核100元；若事故费用在1000-3000元（含），扣减车间主任安全考核300元；若事故费用在3000-5000元（含）的，扣减车间主任安全考核500元；若事故费用在5000元以上的，按事故费用10%扣减，直至一年的安全考核扣完为止。9、 损 耗：全年度损耗目标控制在6%以下（单管塔与角钢塔重量比大于2/3时），当小于1/3时，损耗在控制5%以下。车间主任应主动控制不良损耗，一旦发现下料工序有不正常的损耗发生，或将可以再利用的材料扔进废品堆，对车间主任与组长扣罚材料损耗费用的50%金额。具体损耗率按照年初目标值进行考核，每上升一个百分点，扣罚年终考核奖金3000元。10、综合素质奖200元：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理与工作调配，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减50-200元，扣完为止。11、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达3000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。12、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。车间组长考核方案1、 月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1岗位工资=1600元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分7个等级：1350、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（5年为限，未满一周年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金=员工管理考核200元+准时出货考核200元+设备管理考核100+超产量计件考核+质量考核奖金200元+安全考核奖金200元+全勤考核奖金100元+综合素质奖金100元+加班奖金（基本工资1000元268实际加班时间法定系数）新进车间组长试用期一般为1-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过每月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、员工管理考核为本班组成员无违反公司规章制度，班组团结合作，无员工投诉抱怨，由车间主任及上级领导考核，每次扣罚20-100元，扣完为止。5、设备管理考核为班组责任区清扫与产品整理，每日下班前安排班组成员打扫干净并将产品整理整齐。每天进行设备保养下班前用抹布把设备擦洗干净进行。每次视问题严重扣除20-100元，扣完为止。6、准时出货考核为车间主任安排应该当日完成（包括加班），但组长未安排班组成员完成的。由车间主任考核，每次视情况严重程度扣罚20100元，扣完为止。7、质量考核奖金班组无批量质量事故；无安装现场反馈的加工错误。若质检或上级主管发现有整批质量问题和现场反馈的加工错误，每次视问题严重程度扣罚50200元，扣完为止。8、安全考核奖金为本月班组无安全事故发生，或安全员未发现本班组员工违反安全操作规程。否则每次扣罚50200元，扣完为止。9、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。10、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达2000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。11、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。机修人员考核方案1、 月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1组长岗位工资=1600元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分7个等级：1350、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管报上一级主管核准）组员岗位工资=1400元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分6个等级：1200、1300、1400、1500、1550、1600元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（5年为限，未满一周年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金=设备保养考核100元+ 单机停机时间不超过12小时考核200元+技能考核（50-300）元+安全考核奖金100元+全勤考核奖金100元+综合素质奖金100元+加班奖金（基本工资1000元268实际加班时间法定系数）。新进车间组长试用期一般为1-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、设备保养考核为公司设备的一级保养、二级保养都在按规定有效执行，且有记录可查，否则视情况严重程度每次扣罚100-200元，扣完为止。5、单机停机时间每月不超过12小时；车间机器故障停机时，当月单机停机时间累计不超过12小时。否则视情况严重程度每次扣除100-200元，扣完为止。6、技能考核根据机修人员个能技能、经验与解决问题的能力，依据车间员工的评价给予确定。7、安全考核奖金为本月班组无安全事故发生，或安全员未发现本班组员工违反安全操作规程或设备故障造成的安全事故。否则每次扣罚50100元，扣完为止。8、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。9、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达2000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。10、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。生产部经理助理考核方案1、 月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1岗位工资=1500元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分6个等级：1250、1350、1450、1550、1650、1700元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（5年为限，未满一周年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金=任务下达正确率考核200元+资料存档完整性考核200元+生产进度控制200元+全勤考核奖金100元+综合素质奖金100元+加班奖金新进车间组长试用期一般为1-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过月考核与考评之后，确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、加班奖金：以10元/小时计，加班必须要提出加班申请，并得到上一级主管批准。加班必须按规定打加班卡。主管安排加班的，必须服从。5、任务下达正确率考核：以车间每次错误为依据，视问题严重程度扣罚2050元。6、资料发放和存档完整性考核：及时向其他部门提供完整准确的资料，当月的所有记录、必须及时上传OA系统。否则，每个项目扣罚20元，扣完为止。以OA系统上的记录为准。7、生产进度掌握考核：对每一订单的生产进度掌握清楚，能及时掌控并满足项目部的生产进度要求。如果项目部合理投诉，则每次扣罚20-50元，扣完为止。8、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。9、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达2000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。10、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。工艺组技术员考核方案1、 月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1岗位工资=1500元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分6个等级：1250、1350、1450、1550、1650、1700元，由直接主管报上一级主管核准）。1.2工龄工资=20元年限（未满一周年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金=技术资料正确率考核300元+技术资料发放和存档完整性考核300元+工作完成及时率考核 200元+优秀表现考核奖200元+全勤考核奖金100元+综合素质奖金100元+加班奖金。 试用期一般为2-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴，3-6个月内另视个人技能由部门经理决定是否给予考核奖金。一年之后再加优秀表现考核200元。考核奖金经过每月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、 岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、加班奖金：以10元/小时计，加班必须要提出加班申请，并得到上一级主管批准。加班必须按规定打加班卡。主管安排加班的，必须服从。4.1、按工艺组制图考核工时规定，在正班时间内能完成任务的，必须在正班时间内完成，不得拖延到加班，否则，不计加班费。4.2、为赶工期需要加班的，则需申请加班，按实际给付加班奖金；5、技术资料正确率和工作完成及时率5. 1根据考核工时计算工作是否及时完成，为保证车间的工期，应主动加班。5. 2工程项目部、车间要求提供的图纸、资料及时、满意率为100%；5. 3以生产部记录施工现场、工程部、车间的每次错误反馈为依据，每次视问题严重程度扣罚50200元，扣完为止。5.4及时申购产品材料和辅助材料，如因未及时申购而导致拖延产品交期的，每次视问题严重程度扣罚50-100元，扣完为止。6、技术资料发放和存档完整性：及时向车间、质检，项目部等其他部门提供完整、准确的技术文件，确保技术文件的完整、齐全，并经过审核、批准。必须配合资料员依照图纸管理规定发放与管理图纸，确保图纸在受控状态。当月的所有技术资料必须整理完善，以书面和电子版本形式保存至资料员处，及时上传OA系统。否则，每个项目扣罚50元，扣完为止。以资料员处和OA系统上的记录为准。7、优秀表现考核：1、根据多劳多得原则，鼓励当月工作量最大者。（根据当月发放记录统计）。2、当月利用了原报废不用的零部件或者桅杆类，铁塔类产品重量达2吨者。3.通过和设计院的沟通或者工艺上的改进，可预见内能节省材料达2吨者。以上考核奖励可累计。8、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。9、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达2000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。10、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。产品质检员考核方案1、月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）+加班奖金1.1组长岗位工资=1600元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分7个等级：1350、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管报上一级主管核准）组员岗位工资=1400元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分6个等级：1200、1300、1400、1500、1550、1600元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（未满一周年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金=工作进度考核 100元质检表单记录与整理考核200元+安全考核奖金100元+全勤考核奖金100元+综合素质奖金100元+质量考核奖金400元+加班奖金（基本工资1000元268实际加班时间法定系数）新进人员试用期一般为1-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过每月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间），如确因工作需要加班的经部门经理批准后加班奖金按10元/小时计算。4、工作进度考核：为直接上级安排应该按期完成（包括加班）的质检任务，未完成的或延期严重的。由直接上级与上级领导考核，如有违反，予以全额扣除。5、质检表单记录与整理考核：为日常质检记录所用文件夹有质检表单名称，整洁有序、整齐存放；当月所做质检工作必须以统一质检表单记录，字迹清晰、易辨认，涂改部分必须用红笔作记号再签名。每日所做质检记录需及时交部门主管审核、整理后统一归档保存；由质保部统计员与上级主管以及客户检查为考核依据。视情况严重程度每次扣罚20-200元，扣完为止。6、质量考核奖金：所管辖区域无批量质量事故，若上级主管或公司内部与客户发现有整批质量问题，每次视问题严重程度扣罚50-400元，扣完为止。7、安全考核奖金：为当月所管辖区域无安全事故发生，或安全员告知未违反安全操作规程。否则每次问题严重程度扣罚20-100元，扣完为止。8、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。9、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达2000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。10、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。工程质检员考核方案1、月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1组长岗位工资=1600元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分7个等级：1360、1400、1500、1600、1700、1800、1840元，由直接主管报上一级主管核准）组员岗位工资=1400元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分6个等级：1200、1300、1400、1500、1550、1600元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（5年为限，未满一周年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金=质检表单记录与整理奖 100元+质检计件奖金+安全考核奖金100元+全勤考核奖金100元+综合素质奖金100元+质量整改考核奖金200元 新进人员试用期一般为1-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过每月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、工作进度考核：为直接上级安排应该按期完成（包括加班）的质检任务，未完成的或延期严重的。由直接上级与上级领导考核，如有违反，予以全额扣除。5、质检表单记录与整理考核：为日常质检记录所用文件夹有质检表单名称，整洁有序、整齐存放；当月所做质检工作必须以统一质检表单记录，字迹清晰、易辨认，涂改部分必须用红笔作记号再签名。每日所做质检记录需及时交部门主管审核、整理后统一归档保存；由质保部统计员与上级主管以及客户检查为考核依据。视情况严重程度每次扣罚20-100元，扣完为止。6、质量整改考核奖金：所检查过的区域无批量质量事故，或检查后发现能当场整改的及时整改，并详细记录整改情况。若上级主管或公司内部与客户发现有整批质量问题，每次视问题严重程度扣罚50-200元，扣完为止。7、安全考核奖金：为当月所管辖区域无安全事故发生，或安全员告知未违反安全操作规程。否则每次问题严重程度扣罚20-100元，扣完为止。8、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。9、质检计件奖金：计件奖金按每质检1个基站且整改完毕为10元计，以提供给质保部的质检记录表为准。只检查不整改的不计计件奖金。10、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达2000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。11、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。成品仓管员考核方案1、月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1组长岗位工资=1600元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分7个等级：1300、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管报上一级主管核准）组员岗位工资=1300元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分6个等级：1100、1200、1300、1400、1500元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（以5年为限，未满一年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金= 5S考核50元+收、发及时准确考核50元+报缺料、记账、盘点、报表及时准确考核100元+料帐一致考核100元+安全考核奖金50元+全勤考核奖金50元+综合素质奖金50元+加班奖金（1000268实际加班时间法定系数）新进人员试用期一般为1-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过每月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、安全考核奖金：为当月所管辖区域无安全事故发生，或安全员告知未违反安全操作规程。否则每次问题严重程度扣罚20-50元，扣完为止。5、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。6、5S考核：责任区清扫与产品整理，每日下班前需将工作场所打扫干净并将产品整理整齐，否则视当月情况扣除2050元。7、收发及时准确考核：仓管员物料收发及时性和准确性，否则每次视问题严重程度扣罚1050元，扣完为止。8、报缺料、记账、盘点、报表及时准确考核：仓管员报缺料、记账、盘点、报表要及时准确，否则每次扣罚10100元，扣完为止，。9、料帐一致考核：本月无安全事故发生，或安全员、上级主管未发现本员工违反安全操作规程。否则每次扣罚10100元，扣完为止。10、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达2000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。11、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。材料仓管员考核方案1、月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月考核奖金，40%为年考核奖金）+奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1组长岗位工资=1600元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分7个等级：1350、1400、1500、1600、1700、1800、1850元，由直接主管报上一级主管核准）组员岗位工资=1200元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分5个等级：1000、1100、1200、1300、1400元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（5年为限，未满一周年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金= 5S考核50元收发及时准确考核50元报缺料、记帐、盘点、报表及时准确考核100元料帐一致考核100元+安全考核奖金50元+全勤考核奖金50元+综合素质奖金50元+加班奖金（1000268实际加班时间法定系数）新进人员试用期一般为1-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过每月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核奖金：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、安全考核奖金：为当月所管辖区域无安全事故发生，或安全员告知未违反安全操作规程。否则每次问题严重程度扣罚20-50元，扣完为止。5、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。6、5S考核为责任区清扫与产品整理，每日下班前需将工作场所打扫干净并将产品整理整齐，否则视当月情况扣除2050元。7、收发及时准确考核为仓管员物料收发及时性和准确性，否则每次扣除10-50元，扣完为止，由班组长与车间监督执行。8、报缺料、记帐、盘点、报表及时准确考核为仓管员报缺料、记帐、盘点、报表要及时准确，信息上传OA或ERP系统准确及时。否则每次扣除10-100元，扣完为止。9、料帐一致考核，库存实物的数量与账目数量一致，否则每次扣除10-100元，扣完为止。10、当月不计考核奖金情况：1、当月工作发生重大失误，造成损失达2000元以上者，或者造成严重的名誉损失。2、当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。11、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。车间安全员考核方案1、 月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）1.1岗位工资=1300元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分6个等级：1100、1200、1300、1400、1500、1600元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工资=20元年限（5年为限，未满一周年的员工不享受工龄工资待遇）1.3学历津贴与职位津贴=学历津贴：大专50元；本科100元；职务津贴：技术员50元、二级建造师或助工100元、工程师150元、一级建造师一次性30000元。1.4考核奖金=安全事故考核400元安全管理考核200元+全勤考核奖金100元+综合素质奖金100元+加班奖金（岗位工资1000元268实际加班时间法定系数）新进人员试用期一般为1-3个月，试用期间只发放岗位工资的80%。试用期合格之后再计算津贴与考核奖金。考核奖金经过月考核与考评之后，再确定发放数额。其中60%为月度考核，在月薪中发放，40%为年度考核，在每年春节前发放。2、岗位工资、学历与职称津贴：以每月出勤满26天计算。所得按当月实际出勤天数计算。3、 全勤考核奖金：为当月出勤时间满26天，每天工作满8小时计算。不足26天或26天内有迟到、早退、旷工的将全额扣除，加班时间不计入正班时间。（法定节假日视为出勤时间）4、加班奖金：加班必须要提出加班申请，并得到上一级主管批准。加班必须按规定打加班卡。主管安排加班的，必须服从。加班奖金以（1000268实际加班时间法定系数）计算。5、事故考核当月发生2起200元以下的轻微事故，不予考核。超出部分按医药费的10%考核，最低至保留底薪1300元。（不可抗拒的意外事故除外）6、管理考核6.1每月二次安全会（客观情况除外）每少一次扣50元。6.2管理人员或有人举报在车间发现一起严重违章每次扣20元（如带电移动电器设备、不停机调整模具、戴手套在钻床上作业等）。6.3记录不全、资料报送不及时、事故反馈处理不及时等每次扣20-50元。6.4对不能完成任务而不汇报、不反馈的每次扣20-50元。6.5上班时间必须在车间巡查，每发现一次不在现场扣20元。7、综合素质奖金：主要包括劳动态度、工作行为、工作纪律、身体健康和个人卫生、个人形象、思想品德、团队精神等各方面素质。积极配合各部门工作，服从上级管理，服从工作调配，无正当理由不得拒绝，对所分配的工作要认真对待，不能完成的要及时反馈给相关人员。无故拒绝，或不配合各部门工作，恶意违反上级主管工作安排的，每周在星期六12点之前及时上交周工作总结及下周计划或工作日志，否则每次扣减2050元，扣完为止。8、当月不计考核奖金情况：1、当月发生重大安全事故，造成损失达5000元以上者。当月工作时间（含公司认定的节假日）不足20个工作日。9、年终奖金：包括考核奖金中的40%与公司年度业绩奖金。公司根据年度经营业绩情况决定是否发放公司年度业绩奖金、发放对象与发放额度。员工中途离职不享受年度业绩奖金。在职未满一年的员工不享受公司业绩奖金，成绩优良、表现突出者公司可以酌情考虑。统计员/资料员考核方案2、 月薪 = 岗位工资+工龄工资+学历津贴与职位津贴+考核奖金（其中60%月度奖金，40%为年度奖金）+加班奖金1.1岗位工资=1100元（根据个人技能与工作年限，可上下浮动15%，分5个等级：950、1000、1100、1200、1250元，由直接主管报上一级主管核准）1.2工龄工