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2016-2020年中国购物中心运营全景调研与发展战略研究咨询报告Annual Research and Consultation Report of Panorama Survey and Development Strategy on China Industry（中国企业高层战略决策参考必备）2016 行业研究咨询报告（推荐指数）中国行业研究咨询报告是中研普华依托国家统计局、国家发改委、国家经济信息中心、国务院发展研究中心、国家海关总署、全国商业信息中心、中国经济景气监测中心提供的最新行业运行数据为基础，验证于与我们建立联系的全国科研机构、行业协会组织的权威统计资料。凭借中研普华在其多年的行业研究经验基础上建立起的完善产业研究体系，一整套的产业研究方法始终处于行业领先地位，是目前国内覆盖面最全面、研究最为深入、数据资源最为强大的行业研究报告系列。中国行业研究咨询报告充分体现了中研普华所特有的与国际接轨的咨询背景和专家智力资源的优势，以客户需求为导向，以行业为主线，全面整合行业、市场、企业等多层面信息源，依据权威数据和科学的分析体系，在研究领域上突出全方位特色，着重从行业发展的方向、格局和政策环境，帮助客户评估行业投资价值，准确把握行业发展趋势，寻找最佳营销机会与商机，具有相当的预见性和权威性，是企业领导人制定发展战略、风险评估和投资决策的重要参考。我们的优势：丰富的专家资源和信息资源：中研普华依托国家发展改革委和国家信息中心系统丰富的数据资源，建成了独具特色和覆盖全面的产业监测体系。同时，与国内众多研究机构和专家有着密切的合作关系。中国行业研究咨询报告全部由国内一流经济学家、行业专家作为顾问，由多年从事相关行业的资深研究员撰写，他们长期专门从事行业研究，掌握着大量的第一手资料，加上我们严格的审稿制度，使报告的质量都有充分的保证。行业覆盖范围广、针对性强：中研普华中国行业研究咨询报告的入选行业普遍具有市场前景好、行业竞争激烈和企业重组频繁等特征。我们在对行业进行综合分析的同时，还对其中重要的细分行业或产品进行单独分析。其信息量大，实用性强是任何同类产品难以企及的。内容全面、论述生动：中研普华中国行业研究咨询报告在研究内容上突出全方位特色，报告以本年度最新数据的实证描述为基础，全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、发展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况，提出富有见地的判断和投资建议；在形式上，报告以丰富的数据和图表为主，突出文章的可读性和可视性，避免套话和空话。报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等，为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图。深入的洞察力和预见力：我们不仅研究国内市场，对国际市场也一直在进行职业的观察和分析，因此我们更能洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。我们有100多位专家的智慧宝库为您提供决策的洞察这些行业今后的发展方向、行业竞争格局的演变趋势以及技术标准、市场规模、潜在问题与行业发展的症结所在。有创造力和建设意义的策略：对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况（结构与主要竞争企业）、发展趋势等进行分析和论证，寻求规律、发展机会、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等。 中研普华集团TM版权所有一、报告简介 PROFILE2016-2020年中国购物中心运营全景调研与发展战略研究咨询报告【出版日期】 2016年6月【报告页码】 622页【图表数量】 309个【中文全套】 RMB 9500【中文电子】 RMB 9000【中文印刷】 RMB 9000【英文全套】 USD 5500【英文电子】 USD 5000【英文印刷】 USD 5000【版权声明】 本报告由中国行业研究网出品，报告版权归中研普华公司所有。本报告是中研普华公司的研究与统计成果，报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中研普华公司书面授权，任何网站或媒体不得转载或引用，否则中研普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告，请直接联系本网站，以便获得全程优质完善服务。中研普华公司是中国成立时间最长，拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构，公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。在此，我们诚意向您推荐一种“鉴别咨询公司实力的主要方法”。产业现状数据显示，2015年中国零售总额达30.1万亿元，同比增长10.7%，消费对国民经济增长的贡献率达到66.4%。然而随着中国整体经济增速放缓，各种关于消费下降的报道频现于不少媒体。中国已是全球第二大经济体。国际预测，中国将在2018年成为全球最大的零售市场。尽管未来四年的预期销售额增长率可达年均7.9%，超北美三倍还多，不少分析仍然对未来品牌商品在中国的销售情况表示悲观。而中国的购物中心经历了15年的快速发展，新建购物中心总面积大约一亿平方米。快速建造的初衷本是适应蓬勃发展的零售消费业，如今却可能面临新购物中心面积过剩的现象。中国经济在腾飞之前，国民习惯在商业街区购物。然而过去15年消费的飞速增长则改变了这一消费习惯。国内外地产开发商看准这一机遇，纷纷兴建大型购物中心。目前在建的购物中心约占已落成购物中心的三分之一左右。如此庞大的在建规模也给整个行业带来了潜在威胁。许多分析认为中国的传统零售行业已经落伍。他们尤为关注电商对传统零售模式可能带来的冲击。中国的电子商务行业早已高居全球首位。市场容量2015年1-11月全国共有299个大型商业项目开业或试业。2015年我国大型商业项目开业或试业数量比2014年有所减少。统计显示，截至2015年12月31日全国共有407个大中型购物中心开业。较2014年进一步增加。其中，华东区凭借开业183家大中型购物中心遥遥领先，华南区次之，全年开业51家，西南区43家，华中区38家，东北区34家，华北区32家，西北区26家。2015年，我国开业及试营业的面积在3万平方米以上的各类商业地产项目接近600个，新增商业建筑面积超过2千万平方米。其中有近20个项目属于存量资产改造升级重开项目（例如上海新业中心527、上海百盛优客城市广场、北京望京新荟城、重庆英利大融城、重庆茂业天地、深圳华强茂业天地、武汉摩尔城、苏州欧尚城），10来个项目属于扩建项目，20余个项目属于2014年试营业2015年正式营业，另有近百个项目由于开业率偏低（例如只开出了影院超市等主力店及部分餐厅）并没有宣布明确的开业日期。此外，若计算上面积在5千平方米-3万平方米之间的各类小型商业地产项目，则2015年的开业项目增量预计超过800个。前景预测中国致力于在2020年之前打造现代化、和与互联网有效结合的零售地产。推动这一目标实现的因素包括娴熟运用由数字化营销所带动的核心零售创新技术、更好的购物中心服务与设计、充分结合在建购物中心数量递增的现状、城市居民消费水平上升和正在变革的消费模式。未来的中国购物中心将会融入最新的高端技术，采用数字化市场营销模式，采用智能设计元素，满足消费者与零售商的需求，将零售体验特殊化。发展方向随着社会多元化及消费升级趋势的不断演变，消费者对购物中心的需求早已不再局限于传统的购物。目前，国内多数购物中心转型的特点之一是做体验，购物面积在逐步下降，餐饮和娱乐的面积在提升，从过去传统的比例 30%、40%、50%，甚至有的达到 60%。而按照体验方法论来分析，购物中心的体验应该从主体的构建、六感体系的分析、静态的符号设计和动态的活动组合来做全综合的体验规划。本研究咨询报告由中研普华咨询公司领衔撰写，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家财政部、国家住建部、国家发改委、国务院发展研究中心、中国房地产行业协会、中国商业联合会购物中心专业委员会、中国行业研究网、全国及海外多种相关报刊杂志以及专业研究机构公布和提供的大量资料，对我国购物中心及各子行业的运营状况、上下游行业发展状况、市场供需形势、发展趋势等进行了分析，并重点分析了我国购物中心运营状况和特点，以及中国海购物中心运营将面临的挑战、企业的发展策略等。报告还对全球的购物中心运营态势作了详细分析，并对购物中心运营进行了趋向研判，是购物中心运营，开发企业，科研，投资机构等单位准确了解目前购物中心运营动态，把握企业定位和发展方向不可多得的精品。更多报告请访问 www.ChinaIRN.com 32二、报告目录 CONTENTS第一部分 产业环境透视【全球经济形势复杂的背景下，国际购物中心发展如何？中国购物中心的发展环境又怎样？】第一章 购物中心行业发展综述第一节 购物中心行业定义及分类一、各国对购物中心的定义二、购物中心的分类三、购物中心在国民经济中的地位第二节 购物中心的行业本质一、购物中心的特点二、购物中心业态经营比例三、购物中心与百货商场的比较分析四、购物中心与传统商业街的比较分析第三节 购物中心发展的推动因素一、商业地产投资推动购物中心发展二、地方政府的投资冲动推动购物中心发展三、城市扩容及城市化进程加快推动购物中心发展第二章 购物中心运营市场环境及影响分析第一节 购物中心运营政策环境一、行业管理体制分析二、购物中心等级划分规划三、购物中心或将实行等级评定-分宝鼎级与金鼎级四、三部门联合出台政策千方百计扩大消费五、大型购物中心组织结构和管理制度规范六、行业主要政策动向七、政策环境对行业的影响第二节 购物中心运营经济环境分析一、全球宏观经济环境运行分析二、中国宏观经济环境运行分析1、国民经济运行情况分析2、消费者价格指数3、全国居民收入情况分析4、恩格尔系数5、社会消费品零售总额6、我国主要商品价格监测分析三、宏观经济环境对行业的影响分析第三节 行业社会环境分析一、购物中心社会环境二、社会环境对行业的影响三、购物中心发展对社会发展的影响第三章 世界大型购物中心运营状况分析第一节 世界购物中心发展概述一、世界购物中心的兴起及深层原因二、世界购物中心的演变历程三、全球购物中心发展现状四、世界各地大型购物中心发展走势五、世界大型购物中心的典型模式解析第二节 世界各地大型购物中心发展走势一、美国式购物中心二、以法国为代表的欧洲式购物中心三、日本式购物中心四、香港、新加坡式购物中心五、以菲律宾、泰国为代表的东南亚式连锁摩尔购物中心第三节 世界各国大型购物中心发展态势一、欧洲：购物中心发展势头迅猛二、美国：组合优化，专业管理三、德国：市区的优势四、英国：选准位置，找准客户五、巴西：购物中心发展前景看好六、新加坡：规划科学节约第一 七、奥地利维也纳：公众监督，合理竞争第四节 全球十大购物中心运行浅析第五节 全球主要地区购物中心具体情况一、美国1、美国购物中心发展简况2、美国大型购物中心市场份额悄然回升3、美国大型购物中心经营管理的特点4、美国超级购物中心面临的难题及应对策略5、美国典型shopping mall发展特色二、日本1、日本购物中心的大规模兴起与扩张2、日本购物中心趋向小型化发展3、日本大型购物中心开发持续升温4、日本典型shopping mall发展特色三、欧洲1、欧洲兴起大型购物中心开发热潮2、德国购物中心发展进程及趋向3、英国大型购物中心发展状况5、土耳其购物中心发展动态6、未来欧洲投资购物中心机遇良好第二部分 行业深度分析【购物中心整体运行情况怎样？发展形势又有什么样的变化？购物中心的开发又有哪些需要注意的？】第四章 我国购物中心运行现状分析第一节 购物中心产业链分析一、产业链结构分析二、主要环节的增值空间三、与上下游行业之间的关联性四、购物中心产业链上游行业发展状况分析1、土地市场运营分析2、房地产行业运营分析五、购物中心下游行业发展状况分析1、中国零售行业发展状况分析2、中国社会消费现状分析六、上下游行业影响及风险提示第二节 购物中心在中国的发展历程第三节 中国购物中心发展现状一、我国购物中心发展情况二、我国购物中心业态分析三、我国购物中心转型分析四、电商对购物中心行业的冲击分析五、2015年新开业购物中心项目盘点第四节 中国购物中心的分布一、中国购物中心的分布形式分析二、中国购物中心的分布数量分析三、中国购物中心的分布趋势分析第五节 中国购物中心的业态分析一、中国购物中心的业态构成分析二、中国购物中心主/次力店分析三、中国购物中心零售业态分析四、中国购物中心餐饮业态分析五、中国购物中心娱乐休闲业态分析六、中国购物中心的品牌分析七、中国购物中心的业态布局分析第六节 中国购物中心的经营情况分析一、中国购物中心管理模式分析二、中国购物中心盈利模式分析三、中国购物中心租赁模式分析第七节 不同类型购物中心的发展现状及趋势分析一、按位置（影响力）划分的购物中心发展现状及趋势二、按商业主题划分的购物中心发展现状及趋势分析第五章 2016-2020年我国购物中心运营形势分析第一节 中国购物中心总体规模分析一、购物中心数量结构分析二、购物中心人员规模状况分析三、购物中心资产规模分析四、购物中心市场规模分析第二节 我国购物中心供给情况一、购物中心数量分析二、购物中心累计商业建筑面积分析三、购物中心开业数量增长第三节 我国购物中心需求情况一、购物中心销售收入分析二、购物中心客户结构分析三、购物中心销售收入地区差异第四节 2016-2020年购物中心需求预测需求预测一、2016-2020年购物中心消费人群量预测二、2016-2020年购物中心销售收入预测三、2016-2020年各行业对购物中心需求预测第五节 商铺租金决定因素第六节 影响购物中心聚客力的因素第七节 决定购物中心生存与发展的关键因素第六章 购物中心的开发第一节 购物中心开发的主要流程第二节 购物中心的市场调查要素一、调查的范围二、调查对象三、问卷设计四、调查方式五、数据处理分析方法第三节 购物中心开发的决策基础探析一、问题演变的过程二、深入剖析购物中心开发决策的基础因素三、开发商应认真了解消费市场的需求情况第四节 购物中心的选址依据一、以区位和交通人口状况为依据二、以用地经济状况为基准三、以用地的物理状况为基准第五节 购物中心的规划要点透析一、购物中心的位置二、购物中心的规模三、购物中心的形状四、超级市场的位置五、停车设备第六节 浅析购物中心的业态定位一、项目区位二、商圈条件三、项目规模四、市场竞争五、商户沟通六、建筑设计七、业态分布第七节 购物中心的项目招商分析一、招商流程简述二、项目招商的基础三、招商原则探讨第八节 SHOPPING MALL项目开发的可行性探究一、可行性分析的内容二、总体策划设计要点三、营销策划要点四、购物中心物业管理第三部分 市场全景调研【社区型购物中心、区域型购物中心各细分市场情况如何？行业运营情况又怎样？】第七章 我国购物中心细分市场运营分析及预测第一节 中国购物中心细分市场结构分析一、购物中心行业市场结构现状分析二、购物中心细分结构特征分析三、购物中心细分市场发展概况四、购物中心市场结构变化趋势第二节 社区型购物中心运营分析预测一、社区型购物中心总体发展情况1、社区型购物中心发展分析2、社区型购物中心累计面积3、社区型购物中心数量分析4、社区型购物中心辐射范围5、新增购物中心投资规模二、社区型购物中心运营特点三、社区型与其他类型购物中心区别四、主要社区型购物中心发展分析五、社区型购物中心渐占主流六、社区型购物中心典型主力店分析七、社区型购物中心区位特征八、社区型购物中心运营趋势预测第三节 区域型购物中心运营分析预测一、区域型购物中心发展情况二、区域型购物中心特点分析三、区域型购物中心发展优势四、区域大型购物中心需耐心“养铺”五、主要区域型购物中心发展分析六、区域型购物中心典型主力店分析七、区域型购物中心区位特征八、区域型购物中心运营趋势预测第四节 超级区域型购物中心运营分析预测一、超级区域型购物中心发展情况二、超级区域型购物中心特点分析三、超区域型购物中心“日薄山西”四、主要超级区域型购物中心发展分析五、超级区域型购物中心典型主力店分析六、超级区域型购物中心区位特征七、超级区域型购物中心运营趋势预测第五节 邻里型购物中心运营分析预测一、邻里型购物中心发展情况二、邻里型购物中心特点分析三、邻里型购物中心走热四、主要邻里型购物中心发展分析五、邻里型购物中心典型主力店分析六、邻里型购物中心区位特征七、邻里型购物中心运营趋势预测第八章 购物中心的运营情况第一节 购物中心的各种模式盘点一、按开发商背景或经营管理的模式划分二、按商场面积规模分类三、按定位档次分类四、按选址地点分类五、按国际购物中心协会的分类六、根据业态复合度划分第二节 购物中心的经营策略探讨一、购物中心成功运营的关键要素二、购物中心面临的经营难题及应对策略三、购物中心需要确立合适的商业业态四、大型购物中心的品牌经营策略分析五、大型购物中心可持续发展的综合方案第三节 购物中心的管理思路分析一、购物中心的管理特性及走势浅析二、购物中心的信息化管理策略探讨三、购物中心的工程管理方案剖析四、购物中心的管理建议第四节 探索购物中心的完整行销推广方案一、创造特色形象和产品展示二、实行顾客导向的满足需求规划三、拟定完整的行销推广策略四、建立一支行销推广的专业团队第五节 购物中心的价值评估与盈利方法分析一、购物中心的价值计算方法二、Shopping mall盈利效果不佳的缘由解析三、Shopping mall的盈利模式选择四、Shopping mall的商业利润挖掘第六节 中国购物中心的新型盈利模式一、小型店中店、租金+流水二、四成零售业+六成餐饮娱乐服务业三、订单商业四、外资零售巨头试水新业态第九章 购物中心运营解析第一节 购物中心的定位解析一、目标市场定位二、主题特色定位三、商业功能定位四、商业规模定位五、运营模式定位六、商业形象定位第二节 购物中心运营模式分析一、购物中心经营模式1、纯销售模式2、租售并举模式3、纯物业经营模式4、连锁摩尔模式二、购物中心管理模式1、自营管理模式分析2、委托管理模式分析3、顾问管理模式分析第三节 购物中心的业态组合解析一、业态规划的基本原则二、业态组合的比例控制三、提高娱乐休闲业态的比例四、各种业态间的客流联系第四节 购物中心的次/主力店规划一、租户在购物中心的功能角色划分二、核心租户（主力店）的定义与特征三、主力店和次主力店的标准四、次/主力店的选择五、购物中心主力店和次主力店格局变化第五节 购物中心的布局分析一、空间布局分布二、业态布局分析第六节 购物中心的动线设计分析一、水平动线设计分析二、垂直动线设计分析三、购物中心动线设计原则第七节 购物中心的管理方法解析一、购物中心管理的“四个统一”二、购物中心管理的十个原则第八节 购物中心的营销方式解析一、文化营销二、主题活动营销三、节日营销四、明星营销五、主力店营销六、场地营销七、销售促进第九节 购物中心运营的成功案例解析一、日本故事主题式购物中心二、美国摩尔购物中心三、深圳海岸城四、上海青浦奥特莱斯第十章 重点大型购物运营分析第一节 中关村广场购物中心一、基本介绍二、区域人群特征分析三、市场发展空间分析四、项目定位与业态布局五、经营状况及未来前景探析第二节 新华南MALL生活城一、基本介绍二、华南MALL的定位转变分析三、新华南MALL的整合之路分析四、新华南MALL创建直销中心成功转型第三节 北京金源新燕莎MALL一、基本介绍二、金源新燕莎MALL经营状况综述三、金源新燕莎MALL的发展阶段及成功关键第四节 广州正佳广场一、基本介绍二、正佳广场经营状况持续向好三、广州正佳广场运营特点分析第五节 深圳华润中心-万象城一、基本介绍二、深圳万象城经营状况三、万象城的经营理念透析四、万象城的营销思路分析五、万象城的物业管理策略探讨第四部分 竞争格局分析【购物中心集中度有何变化？一二三线城市发展如何？重点城市发展现状怎样？品牌企业经营情况又怎样？】第十一章 购物中心重点城市运营分析第一节 购物中心区域结构特征及变化一、购物中心结构总体特征二、购物中心集中度分析三、购物中心分布特点分析四、购物中心规模指标分布分析五、购物中心效益指标分布分析六、购物中心数量分布分析第二节 一二三线城市购物中心发展情况一、一二三线城市购物中心主力店分布特点分析二、一二三线城市购物中心数量分布三、一二三线城市购物中心增速比较四、一二三线城市的购物中心开业量增速比较分析五、中国一二三线城市的商业建筑面积增速情况六、一二三线城市发展现状分析1、一线城市趋于饱和2、一线城市购物中心空置率高3、二线城市步入多极竞争与整合时代4、二线城市购物中心单体面积超一线5、三线城市购物中心开发要量力而行七、中国二三线城市的消费率与购物中心开业数量的关系八、一二三线城市的综合体数量分析及预测九、一线城市购物中心累计商业建筑面积增长情况比较十、二线城市购物中心累计商业建筑面积增长情况比较第三节 中国一线城市购物中心运营情况分析一、北京购物中心的运行态势分析【其他地区分析同下1、北京购物中心运营环境分析2、北京购物中心运营情况分析3、北京购物中心总体概况分析4、开业项目分析5、北京购物中心规模6、空置率及租金情况分析7、北京购物中心发展特点分析8、北京购物中心的发展趋势二、上海购物中心的运行态势分析三、深圳购物中心的运行态势分析四、广州购物中心的运行态势分析】第四节 二线城市购物中心的运行态势分析一、武汉购物中心的运行态势分析二、重庆购物中心的运行态势分析三、天津购物中心的运行态势分析四、青岛购物中心的运行态势分析五、济南购物中心的运行态势分析六、苏州购物中心的运行态势分析七、大连购物中心的运行态势分析第十二章 2016-2020年购物中心行业竞争策略第一节 行业总体市场竞争状况分析一、购物中心竞争结构分析二、购物中心企业间竞争格局分析三、购物中心行业集中度分析四、购物中心SWOT分析第二节 中国购物中心竞争格局综述一、购物中心竞争概况二、中国购物中心竞争力分析三、中国购物中心竞争力优势分析四、购物中心主要企业竞争力分析第三节 购物中心竞争格局分析一、国内外购物中心竞争分析二、我国购物中心竞争分析1、传统百货公司转型或投资购物中心2、房地产企业投资购物中心3、购物中心投资热潮转向二三线城市4、中国购物中心存在过度投资现象5、中国购物中心同质化严重，招商困难三、我国购物中心集中度分析四、国内主要购物中心企业动向五、国内购物中心企业拟在建项目分析第四节 购物中心并购重组分析一、跨国公司在华投资兼并与重组分析二、本土企业投资兼并与重组分析三、行业投资兼并与重组趋势分析第五节 购物中心竞争策略分析第十三章 2016-2020年购物中心领先投资开发/运营企业分析第一节 中国购物中心企业总体发展状况分析一、购物中心企业主要类型二、购物中心企业资本运作分析三、购物中心企业创新及品牌建设四、购物中心企业国际竞争力分析五、购物中心活跃度排名分析第二节 中国领先购物中心企业经营形势分析一、华润置地（北京）股份有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经济指标分析 6、企业销售网络情况7、企业主要项目分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二、武汉南国置业股份有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经济指标分析 6、企业销售网络情况7、企业计划投资项目 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略三、庄胜百货集团有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经济指标分析 6、企业销售网络情况7、企业产业布局分析 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8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略十二、阳光新业地产股份有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经济指标分析 6、企业销售网络情况7、企业购物中心分类 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略十三、宝龙地产控股有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经济指标分析 6、企业销售网络情况7、企业主打产品分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略十四、深圳天虹商场股份有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经济指标分析 6、企业销售网络情况7、企业管理创新分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略十五、世纪金源集团1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业运作能力分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略十六、绿地集团1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业海外发展分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略十七、深圳市益田集团股份有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业产业结构分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略十八、金鹰国际集团1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业新商场分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略十九、中都控股集团有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业主要商场分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十、柏联集团有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业购物中心品牌 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十一、北京东方广场有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业配套设施分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十二、上海中融置业集团有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业并购重组分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十三、大连万达商业地产股份有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业品牌发展分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十四、上海世茂股份有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业业务转型分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十五、凯德集团1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、主要购物中心分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十六、广东天河城（集团）股份有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业最新开发项目 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十七、重庆帝景集团有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、购物中心开发情况 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十八、群光实业（武汉）有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业品牌建设分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略二十九、佳兆业集团控股有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、企业员工发展分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略三十、新城控股集团有限公司1、企业发展概况分析 2、企业主营业务分析3、企业发展模式分析 4、企业购物中心规模分析5、企业经营指标分析 6、企业销售网络情况7、吾悦广场发展分析 8、企业运营优劣势分析9、企业购物中心分布 10、企业未来发展战略第五部分 发展前景展望【购物中心的发展前景怎样？有些什么样的变化趋势？投资机会在哪里？投资风险又有哪些？】第十四章 2016-2020年购物中心前景及趋势预测第一节 2016-2020年购物中心的发展前景展望一、中国开发购物中心具有巨大潜力二、购物中心在三四线市场具有良好发展空间三、2016年中国购物中心增长预测四、2016-2020年中国购物中心发展预测分析第二节 2016-2020年购物中心运营趋势预测一、购物中心运营模式发展趋势1、购物中心去百货化2、购物中心向主题化方向发展3、购物中心向休闲中心方向发展二、购物中心布局趋势分析1、从主要商业圈转向次级/新兴商业圈扩散2、逐渐向下级城市扩散三、购物中心类型发展趋势分析1、区域型购物中心渐成主流形式2、社区型购物中心正在兴起四、2016-2020年购物中心规模预测1、购物中心市场容量预测2、购物中心销售收入预测3、购物中心新增数量预测4、购物中心累计面积预测五、2016-2020年业态变化趋势预测六、2016-2020年细分市场发展趋势预测第十五章 2016-2020年购物中心投资机会与风险第一节 购物中心投融资情况一、购物中心的投资特点二、购物中心的融资分析三、购物中心贷款偿还的方式第二节 购物中心的投资机会分析一、我国购物中心投资状况回顾二、购物中心模式受投资者青睐三、投资购物中心地产的方法四、人性化设计成购物中心投资关注要点五、国内二三线城市购物中心具有良好投资机会六、我国购物中心发展潜力城市排行参考第三节 2016-2020年购物中心投资风险及防范一、政策风险及防范二、供求风险及防范三、宏观经济波动风险及防范四、关联产业风险及防范五、产品结构风险及防范六、其他风险及防范第四节 中国购物中心投资建议一、购物中心未来发展方向二、购物中心主要投资建议三、购物中心的前期规划设计四、量身打造购物中心五、人力资源战略六、购物中心的公共关系第六部分 发展战略研究【购物中心面临哪些问题及瓶颈？有哪些解决对策？未来的投资战略和运营战略如何制定？】第十六章 2016-2020年购物中心面临的困境及对策第一节 购物中心面临的困境与原因一、中国购物中心发展的主要困境1、客流不旺2、租户难求3、管理乏力二、中国购物中心面临困境的原因1、主观原因2、行业原因3、环境原因第二节 购物中心企业面临的困境及对策一、重点购物中心企业面临的困境及对策二、中小购物中心企业发展困境及策略分析三、国内购物中心企业的出路分析第三节 中国购物中心行业存在的问题及对策一、中国购物中心行业存在的问题1、商业物业的空置率将增加2、招商难问题加剧3、电商影响购物中心租金下降4、购物中心的商圈辐射能力将不断缩小5、粗放式的管理模式将面临巨大挑战6、购物中心的“购物功能”被弱化二、购物中心发展的建议对策三、市场的重点客户战略实施第四节 中国购物中心市场发展面临的挑战与对策一、无序化现象突出二、结构性失衡严重三、地产化倾向明显四、购物中心市场发展对策第十七章 购物中心运营战略研究第一节 对我国购物中心品牌的战略思考一、购物中心品牌的重要性二、购物中心实施品牌战略的意义三、购物中心企业品牌的现状分析四、我国购物中心企业的品牌战略五、购物中心品牌战略管理的策略第二节 购物中心经营策略分析一、构筑核心竞争力二、适时调整产权归属第三节 购物中心投资战略研究一、2016年购物中心投资战略二、2016-2020年购物中心投资战略三、2016-2020年细分行业投资战略第十八章 研究结论及发展建议第一节 购物中心行业研究结论及建议第二节 购物中心子行业研究结论及建议第三节 中研普华购物中心发展建议一、行业发展策略建议二、行业投资方向建议三、行业投资方式建议图表目录图表：美国购物中心基本分类（单位：平方英尺，英里）图表：中国购物中心的基本分类图表：按建筑物形式分类的购物中心类型图表：按商业主题分类的购物中心类型图表：国内十大有代表性购物中心的类型及操作策略图表：中国购物中心的发展历史图表：2014-2015年三大经济圈购物中心数量比例图表：2014-2015年中国购物中心城市分布数量图图表：中国三大经济圈所辖城市购物中心普及度图表：京郊部分购物中心项目图表：租户在购物中心中的功能角色分析图表：购物中心主力店分布图表：深圳深国投广场嘉兴茂购物中心平面图图表：基于回环度的动线构成规律图表：深圳万象城和COCOPARK的平面示意图图表：不同区域购物中心零售业态情况表图表：不同区域购物中心餐饮业态情况表图表：不同区域购物中心娱乐业态情况表图表：不同区域购物中心品牌情况图图表：国内购物中心业态规划特征图图表：2014-2015年国内购物中心经营方式情况图图表：2014-2015年一二三线城市经营方式比例图图表：一二三线城市租售方式比例图图表：国内购物中心租售方式情况图图表：一二三线城市租金收取方式比例图图表：国内购物中心租金收取方式情况图图表：2016-2020年购物中心数量预测图表：2016-2020年购物中心注册资本预测图表：2016-2020年购物中心资产总额预测图表：20