灌南中专班主任考核办法.doc

江苏省灌南中等专业学校班主任考核办法（讨论稿）一、指导思想为提高我校学生管理工作的整体水平，进一步调动班主任做好学生工作的积极性和创造性，根据中等专业学校班主任工作暂行规定、江苏省职业学校教学、学生、后勤管理规范，结合学校实际情况，制定本考核办法。2、 班主任待遇班主任费用由三部分组成：绩效部分120元；常规管理部分180元，由系部考核和学工处考核两部分组成；奖励基金部分200元，专门用于奖励积极参加学校组织的各项活动和认真完成学校交个的各项临时性任务的班集体。三、量化细则（一）常规管理部分学工处具体量化【班主任部分】1、各班级学期初必须制定切实可行的班务工作计划，并按时送学工处收存，以备检查落实，学期末必须按时完成班务工作总结。计划、总结按时完成者各得10分，计入当月量化；迟交不得分；不交敷衍了事者扣5分。2、在学校规定时间内召开班会，班会内容须具体明确、准备充分、形式多样、讲究实效，并备有符合要求的班会教案（以学工处检查为准），每次班会10分；未经批准而私自不召开班会或无教案者，每次扣10分；未在规定时间内上交班会教案的，每次扣5分；催促后仍未上交的，视为无教案，每次扣10分。3、班主任必须按时出席学校各部门召开的班主任会议，每次会议得10分，迟到者0分，未经批准缺席者扣5分。4、班主任要使用好班主任工作日志，如实按时填写有关情况。学工处每月检查一次，依实际使用情况判分。一月内缺写三天（含三天）以下的得10分；缺写五天（含五天）以下的得5分；缺写五天以上的得0分；未按时上交的，扣5分；不交的，扣20分。【学生部分】1、各班级须切实加强精神文明建设，制定班规公约，要求学生严格按管理规范去做，努力做到语言文明、行为举止文明、仪表着装文明。如女生戴首饰、烫发、染发，男生戴首饰、染发、留长发、穿拖鞋、短裤进班级的，每人扣2分，吸烟、酗酒的，每人扣10分。2、各班级须督促学生严格遵守学校各项纪律制度，集队集合做到快、静、齐，保证良好的上课、自修纪律。上课缺一人扣2分；上课有人睡觉的，每人次扣2分；上课纪律太差的有一次扣5分。3、各班级须对学生进行安全教育。要求同学之间和睦相处，发生矛盾尽量找老师解决，如发生打架、斗殴、敲诈、勒索，每人次扣10分。4、各班级须认真爱护公物，不得损坏门窗、桌椅及宿舍里的床，不得攀折花木，不得破坏学校公用设施。视公物损坏程度予以扣分，凡故意破坏公物的，有一起扣5分，并按价赔偿；情节严重的（损坏价格达200元），有一起扣20分，并按价赔偿。5、宿舍是学生休息的主要场所，各班级每一个宿舍要推选一名宿舍长，负责本宿舍的卫生、安全纪律等工作。严禁点明火、私拉乱接，不得留宿非本宿舍人员，不得使用大功率电器，不得迟归，如有违反的，每人次扣5分。6、所有班级应教育学生禁止进入校外营业性网吧、游戏室、歌舞厅等一系列不适合青少年成长的场所，发现一起，每人次扣班级评分5分，夜不归宿扣10分/人次。7、所有同学进入校门必须遵守学校有关制度，佩带学生证，不得强行进出校门。在校内未佩戴证件者，发现一起扣班级量化分2分。8、跑操、集会等集体活动要保证出勤率。检查时缺勤一人次扣班级量化分2分。（二）常规管理部分系部具体量化考核指标有卫生工作、宿舍工作、学生出勤、学生仪容仪表、升旗仪式、班会课、综合治理、学生违纪、重点工作、两操等方面。具体细则由各系部制定。（三）奖励基金部分具体量化1. 在学校组织的黑板报、手抄报、合唱比赛、拔河比赛、运动会、文明班级等以班级为单位的比赛中，获得一、二、三等奖的，分别加班级量化分20分、15分、10分。2.在学校组织的歌手大赛、征文比赛、体育单项比赛等以个人为单位的比赛中，获得一二三等奖的，分别加班级量化分10分、7分、4分。（同一班级多人次参赛的，取不超过3人次以高奖项累加计算）。3.班主任在系部开设主题班会公开课的，一节加量化分15分（须提前通知学工处参与观摩）；开设校级主题班会公开课的，一节加量化分25分；对外校或上级视察时开设主题班会观摩课的，一节加量化分30分；主题班会课在县级获得一二三等奖的，分别加量化分50分、40分、30分；市级以上的分别加60分、50分、40分。4.班主任参加校级班主任比赛获得一二三奖的，分别加量化分30分、20分、15分；县级获得一二三等奖的，分别加量化分50分、40分、30分；市级以上的分别加60分、50分、40分。5.班主任在校级班主任会议上作经验介绍的，每次加20分；县级每次加30分；市级每次加40分；省级国家级每次加50分。6.在文明宿舍评比中获得一二三等奖的，分别加量化分50分、40分、30分。7.班主任在省、市、县媒体发表班级管理论文的，有1篇分别加30分、20分、10分（会议交流的，不计分）。8.班级认真完成学校交给的校内临时任务的（费用收缴、突击劳动等），每次加量化分20分；完成校外任务的，每次加量化分30分。四、考核方法1.绩效部分（120元），纳入学校总的绩效考核方案进行考核。2.常规部分（180元），班级所得=180*系部班级数/总分数*班级得分数。学工处每月将学工处的量化分反馈到系部，由系部结合自己的具体量化积分，计算出各班级的量化部分金额。最后由学工处统一汇总上报校长室审批发放。【注：副班主任每月津贴180元，与主班主任量化后所得一致。实习班级班主任每月津贴50元，由学工处统一核算】3.奖励部分（200元），由学工处统一核算