016第十六章 文明施工及环保措施.doc

第十六章 文明施工及环保措施第一节 现场文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。1. 文明施工管理目标1) 做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。2) 确保“深圳市安全文明双优样板工地”、“广东省安全文明双优样板工地”2. 文明施工管理机构2.1 建立工地文明施工领导小组组 长：项目经理副组长：生产经理、总工程师组 员：安全管理部经理、安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。2.2 文明施工管理机构见图下图施工作业队施工操作工人企业工程管理部门项目经理总工程师生产经理各专业施工员专业队负责人文明施工管理机构政府安全管理部工程管理部业主3. 文明施工管理职责企业工程管理部门：负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。施工总承包项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作；每周召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。安全管理部：项目经理部实施文明施工管理的主管部门。综合管理办公室：项目经理部实施文明施工管理的协助部门。工程管理部：项目经理部实施文明施工管理的执行部门。项目经理：对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。项目副经理：具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作。项目总工程师：负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。4. 文明施工管理制度进行动态管理：现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。落实工地标准化：现场围挡、加工棚、施工、办公、生活等设施采用装配式、标准化材料，创建标准化工地，使现场管理上升一个层次。5. 文明施工管理流程只有明确了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的顺利进行。总承包项目部制定文明施工管理流程6. 文明施工管理措施6.1 现场场容管理措施6.1.1 封闭管理施工现场四周设置围挡,场区内实行封闭式管理，在所有入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不戴安全帽及闲杂人员一律不许进入施工现场。封闭管理（设置门禁打卡进入） 全场设置闭路监控系统6.1.2 现场标牌及宣传栏按照招标文件及“深圳市文明安全工地”的创建要求，在现场入口显著位置张挂“七牌一图”，在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、安全文明施工标语。现场标牌及宣传栏布置如图所示。6.1.3 场区保洁场区入口设置洗车槽，安排专人负责保洁，清理道路积雪、雨水、洒水除尘等,自制洒水车进行现场洒水，避免扬尘。6.1.4 垃圾分类及材料堆放 垃圾分类集中堆放，易燃易爆物品分类存放，专人保管；材料码放整齐并挂牌标示，见图示意。 材料分类码放6.1.5 卫生防疫现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，配备急救药品，适时开展卫生教育、急救培训和卫生防疫活动。 6.1.6 工完场清现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完毕及时清理垃圾。 6.2 施工人员管理1) 对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部、监理单位及业主单位。2) 进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准对食宿、生活和施工环境条件。3) 对所属进厂人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。6.3 现场机械管理措施1) 现场使用的机械设备，要按平面布置存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。2) 机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3) 钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。4) 各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。7. 生活区、办公区管理措施1) 施工现场内设置的临时设施（办公室、厕所、临时水电设施用房、仓库）统一采用新型装配式轻质防火板房，做到整齐、美观，减少二次污染。施工现场办公区与作业区分开设置，保持安全距离。场外生活区内宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。2) 工地办公室配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，可证、，淤泥排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂施工质量、文明施工、安全生产和组织机构框图、施工现场平面布置图，按GB/T190012000质量管理体系要求放置与实施工程有关的质量管理体系文件。3) 施工现场办公室、仓库等，设专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。4) 现场设置医务室，为工人提供日常的医疗服务。见图5) 厕所内墙裙全部铺贴白瓷砖，便槽内底部和侧旁铺贴白瓷砖、地面、蹲台采用水泥抹面。厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备，加盖化粪池。对厕所要落实专人打扫，定期喷药，保持清洁卫生。现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。6) 生活区宿舍具备良好的通风、采光条件，人均床铺占有面积不小于1.7，并进行适当分隔；每25人设一个直接出口，主要通道宽不少于1.2m，15人以上居住的宿舍门宽不少于1.2m，男女宿舍和沐浴均能够满足施工高峰期的需要。工人宿舍内部设施整齐清洁，卫生用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。见图7) 现场设饮水室和吸烟室，饮水室内设茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁，派专人添供茶水及管理好饮水设施。见图。8) 排水沟末端设沉淀井，并定期清理沉淀井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池将周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。9) 施工现场内的厨房按照深圳市人民政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定设置，申办食品卫生许可证。 10) 炊事员和茶水员上岗持有效的健康证和培训班，上班时候穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节合理设置，严格分开生熟食品，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂管理符合食品卫生法，设隔绝蝇鼠的防范措施，设盛残羹、下脚料加盖容器，保证内外环境清洁卫生。8. 施工区文明施工措施1) 设置可移动厕所：由于施工现场人员多，在施工现场边角部位设置移动厕所，每天派专人清理。2) 现场清理：每天完成工作任务后，及时把施工后废弃土和泥沙及废料清理，做到“活完场清”，并及时安排外运。3) 控制施工用水：施工期间用水量大，容易造成施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。施工中做到“活完水停”，并及时清理。第二节 施工现场环保措施我方将严格按照环境管理体系的要求，搞好环境保护，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善，为建筑企业施工环境管理做出典范。我方将根据本工程实际建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。1. 环境管理体系1.1 环境保护目标创建绿色节能建筑，营造和谐施工环境。1) 噪音排放达标：昼间70dB，夜间55dB。2) 防大气污染达标：施工现场扬尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定）。3) 生活及生产污水达标：污水排放符合国家及深圳市的有关规定。4) 施工垃圾分类处理，尽量回收利用。5) 节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。1.2 环境管理组织机构建立环境管理领导小组：组 长：项目经理副组长：生产经理、总工程师组 员：安全管理部经理、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。1.3 环境管理职责项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。项目副经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工程师：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。安全管理部：项目经理部实施环境管理的主管部门。综合管理办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。技术质量管理部：项目经理部实施环境管理的部门。1.4 环境管理制度1) 严格执行环境保护法,采取切实措施防止环境污染；2) 要妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；3) 除设有符合规定的装置外，不得在施工中熔融沥青或者焚烧油毡、油漆及其他会产生有烟尘和恶臭味气体的物品；4) 采取有效措施控制施工过程中的扬尘，使用密封式的圆筒或采取其他措施处理高空废弃物； 5) 对生产噪音、震动的机械设施，应采取有效措施减轻噪声扰民，在市区施工要合理安排，必须夜间施工时，应到当地环保部门办理有关手续。1.5 环境管理流程在工程开工初期，项目经理部将对工程的环境因素进行识别、评价，并依据识别、评价的结果，以及适用的法律法规、标准规范和其他要求，对其控制措施进行策划，编制项目“环境管理规划”，对本工程的重大环境因素进行控制。“环境管理规划”实施过程中，企业总部定期对项目的环境绩效进行测量和监测，项目经理部负责对施工现场造成环境不良影响的隐患进行分析，采取整改或纠正、预防措施，确保本项目环境管理目标的实现。2. 环境保护技术措施2.1 大气污染控制措施1) 施工场地现场主干道路和加工场地进行硬化，设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润，对于现场其他裸露土壤，实施绿化处理。2) 砂、土堆场设密目网围挡，四级风以上时，砂、土堆场外用塑料布予以覆盖。3) 砂浆搅拌现场设封闭的水泥库及搅拌室，搅拌室内安装自制的喷雾装置，以控制水泥粉尘。水泥和其他易飞扬颗粒建筑材料密闭存放或采取覆盖等措施。2.2 固体废弃物控制措施固体废物可分为建筑垃圾和生活垃圾。2.2.1 建筑垃圾的控制1) 建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。2) 按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类堆放建筑垃圾。3) 施工过程中产生的渣土、弃土、弃料、淤泥、泥浆等垃圾按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字样分开堆放，并进行标识。4) 不可用建筑垃圾应设置垃圾池存放，稀料类垃圾采用桶类容器存放；可利用的建筑垃圾分类存放并按平面布置图中规定存放。5) 建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，将用水喷洒，卸到堆放场地后及时覆盖或用水喷洒，以防扬尘。6) 遵照当地有关规定将建筑垃圾运出施工现场。7) 有毒有害垃圾严禁任意排放，单独存放，由项目经理部与焚烧处置单位签订协议书，按协议处理。2.2.2 生活垃圾的控制1) 生活垃圾集中存放在垃圾房内，有毒害垃圾将单独存放在容器内。2) 生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议，自运时将取得外运手续如生活弃物处置证，按指定路线、地点倾倒。出现场前覆盖严实，不出现遗洒。3) 所设自动冲水装置，实行化粪池存贮，管道排放，并有专人管理，化粪池的清掏与当地的环卫部门签订相应协议。2.3 水污染控制措施1) 雨水管理，项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。设计现场污水管网时，确保不得与雨水管网连接。由项目环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。2) 砂浆搅拌站污水管理，砂浆搅拌站设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网。沉淀池由每周清理一次，项目环保管理员负责检查。3) 桩基施工时，有组织的排放现场泥浆至泥浆池或沉淀池内，使用封闭罐车泥浆外运，运到指定地点排放，以免造成环境污染。4) 厕所污水：施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。5) 污水管理：施工现场的所有施工污水经过沉淀后，再排入市政污水管网；项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。6) 我方施工前制定技术先进、安全有效的施工方案，制订防坍塌污染环境的措施，加强监察施工过程，及时处理隐患。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。2.4 环境保护的教育与监督加强人员培训1) 加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识。根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。(1) 符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。(2) 个人工作对环境可能生产的影响。(3) 在实现环境保护要求方面的作用与职责。(4) 违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。2) 加强信息交流与传送，实施有力监督3) 建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。4) 建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。5) 加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规(1) 文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。(2) 对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。(3) 确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。(4) 失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。6) 监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。7) 不符合项的纠正与预防：对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理部开出不符合报告，技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。2.5 节能措施1) 节水(1) 项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。(2) 对现场人员进行节水教育。(3) 办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。(4) 施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者注意节约用水。2) 节电(1) 项目现场安装总电表，施工区及生活区安装分电表，并设专人定期抄表。(2) 对现场人员进行节电教育。(3) 在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。(4) 办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭。(5) 夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。(6) 现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。(7) 施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。3) 节材与材料资源(1) 节材 临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，装配方便可循环利用的材料； 周转材料、循环使用材料和机具耐用、维护与拆卸方便、且易于回收和再利用； 采用工业化的成品，减少现场作业与废料； 减少建筑垃圾，充分利用废弃物。建筑装修及维修期间，对建筑垃圾实行容器化收集，避免或减少建筑垃圾遗撒； 建立垃圾管理制度，对垃圾流向进行有效控制，防止无序倾倒和二次污染； 生活垃圾分类收集、回收和资源化利用。(2) 使用绿色建材施工单位按照国家、行业或地方管理部门对绿色建材做出的法律、法规及评价方法，选择建筑材料；就地取材，充分利用本地资源进行施工，减少运输对环境造成的影响。4) 信息化施工绿色施工有效方法之一是信息化施工，我方将依靠动态参数（作业机械和施工现场信息）实施定量、动态（实时）施工管理的绿色施工方式。它运用硬件（传感器、电视摄像机、GPS系统、遥控装置、微机等）和计算软件进行施工运行管理、机械管理、劳务管理等，从而可以优选最适