用钻石理论分析石家庄的竞争优势.doc

用钻石理论分析路鹿泉市水泥产业竞争优势1. 波特的“钻石理论”简介1990年，哈佛商学院的迈克尔波特（Michael.E.Porter）教授提出了国家或地区竞争优势理论，其核心内容即为“钻石模型”，主要包含要素条件、需求条件、相关及支撑产业、企业战略结构与竞争等四个基本因素，连同机遇与政府两个辅助要素，彼此相互依赖，共同构成动态互动的菱形钻石架构系统。本文用该理论对鹿泉市水泥产业竞争力进行分析。2. 鹿泉市水泥产业竞争优势分析2.1生产要素方面迈克尔波特从生产要素特征的角度把各种要素按等级划分成基本要素（或初级要素）和高级要素两大类，前者包括自然资源、气候、地理位置、人口统计特征，后者包括通讯基础设施、复杂和熟练劳动力、科研设施以及专门技术知识。波特认为，高级要素对竞争优势具有更重要的作用。对鹿泉市水泥产业竞争优势的分析主要包括地理位置、自然资源、交通条件、知识资源等方面。2.1.1地理位置鹿泉市位于河北省中南部， 处于东经11418，北纬3805，总面积603平方公里；东距河北省省会石家庄市15公里，并与正定县、 栾城县接壤，北与灵寿县、平山县为界，南接元氏县，西临井陉县。南北长、东西窄。依靠太行山脉，自西向东倾斜，山区、丘陵、平原各占三分之一，主要山脉有挂云山、九里山、莲花山、抱犊寨、龙池山、封龙山等；主要河流有石津渠、古运河、太平河、金河、洨河等，人工渠有引岗渠、源泉渠、计三渠及其支分渠；属温带半湿润大陆性季风气候，四季分明；日平均气温为12.6 13.5；年降雨量536毫米 ，日照时数2554小时， 无霜期197天。2.1.2自然资源鹿泉市矿产资源丰富已探明的有石灰岩、大理石、花岗石、白云岩等十几种矿藏，其中石灰岩的储量达7.9亿吨。鹿泉工业从依靠传统产业开发矿产资源起步，不断发展新兴行业和高科技产业，逐步形成了建筑材料、冶金机械、轻工食品、医药化工四大主导行业。2.1.3交通条件鹿泉市地处晋、冀交通咽喉，区位十分优越。市区距石家庄市中心15公里，距石家庄民航机场20公里，鹿泉市交通便利石家庄市植物园、动物园也在鹿泉建立，境内有京广、石太、 大宋铁路，有107、307国道，石环路、石铜路、获铜路、石微路、石获路、装院路，有京深、石太、青银、张石等高速公路。2.1.4基础设施鹿泉市基础设施完备，城市功能健全。拥有数字微波光缆传输网络，为实现计算机、有线电视、可视电话“三网合一”奠定了基础；拥有移动通讯基站8座、信道244个，程控电话装机容量达9万多门； 拥有变电站15座，变电总量达91万KVA，电力供应充足；城区自来水日供水能力1.2万吨， 集中供热面积达86万平方米；拥有卫生医疗机构270个，大型医疗设备58台（件）； 市内建有广播电视大楼、图书馆、电影院、工人俱乐部、老干部活动中心、体育场等一批文化娱乐场所，99年10月成功承办了“河北省第四届农民运动会”。我市还出台了一系列优惠政策及保护外来企业合法权益的规定和实施办法，对投资者在税费方面给予优惠。目前，全市“三资”企业已达30多家、内资企业 420多家， 华北柴油机厂、 解放军3514工厂、四川希望饲料、鸿科塑料制品等一大批国内外具有一定声誉的企业在我市安家落户，并取得了良好的效益。2.1.5知识资源工艺先进 装备精良“先进的工艺、优良的装备”是水泥企业生存发展的重要基础。所有生产线的工艺设计全部由在国内外享有盛誉的天津水泥工业设计研究院承担，他们在多条熟料生产线设计经验的基础上，博采众家之长，进一步优化设计，使工艺设计达到当代水泥工业的最高水平。特别是5000 T/D二档短窑生产线采用了该院自主研发的先进技术与装备，是节能减排的样板工程。主机设备全部由国内业绩最好的厂家制造，关键环节、关键设备，更是不惜斥巨资从国外引进。整体装备及工艺水平，为生产高质量的水泥提供了硬件保障。从依山而建，原材料品质优、运距短到获得国家专利的大型单锻锤式破碎机的破碎工艺流程； 从当年被誉为“中国第一磨”之称的大型中卸烘干生料磨粉磨到最新的节能立式磨机应用；从原燃材料的多重均化、预先分解到回转窑煅烧、蓖冷机的均匀急冷；从水泥粉磨系统到大、小袋包装散装出厂。整个生产过程全部实现自动化，全厂数千台设备的运转、协调、联动，尽在弹指一挥间。许多建材行业专家考察后认为，鼎鑫公司的现代化水泥生产线，工艺可靠、技术先进、布局合理、装备优良，代表了国内21世纪初的先进水平。以人为本 品质领先“以人为本，品质领先” 是一贯坚持的经营理念，把人才作为公司的第一生产力，在建立以学习型企业为目标的同时为各类人才搭建成长平台。鹿泉市矿产资源丰富，而当年的立市项目，拥有的矿山必然是鹿泉境内最好的，品位高、储量大、含碱量低的石灰石成为质量保障的最大优势。在质量控制工艺上，积极采用国内最新研究成果和多项国家专利技术，对质量严格把关，实行一票否决制，使产品质量达到同行业先进水平。石灰石预均化堆场、煤预均化堆场、生料均化库等对物料进行全线均化处理，重点流程进行物料分选，每条线设置了多达23处的质量监控点，并以从英国牛津公司引进的X荧光分析仪作为主要监测仪器，在中央控制室对全线物料进行在线监测，使整个水泥生产过程处于质量监控之中。在质量管理上，更是将产品质量视为生命。严把原、辅料进厂关，严格操作规程，严格质量检测控制，每一个环节都力求完美。在投入运行的第一年，就顺利通过中国方圆认证中心的质量管理体系和产品质量双认证，随即又成为业界率先通过方圆国际认证中心ISO19001、ISO14001、OHSAS18001和产品质量认证的企业，这种在质量上永争第一的精神一直延续至今。安全生产 综合治理以科学发展观统领安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，健全的领导组织机构，明确的责任分工，有效的安全管理制度，安委会议的定期召开，日常安全生产督导检查，有力的促进了公司安全工作的全面发展。节能减排 低碳经营从基础管理方面入手严格控制各项能耗指标，实行各分公司能耗定额管理制度，直接与分公司效益工资挂钩，极大地调动了全体员工持续挖潜降耗的积极性，同时不断谋划节能减排技术改造项目，创造了巨大的节能减排效益。2.2需求条件国家在“十二五”规划纲要中已经明确提出，要加快推进工业化、城镇化。这意味着“十二五”时期建材行业总需求依然处于增长状态。因此，对于水泥行业来说，机遇大于挑战。今年，在工业化、城镇化高速推动的情况下，水泥需求依然会高速增长，预计今年水泥总产量会突破20亿吨。从区域来看，目前，江苏、浙江、上海等华东地区工业化建设已经基本完成，之后将逐渐减少，下一步将重点发展以城际高速等为主的基础设施建设，即城镇化建设。城镇化建设需求占比增多，将会形成新一轮水泥消费需求。对于中西部地区来说，还未完成工业化建设，这些地区的水泥需求还未达到顶点。“十二五”期间，这些地区工业化建设将继续推进，并且保持高速增长的同时持续较长一段时间。 2.3相关和辅助性行业相关和辅助指国内是否存在具有国际竞争力的供应商和关联辅助行业。 在国内拥有具备国际竞争力的供应商和关联辅助性行业，是一个行业能够取得国家竞争优势的重要条件。关联行业和辅助行业在高级生产要素方面投资的好处将逐步扩溢到本行业中来，从而有助于该行业取得国际竞争的有利地位。鹿泉市水泥产业的发展推动了该市相关建筑材料产业的发展，并推动加快调整了石家庄市建筑业产业结构的发展。加快了智能化建筑、园林建筑、钢铸建筑环保建筑等优势建筑领域的发展。引导、支持中小型建筑与企业发展，逐步形成专业型建筑业企业。通过建筑业产业结构的调整，形成大中小企业、综合型和专业型企业相互依存、协调发展的产业格局。2.4企业战略机构和竞争鹿泉所走的“转型升级，跨越赶超”的经济发展之路，只是石家庄市实施中东西三大区域经济协调互动发展战略的一个缩影。市第九次党代会提出，石家庄要加快转变发展方式，实现全市经济发展的新跨越。强力推动中东西三大区域经济协调发展的战略实施，实现中部率先隆起、东部加速突破、西部加快发展。目前，全市正在进一步落实这一战略。 中部主城区和组团县（市）是河北省会率先发展的龙头，按照规划，在以中心城区和鹿泉、藁城、栾城等组团共同构成的中部，重点发展高新技术产业、战略性新兴产业和现代服务业；大力发展城市经济，打造全市经济社会发展的龙头带动区和城乡现代化建设的标志区；在西部发展中，西部的山区县，原有工业多为水泥、煤矿等，着眼今后发展，这些山区县未来将重点发展绿色工业、生态农业、农副产品加工业和休闲旅游业，突出生态屏障建设，在确保生态安全的前提下，加快富民强县步伐；而在东部区域，将以大上工业、上大工业为主攻方向，以产业集聚区建设和招商引资为突破口，加快实现东部发展的新跨越。2.5政府和机遇分析鹿泉市石灰石矿藏十分丰富，至今仍有6.7亿吨储量，发展水泥工业有得天独厚的资源优势。该市自1958年开始水泥生产，到1997年底，水泥企业达到160家，水泥生产及相关产业的就业人数达1.8万，年实现产值11亿元。提供税收合计为135亿元，占全市财政收入的52%。水泥行业是当地的支柱产业。 2000年至2005年，鹿泉连年跻身全国百强县，应该说水泥产业“功不可没”，但是2006年，鹿泉未能进入百强县。究其原因，主要是东部不少县份经济转型快，发展迅速，同时也与鹿泉主动抑制水泥这一支柱产业有关，因为有些发展资源型产业的县份排名跃到了前面。牺牲了排名，却换来了淘汰落后产能、实现经济转型的战略转移，鹿泉人走出了科学发展的坚实一步。 淘汰小水泥、压缩水泥产业比重，是鹿泉实现产业转型升级、转变发展方式的重要一环。前些年，鹿泉遍地尽是小水泥。小水泥生产以机立窑设施为特征，其弊端是企业规模小、工艺落后、资源能源消耗量大、产品质量不稳定、污染严重。鹿泉市根据国家的产业政策，从可持续发展的大局出发，下大力对小水泥进行了大规模的综合整治。 鹿泉治理小水泥主要采取了如下措施，一是强力“压小”：近年来，他们先后关停取缔了90家污染严重的小水泥企业。水泥企业由160家减少到目前的76家，共削减小水泥生产能力352万吨，粉尘排放总量由1997年的20万吨减少到2006年的1.97万吨。 二是适度“上大”：以建设现代化旋窑水泥生产基地为目标，以控制污染总量为原则，适度发展大水泥生产企业。三是完善治污设施。鹿泉市工业促进局局长安顺朝说，由于有效转变经济发展方式，合理提升产业结构质量，治理小水泥并没有影响鹿泉市的发展进程。虽然水泥产业占全市财政收入的比重由1997年的52%降到目前的17%，但是2000年以来，鹿泉市综合经济实力始终位居河北省十强行列。第一次大规模治理小水泥的时候，市财政收入仅为2亿多元。2006年，全市财政收入为7.5亿元，完成生产总值129亿元，农民人均纯收入达到5866元，分别比上年增长17%、14.2%、10.4%。 3.发展建议3.1是牺牲环境换取一时的经济发展，还是及时转变经济发展方式，调整产业结构，放弃暂时的经济利益，赢得今后的持续发展？河北省鹿泉市以实际行动选择了后者，经过多年的实践和探索，鹿泉市不仅逐渐走上持续发展之路，环境质量也得到明显改善。鹿泉市的这一变化得益于其及时扭转发展观念，寻找新的经济增长点。其经验对于资源型地区加快转变经济发展方式，具有积极的借鉴意义。启示一：以牺牲环境来换取一时的经济发展这条路肯定走不通，必须转变观念，调整优化产业结构，走绿色发展之路。在我国，有许多地方在环境保护与经济发展上曾经走过弯路。由于片面追求一时的经济利益，不顾资源环境的承载能力，大量上马高能耗、高污染的项目，加之生产工艺落后，结果造成了严重的环境污染。鹿泉市就曾经是这些地方的一个典型代表，其凭借石灰石矿藏丰富的资源优势大力发展水泥产业，曾为鹿泉市带来了巨大的财富，但落后的生产工艺让鹿泉吃尽了环境污染的苦。鹿泉曾经走过的弯路告诉我们，必须摒弃片面追求经济指标的旧观念，注重经济社会全面可持续发展。启示二：调整产业结构，淘汰落后产能不能一关了之，政府必须采取有效措施，变企业被动转型为积极主动转型。产业结构调整必然涉及众多利益相关方，如果采取措施不得当，不仅不能优化产业结构，还可能带来许多社会问题。在这期间，就需要政府充分发挥引导作用，积极协调各相关利益方。在调整产业结构的过程中，鹿泉市的做法是用经济政策鼓励企业“关小上大”，如确立合理补偿措施，确定对小水泥企业每万吨设计生产能力补偿20万元，严格时限，提前拆除的给予嘉奖，不按期淘汰的，依法关停；引入“等量替代”机制，新上大型水泥项目必须等量购买被淘汰的小水泥产能。这一经济政策的核心是实现了“关小”与“上大”的有机结合，让各方都能找到转型路径，充分调动了其积极性。启示三：因地制宜，找到转型的突破口，变单一产业发展模式为多种产业联动发展。资源型地区经济发展往往由于注重优势产业，而忽视了其他产业的发展，最终陷入单一产业发展模式的困境。这就需要在经济转型过程中，跳出单一资源求发展。鹿泉市近年来的发展表明，冲破惯性思维束缚