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文档简介

运输车间检查指导制度 运输车间检查指导制度为进一步规范车间检查指导制度，促进车间日常检查正常良好运作，提高车间管理水平，结合车间实际，制定本车间检查指导制度，相关要求如下1.车间应根据局、段要求结合车间实际制定管理人员量化检查指标和检查指导工作要求及考核办法。 2.检查指导形式包括班组管理工作检查、跟班作业检查以及月度考评检查等。 3.检查指导内容如下检查上级有关运输安全工作的各项部署和要求的落实情况。 检查工区安全基础管理工作是否符合要求，安全规章制度和相关技术标准的落实情况。 检查安全生产专项整治和各项安全活动措施与任务的落实及推进情况。 检查各类安全问题、隐患及整治的情况，问题整改闭环情况。 检查轨道车保养情况。 跟班检查重点地段、关键岗位、环节的现场作业情况以及两纪一化和安全措施的执行情况；4.车间月度考评检查由车间主任、支部书记带队，车间管理人员参加，在月底前完成。 月度考评检查结果记录在安全检查记录簿上，并填写相应的质量评定表。 三、检查要求1.坚持规范管理，深入生产一线，盯控关键，准确掌握实际情况，履行岗位职责，切实解决安全生产中的突出问题。 对现场提出的安全生产问题，按首问负责制的要求，及时帮助、协调或解决，对非管理职责内或一时难以解决的问题，要做好信息沟通传递工作，并及时反馈信息。 2.现场检查发现问题后，必须依据安全问题库进行归类考核。 检查考核问题应与当
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