四碳素厂焙烧车间装出炉岗位作业标准化.doc

四炭素厂焙烧车间装出炉岗位作业标准化装 出 炉工 上 岗 前 培训 标 准项目作业程序作业内容操作方法、步骤及安全规定注意事项上岗前培训新职工上岗前培训装出炉工应知应会1、安全方面：1.1三级安全教育。1.2通用安全操作规程：1.2.1动火作业安全操作规程；1.2.2高处作业安全操作规程；1.2.3起重/搬运安全操作规程；2、工艺方面：2.1.焙烧装出炉工艺流程及焙烧炉炉体结构。3、操作标准：3.1指挥天车的手势明确；4、负责炭块的装、出炉和填充料的添加、吸出，指挥天车工进行装出炉作业，并清理好装出炉室的卫生，保证生产正常运行。具体内容见焙烧车间“装出炉工岗前培训教案”装出炉工日常操作标准项目作业程序作业内容操作方法、步骤及安全规定注意事项一、班前准备1.班前会按指定路线，进入车间休息室。1.1住宿人员行走路线：宿舍出发澡堂换衣服澡堂前集合排队经原料库西侧大门进入厂区延北环厂路行走1#焙烧炉北侧附房外楼梯休息室。1.2非住宿人员行走路线：阳极组装南侧停车场厂区中心道阳极东大道大小焙烧中间道口大焙烧东门1#焙烧炉东头北侧楼梯休息室。参加班前会1.1提前30分钟穿戴好劳保用品到达车间休息室。（如图1所示） 1.2班长对班组人员进行点名，确认到岗情况。1.3班前会上认真听取班长传达的相关通知、当班任务及临时性工作安排等。1.4按指定的安全通道到达各自岗位进行交接班。 图1劳保用品包括：阻燃布工作服、帆布手套、口罩、劳保鞋。二、接班检查1.交接班交接班人员沟通及检查。1.1接班时提前10分钟开始进行，交班人必须将炉面存在问题交接清楚，卫生必须干净整洁。1.2发现炉室存在问题，接班人员必须将问题反馈至班长，由班长负责协调处理。执行铝业公司班前班后会规范细则（试行）中规定2.检查现场卫生及工器具摆放料箱卫生、炉盖摆放及工具摆放2.1所有空炉室火道墙上面卫生必须保持干净，火道墙上面不准有散料。2.2所有炉盖必须横竖一条线。2.3装炉工具及清扫工具必须存放在指定的工具存放处。（如图2所示）2.4所有空炉室必须用安全警戒带隔离。 图23.工艺检查铺料、炭块装炉情况3.1检查上班铺料情况，保证料要铺到位、不准出现边角缺料现象，料必须铺平。3.2检查上班装炉情况，不准有炭块靠墙及装倒现象。3.3出炉炉室料箱内不准有红料。料箱内不准有垃圾三、常规作业、巡视及现场管理1.装炉1作业准备；1.1.1.全面检查装出炉用夹具、钢丝绳等工器具符合使用要求将装炉用工具（铁锨、专用火钩、扫把等）提前准备好放到待装炉室就近的工具存放处；（如图2所示）1.1.2.手电电量要充足.1.1.3.检查待装炉室火道墙修补情况，保证火道墙无漏修、墙上无积料。炭块之间纸板夹好，不准脱落1.1.4按要求7块一组，炭碗塞实，炭块之间夹好纸板。（如图3所示） 否则不允许装炉。 图3碳碗纸板要塞实、牢靠1.1.5.要有足够的填充料，天车料仓内要有一定的填充料贮存。1.1.6.检查炉室，清理好料箱底料。1.1.7.装炉前盖好炉室火道盖指挥天车时要站在天车工能看到的位置，指挥手势要明确。2操作过程；1.2.1.指挥天车行车到达指定作业炉室。1.2.2.指挥天车将卸料管落到料箱里面，待卸料管接触到料箱底部或炭块时，指挥天车缓缓提升卸料管然后进行铺料作业。1.2.3.铺料时炉底铺料80120mm厚，要平坦均匀。装生块7块为一层，侧面距火道75mm，墙面距横墙250mm，铺层间料50mm厚。整夹炭块必须处在料箱的中间位置。（如图4所示）1.2.4.每料箱装3层，填充料添加要求均匀。 1.2.5.加覆盖料600800mm厚并踏平捣实。 图43、注意事项1.3.1.外观不符合要求的生块，一律不准装炉。1.3.2.炉温高于60或炉室变形严重，有横竖裂纹或超标者，一律不准装炉。1.3.3.填充料粒度16mm，温度60。4作业结束及现场清理1.4.1.清扫炉室卫生，工器具按定置要求摆放；1.4.2.填写装出炉记录。2 出炉2. 1.出炉室的炉室温度为200。2. 2.出炉时要先吸出填充料，然后指挥天车夹块。2.3夹块时夹钳两面四个夹钉必须全部夹到炭块上。2.4当炭块夹出炉面位置时用粉笔在炭块端头斜面上标清炉室号（如图5所示）。2.5指挥天车将炭块夹运到解组接受装置。2.6随时与解组工联系，保证炭块的正常输入。2.7出炉时发现炉体变形损坏时，应立即与修炉工联系，并向车间汇报。标号位置图5出炉时防止烫伤，炭块上端头填充料要吸干净。4.现场整理及记录整理工器具，清扫作业区域卫生，现场符合5s标准。填写装出炉记录，记录清晰、完整、正确、无涂改并签字确认。四、交班检查1.现场作业管理及交班前检查1.1现场卫生清理干净（图6）。1.2出炉炉室火道盖打开。1.3工具重新放回工具存放处。图6 严格执行铝业公司“5S管理”及“七不下班”的相关要求。2、班后会总结当班情况2.1人员签到并由班长点名。2.2总结当班产量及工作情况，总结班组不足情况，表扬先进、反思不足；最后班长宣布下班。2.3下班时，按指定路线排队行走：住宿人员行走路线