JRH-FM-48供应商评估表.xls

青青岛岛嘉嘉睿睿昊昊塑塑料料制制品品有有限限公公司司 供供应应商商评评估估报报告告 一一 供供应应商商资资料料 供应商名称 电 话 供应商地址 传 真 供应商法人 E Mail 公司经营期 年商业登记号 企业性质 来料加工合资独资 企业产品种类 年产数量 主要客户 营业额 付款方式 二二 供供应应商商各各相相关关部部门门人人事事资资料料 公司负责人 联系电话 业务负责人 联系电话 品质负责人 联系电话 生产负责人 联系电话 工程负责人 联系电话 直接生产人数 直接品质人数 工程技术人数 公司管理人数 三三 供供应应商商原原材材料料运运作作 原材料产地 原材料核销方式 双方手册核销进出口贸易公司其他 生产流程介绍 交货方式 四四 供供应应商商工工厂厂情情况况 厂 房 栋 面积 平米 员工宿舍 栋面积 平米 主要生产设备 名称 规格 数量 用途 1 2 3 4 5 五五 计计划划与与我我公公司司合合作作产产品品 1 2 3 4 5 六六 其其他他事事项项 JRH FM 69 Rev A0 制定 日期 青青岛岛嘉嘉睿睿昊昊塑塑料料制制品品有有限限公公司司 供供 应应 商商 评评 审审 报报 告告 公司名称编 号 公司地址联系人 工厂地址电 话 公司法人传 真 公司网址E Mail 评评估估与与考考核核结结果果 考评项目具体内容评分评语 综综合合管管理理 一 环境与卫生情况 1 厂房 厂区的环境与卫生情况是否清洁 2 工厂车间布局是否合理 货物摆放是否干净整洁并标识清楚 3 员工饭堂与宿舍的环境是否干净卫生 垃圾是否及时处理 二 管理协调水平 4 公司是否有完善的组织架构 人员配备情况 5 各部门的信息与缺失是否及时传递到相关部门并得到良好沟通与协调 6 各部门之缺失是否有有效的原因分析和改进措施 7 是否有组织跟进与处理以上不良缺失 8 是否有完整的文件与资料管理系统 并能良好实施 且定期审核 三 生产人员素质 9 新进员工是否有做适合其工作岗位的相关培训 考核并保留记录 10 生产人员是否技术熟练 重视产品品质 责任心强 关心公司工作和信誉 四 管理人员素质 11 是否有新的管理人员入职的人事档案与培训考核记录 12 管理人员是否熟悉相关技术 重视产品品质 责任心强 关心公司工作和信誉 生生产产能能力力 13 公司是否有全面性的生产作业控制程序文件或作业指引 14 生产设备与人员是否满足生产需要 设备清单 如订单 急剧增加 公司如何回应 15 整个生产是否依计划进行 制定生产计划之依据 16 各种产品是否有其产能评估 如何评估 是否合理 17 所有生产及检验工序是否充分定义及书面化 并见于相应 位置 是否切实执行 18 特殊 关键岗位作业员是否有进行专业培训及考核 并保留记录 19 生产设备有无定期维修与保养 其合理化 自动化 精良程度如何 20 生产时是否有首件检验制度 不合格时如何处理 21 特殊产品是否有进行产前会议 加以说明 22 生产是否简洁化 合理化 23 各生产现场是否有推行 7S 管理 品品质质控控制制 一 品质系统 24 公司是否已获得ISO9000或其他体系认证 何时获得认证 25 公司有无完善的品质保证体系 组织 图 人员及其工作分配状况 26 有无完整的品质系统文件 27 有无制定不合格品的处理办法及纠正措施 改善能力如何 28 检测设备是否定期校验并保留记录 29 所有质检人员有无计划性的品质培训 考核 并保留相关记录 30 是否客户投诉处理管理程序 二 材料进厂质量控制 31 是否有进料检验规范供IQC参考使用 32 是否有合格的检验人员与检测设备 33 物料合格与否是否有合理的物料标识方式 34 合格与不合格物料如何区分摆放并处理 35 所有来料检验记录是否有完善保存 三 生产过程质量控制 36 各工序是否有有效的作业指导书或作业规范 37 是否有对关键和特殊工序进行严格控制 38 生产过程出现异常是否有专人跟进原因分析及改善与预防措施提供 品品质质控控制制 39 所有过程控制记录是否有完善保存 四 成品质量控制 生生产产能能力力 40 所有生产之成品是否均有相应的检验和判定标准 41 合格与不合格产品如何区分标识与存放 42 客人签板是否有进行妥善保管 技技术术改改进进 与与设设计计和和 开开发发能能力力 43 公司是否有充足的技术力量来满足生产与品质要求 44 公司整个生产过程中生产与品质异常改善能力如何 45 配合公司与客户新产品革新能力如何 交交货货及及售售 后后服服务务 46 产品价格在同行业中是否合理 随着本公司后续采购量的变化 价格修订情况如何 47 从受理客户订单到交货期 周期一般多长 如何确定 48 公司是否能确保满足客户之交货期 交货期如有变更是否先得到 客户的同意 是否经常性延期交货 如有 计划采取何种措施改善 49 针对客户订单及产品 公司是否有专人或部门跟进 50 是否有建立仓储管理制度 产品的进 出 储存 帐 卡 物一致管理等 其其他他需需说说 明明事事项项 备备注注 以上每个项目2分 总分100分 A级 90分 优秀供应商 B级 60 89分 合格供应商 C级 59分 不合格供应商 工工程程部部