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文档简介
大湖罗经小学教研工作制度为实现教研行为自主、开创教研新模式、取得扎实的教研效果,根据新课程对教研工作的要求,结合我校教研工作实际,制定如下制度:一、全校教研1、教研制度每位教师每学期听课不少于10节,学校领导听课每学期不少于15节。检查采用听课、评课、查看材料等形式,对教师的课堂教学、备课、改作等工作进行研究、指导,获取第一手资料,做好记录,为教师进修提供素材,为学校发展提供保证。2、教务人员负责制教务主任负责联系有关教研组,原则上每个教研科组设置一个组长。每次各教研组开展活动时,各教研组长积极参加,以更好地履行教员的“研究、指导、服务”职责。3、教研组活动制度全校按学科建立教研组,传统的备课改为集体备课,评课为组员互评,以体现“关注问题、立足理念、倡导合作”的三种取向。各教研组组长都是学校骨干教师。每学期初召开组员会议,制订相关计划;学期中组织落实活动、交流活动成果;学期结束时,对本学期的工作进行回顾总结。(1)组织教研活动。每学期开设教研活动,每位老师上一次公开课。(2)校级公开课时,组长责无旁贷地发挥教研组组长的作用,组织本组教师上好课,在课中、课后,将学科最前沿信息、教学中的疑难困惑等及时摆出,组织解答。组员上公开课或讲座时,组长必须提早一天书面通知组内全体成员,以便于听课教师调整课程。(3)为更好地发挥教师团结互助的精神,凡参加校级或其他级别的各类比赛课或交流课时,由参赛者所在组的组长组织备课、试教、讨论,由教务处的联系领导牵头协调其他骨干教师参加研讨。具体流程为:第一轮课,组内课。参赛者确定教学内容后,组员务必钻研教材,在此基础上,组长组织大家进行集体备课,确定教学重难点,形成基本教学思路,而后由参赛者整理成教学预案进行第一轮上课。第二轮课,会诊课。精干人员会同组内成员听了参赛者的组内课后,针对课堂存在的问题进行分析、讨论,献计献策。通过集思广益,参赛者形成新的方案,第二次上课。第三轮课,反思课。参赛者对第一轮课和第二轮课进行对比,明确进步的方面,分析还存在的问题,进一步修改方案直至第三次上课。如此构成一个循环,从而让参赛者及更多的老师在倾听中丰富,在讨论中解决,在交流中共鸣,在引领中提升。如果参赛课在上级评比活动中获奖,本人可获得相应的奖分。二、校本教研1、建立和健全校本教研制度建立学校教研活动制度,充分发挥教师集体的作用;建立完善的教研管理制度,营造浓厚的学校科研氛围,定期奖励教学研究成果。2、建立集体备课制度。结合学校实际认真研究课程内容、课程实施、课程评价、课程管理和教与学的方法,及时解决教学实际中的困难和问题,总结、推广教学经验,探索教育教学规律等,建立相应的集体备课制度,以更好地为教研服务。3、创新校本教研
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