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监理计划精编推荐 S104(暨S210)凤翔过境公路一期工程监理计划 一、工程概述S104（暨S210）凤翔过境公路一期工程，路线全长3.67km。 路线起点桩号K18+000位于六道村南与（纸坊至郭店）乡道相接，向西经三岔河、瓦窑头村、凤翔县城南、豆腐村，终点至K21+670处，与省道 210、宝平高速连接线相接。 全线采用一级公路技术标准，设计速度80km/h.主要工程内容见下表合同段及桩号里程（km）施工内容A K18+000-K19+4001.4路基挖方34074m 3、填方90125m3，4*16米中桥1座，1-4米盖板涵1道，1-1米圆管涵3道，平面交叉2处，路面底基层31.817千m 2、基层27.246千m2，排水、防护及交通工程等B K19+400-K21+6702.27路基挖方26896m 3、填方35916m3，1-1.5米盖板涵2道，1-1米圆管涵4道，平面交叉2处，路面底基层40.385千m 2、基层39.254千m2，排水、防护及交通工程等C K18+000-K21+6703.67沥青混凝土面层57.811千m2，绿化、公路设施等 二、监理服务目标质量优，工期合理、节省投资、创精品工程。 三、监理依据 1、监理合同 2、国家法律和有关技术、经济法规； 3、交通部颁发的公路工程标准、规范； 4、业主与承包人签定的合同文件； 5、合同图纸、工程量清单及说明； 6、业主提供的招标文件； 7、工程的实施过程中有关会议记要、函电和其他文字记载以及业主发出的指令。 四、监理工作范围 1、监理服务的形式、范围服务形式总监理工程师办公室按一级监理机构组建。 服务范围(工程范围)施工A、B、C标段长度范围内的所有施工监理服务。 (工作范围)自施工准备阶段至缺陷责任期结束，对项目进行工程质量监理、施工安全监理、施工环境保护监理、工程进度监理、工程费用监理、合同管理，通过工地会议、现场协调会议等进行协调管理。 服务目标(履约目标)全面履行监理合同，并符合国家有关法律、法规和标准规范，满足合同约定的服务内容和质量等要求。 (对第三方履约管理的服务目标)全过程、全方位监理承包人履行施工承包合同。 2、监理服务内容 (1)设计交底，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过委托人向设计单位提出书面意见； (2)组织项目监理人员参加由委托人组织的设计技术交底会，总监理工程师对设计交底会议纪要进行签认。 将审核确认的设计图纸连同交底纪要下发承包人； (3)审查承包人编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划(包括总进度计划和分段计划)，经总监理工程师审核签认后报建设单位批准，并监督检查承包人的实施； (4)收到相关文件后开始编制监理规划，经监理人技术总负责人审核批准后召开第一次工地会议前报送委托人。 制定监理规划中监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求，结合项目特点，注重监理工作的效果，并应明确工作内容、行为主体、考核标准及工作时限。 工程开始后，监理人员每天填写监理日志，注明当天发生的各种情况以及相应的解决方案和最终效果； (5)审核承包人编制的单项工程施工计划网络图和建设项目进度计划横道图，经建设单位审核同意后报委托人一份备案； (6)对中型及以上或专业性较强的工程项目(或根据委托人要求)，监理机构应责成监理工程师编制项目监理实施细则，实施细则应在相应工程施工开始前编制完成并经总监理工程师批准，报委托人一份备案； (7)工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，在确能保证工程项目施工质量时予以确认；专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以确认； (8)督促各施工单位每月15日前提交月材料(设备)供应计划，经专业监理工程师审核签认后报建设单位材料主管；参与办理甲供材料(设备)调拨(投用)手续； (9)督促、检查承包人严格执行合同和严格按照国家有关技术规范、标准、规程以及设计图纸、文件的要求进行施工；对施工进行巡查和检查；对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员旁站；进行隐蔽工程验收签认，对未经验收或验收不合格的工序，拒绝签认，严格控制工程质量； (10)审核用于工程的材料、构配件和设备的出厂合格证及试验检验报告等质量证明，有权责成承包人在指定试验单位对材料进行再检验，并对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方式抽检。 对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位(或建设单位)，限期将不合格的工程材料、构配件及设备撤出现场。 严禁不合格的材料、构配件和设备用于工程； (11)对各实施单位的工程进度负责。 专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工程统计表，对实际完成时和计划完成时进行比较、分析，制定调整措施，并在监理月报中向委托人和建设单位报告；同时，监理月报中反映上月所采取进度控制措施的执行情况，提出全面预防由建设单位原因导致工程延期及相关费用索赔的建议； (12)在施工过程中，总监理工程师应定期主持召开工地例会，协调解决工程现场的各种问题(包括各施工单位之间的工作衔接或交叉施工问题)，会议纪要由项目监理机构负责起草，并须与会各方代表会签； (13)督促和检查各施工单位安全施工和文明工地施工管理情况； (14)根据承包人报送的分部、分项和单位工程检验、验收申请报告，负责组织检查验收，符合要求后予以签认； (15)监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量和安全生产的计量设备的技术情况；检查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施；当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审核后予以签认； (16)对重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见外应征示委托人的意见，在可行的情况下，由原设计单位进行修改；对不影响结构安全和使用功能和一般设计变更、零星工程签证，监理人负责及时提出正确的意见，报委托人同意后审核签发； (17)在投资控制方面，监理人负责根据建安工程合同和施工图马铃薯严格进行投资控制。 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的当月工程量，按施工合同的约定及时填报月进度报表和工程支付申请表；专业监理工程师进行现场复核计量，造价工程师按照工程量复核结果和施工合同及时审核工程进度月报表，并根据审核的月进度报表结合各施工单位的工程进度和施工质量，编制月工程进度款支付计划表，报总监理工程师审定后及时报建设单位支付；工程竣工结算由承包人编制完成后报达监理人，由专业监理工程师审核(主要审核工程结算中有无出现甩项子目，审核结算中材料设备的规格型号是否与实际相符，是否按图纸施工，审核经济签证、设计变更和会议纪要的完整正确性等)后报总监理工程师签认； (18)总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案。 凡涉及增加和减少工程投资(或工期)的设计变更、经济签证、监理人应及时提出具体意见，报委托人同意，经签认后生效； (19)主持、审理工程出现的质量事故，审核承包人提出的处理方案并督促其实施。 监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求工程承包人停工整改。 对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包人报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。 整改完毕并经监理人员复查复核规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。 停工和复工都必须事先报告委托人； (20)根据承包人提出的整体工程竣工验收申请报告负责组织初验，签署由承包人提出的竣工验收报告，参与建设单位组织的最终验收；督促、检查承包人及时完成各阶段工程技术资料及全套竣工图等，经审核无误后报送建设单位归档。 监理工作完成后，监理人应两套完整的监理资料交委托人归档； (21)监理应按季向委托人提供相关的成本投资分析报告，提交成本管理报告，以便分析差异，及时进行成本动态控制； (22)发布开(复)工令,批准单项工程开工报告； (23)审核承包人项目经理的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质； (24)验收承包人的工地试验室，审核其人员资质； (25)建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作； (26)审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划； (27)签发中间交工证书； (28)监理方就该工程召开相关会议，须事先告知委托方；签署涉及投资费用的相关文件资料，须经委托方签认后方可生效； (29)监理方应主持或组织现场周会，积极协调工程中各方关系，确保工程进度。 编写并向委托方及时报送月监理报告； (30)根据本工程的特殊性及紧迫性的特点，监理人应保证施工期间内均有监理方人员在现场工作； (31)监理人在工程质量和计量验收中应严格按照施工图纸要求执行，如有不符之处，及时告知委托方处理； (32)监理人应为驻现场的监理提供必要的劳动保护用品，合理安排工作班次，加强安全教育，保证监理人员的工作效率和身体安全，为派驻现场的监理人员的安全及健康负全责； (33)为进一步加强监理单位对监理人员的廉政管理，本合同后附廉政合同，作为合同附件； (34)其它。 3、质量监理抽检监理工程师应对从基准点引出的工程控制桩进行复测，对施工放线的重点桩位100%复测，其他桩位不低于30%的抽检。 监理工程师应按规定重点对施工过程中使用的水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等主要材料及各种混合料进行抽检，抽检频率不低于施工单位自检频率的20%，其余材料应不低于10%；对已完工程实体质量的抽检频率应不低于施工单位自检频率的20%。 4、缺陷责任期的监理在缺陷责任期内，“监理工程师应检查施工单位剩余工程的实施情况”主要是指监理工程师按照施工单位在交工验收时提交并经交工验收小组批准的剩余工程计划督促施工单位尽快完成未完工程和修复交工验收时指出的工程质量缺陷，对完成或修复的工程按合同规定的质量标准进行检查、监测、试验，合格的予以验收。 “巡视检查已完工程”，主要是为了发现以前未发现的工程缺陷或交工验收后新发生的工程缺陷。 调查、分析产生工程缺陷的原因和责任。 确属非施工单位原因造成的工程缺陷，监理工程师应对施工单位修补、修复缺陷或重建的费用在与施工单位协商后予以确认，报建设单位批准、支付。 缺陷责任期由业主按合同条款及监理规范等相关规定进行制定。 五、监理人员岗位职责 1、 1、总监理工程师全面主持监理办的业务工作，组织、领导监理办所有监理人员对工程实施有效的监理。 协助业主审查承包人的施工资质，答复承包人提出的建议和意见。 发布单项工程开工令。 配合业主组织审查、批准承包人提出的施工组织设计，施工技术方案，提出修改意见。 督促承包人采取措施实现施工进度目标要求，当计划变更时，及时提出计划调整意见，审查承包人的延期申请。 督促检查承包人严格执行工程承包合同和工程技术标准，组织对单项工程、隐蔽工程和施工前准备工作进行检查，验收和签证，发布停工和复工令，对施工质量进行评价，参加质量事故调查。 审查承包人提出的用款计划，承包人的收方计量及单价费用等，签发付款凭证，受理索赔申请，进行索赔调查和审理，处理合同变更，落实变更工程的单价。 协调业主与承包人之间的关系，调解争议，主持工地例会，研究和解决施工中的各种问题。 审核工程结算。 在缺陷责任期签定质量问题责任，督促承包人保修。 2、合同监理工程师熟悉设计图纸，掌握合同条款和技术规范中对计量支付的要求，负责对工程量清单中各个工程细目的计量支付进行审核签认，协助总监理工程师有效地进行投资方面的控制。 按合同文件规定参与各工程的收方、丈量；核实工程量；汇集各种质检签证。 审查承包人的月计量支付申请报表、编制中期计量支付及最终计量支付报表，经总监理工程师签认后上报。 审查开工预付款、材料预付款及其它合同费用支付项目的报表及资料。 有权对质量不合格或质检资料不全、或检验数据不符合要求，或签证手续不完备，或计量上弄虚作假的不予计量支付。 参与对施工计划、工程变更、单价调整、索赔、罚款的审查。 完成总监理工程师交办的其他工作。 3、道路监理工程师负责所管施工标段道路专业的监理业务，检查指导本专业监理员的工作。 熟悉合同文件、图纸、规范，对本专业工程质量、进度进行全面控制，参与工程计量。 初审承包人的施工组织设计，提出审查意见，并对进度计划的执行情况进行检查与监督，随时掌握现场工、料、机动态和工程进展情况。 核对设计文件，对有遗漏、错误处作出修正或上报有关部门进行相关处理。 审核承包人的各种质量报表，签认工程质量检验报表。 协助合同监理工程师对有关索赔、延期及变更提出处理意见。 调查分析造成本专业工程质量事故的原因，提出处理意见。 参加所管施工标段的交工验收工作。 缺陷责任期间，负责本专业检查，并督促承包人修补质量缺陷。 完成总监理工程师交办的其他工作。 4、桥梁工程师在总监理工程师的领导下，负责桥涵的全部质量、计量和进度监理工作，组织指导旁站监理工作。 审查桥梁的施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序。 审查承包人分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果。 及时向总监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与总监理工程师研究处理措施，并报告，供总监理工程师做出相应的决定。 配合测量工程师对桥位基准点、基准线、基准标高等资料进行现场交验；配合试验工程师对桥梁各部位混凝土浇筑进行质量抽检、评定。 对桥梁设计图纸和数据进行必要的复核，纠正差错、补充漏缺，对重大错误、漏项等问题应报计量工程师，以便报总监理工程师定夺。 随时检查承包人工地安全措施和旁站监理的人身安全保障。 5、测量监理工程师检查承包人的施工测量放线专项方案，审核使用仪器和施工测量人员是否满足要求。 依据业主提供的书面原始基准点、基线、红线界桩等资料，现场复核承包人的测量成果并书面移交基准点。 审查确认承包人施工控制轴线、标高的建立，复查施工定位放线尺寸。 对承包人已完工程进行测量验收。 完成测量资料的、归档工作。 完成总监理工程师交办的其他工作。 6、试验工程师负责所管施工标段的试验工作。 有权按要求频率独立进行抽检，经试验合格者予以确认，不合格者有权要求承包人改正或报请上级主管监理工程师下令报废或返工。 有权对承包人的试验室配备和试验人员素质进行检查确认，对试验方法、流程进行确认，对不合格者有权要求或更换。 对承包人的材料取样、试验进行旁站监督，并签署意见。 有权审查承包人的试验资料，检查承包人试验机具的使用状态，督促承包人及时进行调试、校正和标定，以保证试验数据的可靠性。 完成总监理工程师交办的其他工作。 7、监理员监理员是协助专业监理工程师开展工作，目的是对承包人的各项施工程序、施工方法和施工工艺进行有效的控制，实行全方位、全过程、全环节的监理，包括以下主要岗位职责检查用于工程的材料、设备、现场施工人员及其它施工条件与批准的单项工程开工报告是否一致；检查各种集料的级配、砼配合比及用量与批准的标准试验通知是否一致；检查施工方法和操作工艺，对影响工程质量的方法和工艺及时发出警告或作出指示；进行每道工序或单项工程完工后的检查验收；观察了解影响工程质量和进度的风险、隐患及外部干扰的信息，及时报告给相关的专业监理工程师；认真填写监理日志，如实反映现场工程实际情况。 六、现场监理机构设置与人员安排 1、机构设置根据有关要求和实际情况，机构设置如下图所示。 监理组织机构框图 2、人员安排 （1）施工阶段总监总监合同合同工程师工程师道路道路工程师工程师桥梁桥梁工程师工程师测量测量工程师工程师试验试验工程师工程师监理员监理员合计合计监理办监理办1111111111113399 （2）交工验收与缺陷责任期阶段我公司拟留用1名总监理工程师在交工验收与缺陷责任期阶段提供监理服务。 S104（暨S210）凤翔过境公路一期工程监理办总监理工程师合同工程师桥梁工程师测量工程师试验工程师监理员道路工程师 七、监理工作程序 1、监理工作总体程序如下图所示。 承接监理业务签订监理合同组织监理人员进驻施工现场主持召开第一次工地会议实施巡视、跟踪、旁站、实测、试验、见证、指令等手段实施施工阶段监理工程完工织织单位工程的初验工作协助建设单位组织交工验收施工阶段监理工作总结缺陷责任期监理缺陷责任期完成，监理合同结束编制项目监理计划和实施细则单位工程质量评价报告 2、工程质量控制程序在开工以前，监理办应向承包人提出对本工程进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化。 质量控制一般应按以下程序进行 (1)开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前，监理办要求承包人提交工程开工申请报告并进行审查。 工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳动力及现场管理人员等的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。 (2)承包人自检承包人的自检人员必须按照监理办批准的工艺流程和提出的工序检查，在每道工序完工后首先进行自检，自检合格后，申报专业监理工程师进行检查认可。 (3)工序检查认可专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签认，对不合格的工序指示承包人进行缺陷修补或返工。 前道工序未经检查认可，后道工序不得进行。 (4)中间交工报告当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出中间交工报告。 自检资料不全的中间交工报告，专业监理工程师拒绝验收。 (5)中间交工证书专业监理工程师对完成的分项工程进行一次系统的检查验收，必要时作测量或抽样试验；检查合格后，提请总监理工程师签发中间交工证书。 未经中间交工检验或检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。 (6)中间计量证书对填发了中间交工证书的单位工程、分部工程、分项工程，方可进行计量并填发中间计量证书。 完工项目的资料不全或工作未完，暂不计量支付。 工程质量控制程序框图审查开工申请报告工序开工填报工序质量检验单分项工程开工填报质量检验报表及中间交工报告总监理工程师签认中间交工证书返工不合格合格不合格返工不合格承包人自检监理工程师检查不合格合格承包人自检合格监理办主持验收合格 3、工程进度控制程序工程进度控制程序框图业主与承包人签订施工承包合同承包人编制施工总体进度计划内容应附有 1、主要劳动力计划 2、主要机械进场计划 3、主要机械设备进退场计划 4、施工准备工作计划 5、临时设施、临时占地计划 6、现场人员、材料、机械设备数量汇总表 1、当月计划完成工程量、工作量 2、当月实际完成工程量、工作量 3、累计计划完成数和实际完成数 4、计划提前或拖后的原因分析 5、拟采取的对策 6、现场人工、材料、机械设备数量汇总表承包人编制具体工程项目的施工进度计划，并按月上报实际工程进展情况监理工程师审查承包人组织施工指定承包人修改施工进度计划继续执行计划直到工程竣工承包人修改施工进度计划报监理工程师批准计划与完成对比不同意同意不符合符合监理办审查合同段的开工程序 (1)签署合同后，经业主同意，监理办向承包人下达“开工令”。 (2)承包人签收开工令，确定收到时间。 分项工程开工程序 (1)承包人在进行各分项工程施工之前14天，向监理办提交分项工程开工申请报告，开工申请应列明开工的分项工程名称、位置、申请开工时间和施工准备情况等，并提交相应的施工组织设计供审查。 (2)监理办应对承包人的施工准备进行检查，其主要内容为a.承包人递交的施工进度计划，施工图纸及施工方案、方法、工艺流程；b.施工组织机构及主要人员的配备情况；c.试验仪器与试验人员的配置，质量自检系统及质量保证措施；d.进场材料的质量、规格、数量；e.原材料的检测试验，批准配合比设计；f.测量放线以及导线点、水准基点，以及护桩的设置；g.施工设备、供水、供电；h.安全设施；i.环境保护设施。 (3)如果开工条件具备，监理办签发分项工程开工申请批复单，并抄报业主一式一份。 如果开工条件不具备，向业主报告情况，业主针对问题的性质责成有关部门抓紧解决，在不影响整体工程进度的情况下，总监理工程师通知并要求承包人调整分项工程开工顺序。 (4)承包人接到总监理工程师调整分项工程开工顺序的通知后，另行提出分项工程开工申请，上报监理办审批。 (5)批准开工与工程变更、施工技术方案的关系a.对不涉及工程变更的工程，监理办应对承包人的上述施工准备工作进行检查，根据落实程度决定同意或不同意分项工程开工。 如同意开工，由总监理工程师签发分项工程开工申请批复单；如开工条件不具备，监理办应具体要求承包人解决落实，待条件具备，再批复开工。 b.对涉及工程变更的非关键性项目工程，除上述施工准备工作外，必须待变更令批复后再批复开工。 c.对涉及工程变更的关键性项目工程，除上述施工准备工作外，可采用先批施工技术方案(附造价估算，如果有单价变更，还必须附工程量清单修改认证表)，同意开工后下发变更令。 施工技术方案的审批与工程变更的审批程序一致。 4、施工安全控制程序施工安全控制程序框图建立项目监理组织编制安全监理实施细则审查承包人的开工申请报告安全管理体系是否健全并有效运行安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制标准签发开工令发出安全生产交底通知现场发现存在安全事故隐患通知承包人限期整改情况严重时指令暂停施工，并及时报告建设单位承包人拒不整改或者不停止施工时，应当及时向主管部门报告事故隐患解除，签发复工通知承包人开工接收交底通知接收整改通知或暂停令申报复工复工安全主管部门进场处理问题是否是否是否可行？是否整改或停工？承包人开工申报 5、施工环境保护监理程序施工环境保护监理程序框图 1、组织施工环境保护监理交底会和有关协调会； 2、审核施工组织设计中环境保护方案； 3、审核工程材料、设备的环境性能指标。 1、督促承包人履行承包合同中的环境保护条款； 2、现场检查、监理并发布各项指令、文件及协调管理； 3、结合环境监测数据，及时调整环保监控力度； 4、编写工作记录、监理日志、监理月报、监理工作报告、监理工作总结等建立项目施工环境保护监理机构编制施工环境保护监理规划编制单项施工环境保护监理实施细则按照实施细则进行施工环境保护监理向业主提交环境保护监理资料编制施工环境保护监理报告书、参与工程竣工及环境保护验收 6、工程费用控制程序工程计量程序 (1)计量通知或申请工程需要计量，由承包人提出的计量申请。 (2)审查有关文件资料监理工程师必须检查承包人为计量准备的有关资料，发现问题或资料不全，应退还承包人，暂不进行计量，或计量后暂不予支付。 (3)填写中间计量表中间计量表必须清楚真实的填写计量结果，对承包人在合同规定的时间内提出的异议，监理工程师应进一步检查计量记录，将复议后的结果通知承包人。 工程计量程序框图不合格不合格或不完善分项工程(工序)开工分项工程(工序)施工分项工程(工序)完工符合验收条件承包人向监理办提出收方申请监理办组织安排计量收方，承包人、监理现场签认收方数据通知业主参加承包人收集、统计收方数据承包人汇总计量相关的质量资料承包人、填报计量表格监理办审查业主审核有变更或需确认工程量必要时监理办组织验收标段工程师复核根据计量性质和作用的不同，各分项工程的计量分为中间计量和分项工程计量。 中间计量程序当分项工程进行到一定程度，形成工程量清单中所列项目形式的产品，并符合技术规范规定的质量要求时，即可组织中间计量工作。 中间计量采用合同监理工程师与承包人共同计量的办法。 合同监理工程师在组织计量工作之前，应仔细阅读技术规范中的计量方法，否则，容易发生不应有的计量错误。 具体程序见下图。 中间计量的时间一般安排在每月的2026日进行。 分项工程计量程序当分项工程完工且专业监理工程师已签发分项工程完工证书时，即可进行分项工程计量工作。 分项工程完工计量工作由专业监理工程师组织，监理办应根据情况决定是否重新组织该分项工程的现场测量工作以进一步核实分项工程各支付细目工程量的准确性。 分项工程计量过程中，应对已计量支付的分项工程数量进行清理，检查是否有数量上的超付、重付或不合格但已进行支付的现象。 分项工程计量证书是竣工验收文件的组成部分，是办理最终支付时确定各分项工程工程量的依据。 中期支付程序中期支付程序框图承包人填报计量支付证书不合格业主支付不合格不合格监理工程师审查监理办审核业主审批a.承包人于每月26日前，将专业监理工程师签认的中间计量汇总表、索赔审批单、工程变更一览表、计日工一览表等填写一式六份计量支付申请月报表并附上有关的原始凭证，交监理办审查。 b.在核实和审查过程中，主要应检查原始凭证是否齐全，所申报的工程量是否有相应的计量证书或是否与计量汇总表中确定的数量一致，业主应扣回的材料款是否有误，业主已供应到现场的材料是否已在业主供材到达现场计量表中全部反映。 如在审查过程中发现问题，应及时提出意见，并交承包人修改，以最后一次提出的意见，经承包人修改后上交监理办之日算起，时限5天。 签认支付资料后报送业主。 c.监理工程师审查计量工程是否准确，资料、手续是否齐全，变更及收方手续是否齐全，承包人是否有违约行为等。 d.监理办审核中期支付质检资料是否齐全，质检手续是否完备，签认后的付款证书报送业主。 e.业主通过中期支付资料了解质量及进度情况，根据现场实际情况对中期支付予以确认，签认后转交财务办理付款。 交工支付程序交工支付内容除完工奖罚一项与中期支付内容不同外，其它与中期支付的内容相同，但交工支付相对较为复杂，一是工程量清单中的支付项目都已完工或部分完工，要审查的支付项目大大增加，另外一些工程变更和索赔的费用，合同双方可能未最终认定，需要进一步核实处理。 交工支付程序框图最终支付程序最终支付内容缺陷责任期内的剩余工程；保留金的返还；其它变更工程。 最终支程序A、承包人提交最终支付申请书。 承包人应在监理工程师签发缺陷责任证书后28天内向监理办提交最终支付申请书，申请书应列明整个合同期间业主应支付给承包人的各支付款项的金额和总额。 申请书的格式与支付月报表的格式类同，申请书应附上下列文件a.各分项工程计量证书；b.专业监理工程师签发的变更工程通知书及变更工程一览表；c.经监理工程师签认的合同计日工一览表；d.各种索赔审批书及汇总表；e.迟付款利息的计算说明；f.监理工程师签认的业主供材到达现场计量表；承包人提交交工支付申请承包人提出交工验收申请业主审批合同监理工程师审核业主批准并付款总监理工程师签发交工证书总监理工程师审核不合要求不合要求不合要求g.其它有效的费用记录及证明文件。 B、合同工程师审查。 合同工程师收到承包人提交的最终支付申请书后应在28天内予以审查。 应详细审查承包人提交的各项费用申请中原始凭证是否齐全，是否有监理工程师的签认，业主供应的材料款是否已全部扣回，并应就支付项目内容、单价、数量进行全面审查。 C、总监理工程师审核。 总监理工程师在接到合同工程师审定的最终支付证书后应再次进行核实，特别是应对最终结算超出预算的合同要指定专人进行全面审理，以保证最终支付证书的准确性。 对确实超出预算的合同应进行最终结算分析，并办理追加预算的有关手续。 D、业主审批并付款。 业主在收到总监理工程师签认的支付证书后进行查证批准，之后安排财务部门办理付款手续。 最终支付程序框图缺陷责任期终止总监签发缺陷责任终止证书承包人提交最终支付申请合同监理工程师审查总监理工程师审核业主审批，签发最终支付证书业主付款28天内不合要求不合要求不合要求 7、合同管理程序合同管理程序框图工程变更受理程序 (1)意向通知监理工程师根据合同规定对工程进行变更时，应向承包人发出变更意向通在合同执行过程中出现违反合同条款或出现合同条件未能包括的事件承包人认为需要依据合同进行调解解决时(如违约、风险保险、争端等)向监理写出书面报告(包括起因、要求)并附有关材料和证明总监组织有关监理人员审查承包人书面报告，有关材料、证明及合同监理工程师提出的初步处理意见，拟定一个较合理的处理方案总监邀请有关方面人员(承包人、业主及直接关系方)座谈、协商，依据相关合同条件和各方面合理意见，修改处理意见总监授权相关专业监理工程师进行先期调查、座谈、收集资料、依据合同条款提出初步处理意见或提出能解决问题的补充合同条件各方签认处理方案监理书写处理报告，和各方签认的处理方案一起共同作为合同的补充条件发相关监理工程师、合同监理工程师、承包人、其他报业主一份知。 (2)资料收集监理工程师宜指定专人受理变更，重大的工程变更请设计代表和业主参加。 发变更意向通知的同时，必须着手收集与该变更有关的一切资料。 (3)费用评估监理工程师应根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同的有关条款，对变更费用做出评估。 (4)协商价格监理工程师应与承包人和业主就其对工程变更费用评估的结果进行磋商，在意见难以统一时，监理工程师应确定最终的价格，由业主批准。 (5)签发工程变更令变更资料齐全、变更价格确定之后，监理工程师按公路工程施工监理规范规定的权限汇报业主，向承包人发布工程变更令。 工程延期受理程序 (1)收集资料，做好记录监理办在收到承包人的延期意向后，做好工地实际情况的调查和日常记录，收集现场以外的各种文件资料与信息。 (2)审查承包人的延期申请收到承包人正式的延期申请后，进行审查，审查通过后，可开始下一步评估。 否则，监理办对承包人的申请予以退回。 (3)延期评估延期评估由监理办初审，提出审查意见报业主审批(或备案)。 (4)审查报告 (5)确定延期监理工程师在收到审查报告并确认的结论之后，签发延期审批书，报业主备案。 费用索赔受理程序 (1)收集资料、做好记录监理办在收到承包人索赔意向后，立即通知有关的现场监理，做好工地实际情况的调查和日常记录，同时授权有关人员受理该事。 并负责收集现场以外的各种文件资料与信息。 (2)审查承包人的索赔申请收到承包人正式索赔申请后进行审查，审查通过后，可开始下一步的评估，否则对承包人的申请予以退回。 (3)索赔评估 (4)审查报告 (5)确定索赔监理工程师在收到审查报告并确认的结论之后，签发索赔审批书，报业主审定。 八、监理方案（一）、工程质量控制 1、 1、工程质量监理见解和措施在公路工程监理中质量控制是工程建设的关键，是工程的生命线，是工程监理四大控制目标的核心。 工程质量以合同文件、设计文件和技术规范为依据，遵循监理单位与业主签订的监理合同规定的职责权限，应用各种工程监理方法、措施和手段，对施工各阶段的工程质量和各个施工阶段中的各道工序实施全面的质量控制和管理，使各施工项目和各分项工程的施工质量符合设计要求，达到公路工程质量检验评定标准的规定，外观质量良好，工程施工资料完整，工程建成后能安全、舒适、高效地投入使用。 2、 2、质量控制的内容和方法施工准备阶段监理服务合同签订后，即进入施工准备阶段监理，其主要工作内容熟悉施工合同文件、技术规范及有关标准，对设计文件不合理部分提出修改意见；设计交桩；在各项工程开工前，承包人按合同规定在合理的时间内提交各种临时工程施工图(如模板支架图、基坑开挖图等供监理工程师审批)，如有局部调整或修改应书面通知承包人完善；审批承包人的施工组织设计；a.检查承包人的工程进度计划是否满足总工期要求，工序、分项、分部工程安排是否合理，网络图是否齐全；b.审查施工方法、施工工艺是否合理、先进；c.审查承包人的管理人员和工程技术人员是否与投标文件相符，如有更换，替换人员的资格应不低于被替换人员；d.审查承包人进场的施工机械设备的数量、型号、规格、生产能力及完好率与投标文件是否相符；各种施工机械设备的配套应与施工技术要求相适应；各种施工机械设备的进场计划应与工程进度计划相适应；e.审批、检验主要材料的料源、材质和进场计划，对不合格的材料监理工程师有权拒绝使用，并责令承包人限期清退出场；f.审批承包人的质量保证体系。 承包人应建立完整的以自检为主的质量保证组织体系，并有一名专职负责质量保证和自检工作的质检工程师；各级专职自检人员应由施工经验丰富、具有中级及以上专业技术职称，熟悉试验的技术人员担任，以保证按规范要求进行每道工序，并参与施工中、完工后的自检和测定，并配合监理工程师检查验收。 审批、复核砼配合比设计等标准试验，并审批开工申请报告；承包人的工地试验室在质保体系中的作用十分重要，监理工程师应督查承包人的试验室工作，包括检查试验人员上岗证、试验仪器设备数量、性能、标定(鉴定)证明以及标准试验和试验方法。 对承包人的施工放线进行检查验收；监理工程师应依据施工合同具体规定的日期，召开第一次工地会议，按时向承包人发出开工令报业主备案；监理工程师应对征地拆迁情况充分了解，调查清楚可能造成工程延期或费用索赔的现场环境、人为障碍等情况，通过协调和局部调整承包人施工现场等预防措施，减少和防止费用索赔或工程延期的事件发生；结合监理组织机构形式和工程特点，制定监理工作管理制度以及完善监理工作程序，制定监理工作计划，明确岗位职责，制定各类监理用表，绘制形象进度图表，建立相应台账。 施工阶段施工阶段监理主要工作内容严格执行质量控制程序，建立质量控制责任制；检查、认可承包人施工放样数据，进行中间交工验收测量；对工程施工过程进行旁站、巡视检查，发现质量隐患或质量问题及时纠正；每道工序完成后，进行检查、验收签证，前道工序未经验收不得进入下道工序施工；在检查承包人试验基础上，进行平行复核试验，根据试验数据，对工程质量进行评估、决定确认或拒收、指令返工；监理人员如发现施工过程中存在质量缺陷或质量事故，根据其性质和严重程度，按一定的程序进行处理；分项工程完工后，组织中间交工检查，合格后签发“中间交工证书”；对完工工程进行质量检验评定，编制工程交工资料。 工程交工阶段交工证书的类型a.全部工程的交工证书监理工程师在全部工程基本完成并通过交工验收、承包人书面提出交工申请并保证在缺陷责任期内完成全部剩余工作后，向承包人签发全部工程的交工证书，否则书面指示承包人完成尚需完成的工作。 b.部分工程交工证书监理工程师按照监理细则，就下列情况向承包人签发部分工程的交工证书工程的任何主要部分已建成，能够独立交工使用；合同中规定有不同交工时间的任何部分工程；已由业主占用或使用的任何工程。 签发交工证书的必要条件a.监理工程师对工程进行全面检查，确认合同段的全部或任何区段的主体已全部完成，或剩余工程很少并不影响工程的正常使用及安全。 b.工程检验合格。 监理工程师对工程质量检验的结果，证明该工程确实符合规范要求，且各项资料齐全；监理工程师在各种场合以不同形式向承包人指出的各类质量问题，均已得到妥善的解决。 c.现场清理完毕。 监理工程师确认承包人对其申请交工的工程已进行了全面的现场清理，包括临时用地、料场和取土场。 d.承包人书面申请。 监理工程师收到承包人书面交工申请及缺陷责任期的书面保证。 e.监理工程师确认承包人已根据合同规定完成或基本完成有关交工资料。 交工证书的签发程序a.成立交工验收小组监理工程师收到承包人递交的交工申请，并确认工程满足签发交工证书的必要条件后，应指派专人全面负责交工验收工作。 交工验收由业主主持，并成立有监理工程师、业主代表、设计单位、接管养护、质量监督等单位代表参加的交工验收小组。 监理工程师还须提示承包人列席参加，并负责提供验收小组验收工程时需要的情况、资料、人力和设备，为交工验收活动的日程安排提供服务。 交工验收小组的主要任务是进一步审查交工申请报告；现场检查申请交工的工程；审查承包人缺陷责任期的剩余工程计划；根据以上情况写出检查报告；决定是否签发交工证书。 b.对交工申请进行审查验收小组应确认承包人交工申请报告，对申请交工的工程范围、工程外观质量、质量缺陷的处理、交工资料的完成等描述全面、准确；剩余工程及计划安排合理可行。 并写出书面审查意见。 对基本符合合同有关条款规定的交工申请报告，验收小组应予接受。 但必须在审查意见中明确指出存在的问题及修改建议。 对与合同有关规定存在较大差距的申请报告，验收小组不