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生产计划范文 生产范文篇一：生产计划范本 生产计划范文篇二：生产计划(范本) 生产计划报告（范本） 一、上月生产概况 工厂上月完成生产产值为 万元。 在上月中完成计划额度的97%，分析未完成额度主要是因为不可控的因素（大面积的停电）导致，但生产过程中也存在以下两个方面的问题。 1.产品质量抽检合格率为，低于计划额度。 2.车间设备保修率为%。 二、本期生产计划制订依据与指导思想 1.制订依据 本期的计划充分考虑到了年度计划的平衡、市场预测、工厂产能分析、上期执行情况等因素，进行了科学、合理的。 2.指导思想 （1）工厂今年总产值增长原则。 （2）产品质量原则。 （3）生产平衡原则。 （4）生产计划的柔性原则。 三、本期工作的重点 1.保证A产品与C产品的交货期。 2.保证解决B产品在上期所出现的质量问题。 3.加强生产设备的维护工作，保证其平稳运行。 4.精加工车间的现场管理。 5.总成车间的生产配套平衡。 四、本期计划产值 本期计划产值为万元，希望各部门通力合作完成任务。具体如下表所示。 产品计划产值表五、具体生产单位的生产计划 1.车间 A类产品计划表2.车间 B类产品计划表工厂生产部 月生产计划篇三：生产计划执行规定范文 生产计划执行规定 第1章 总则 第1条 为确保生产计划的顺利执行，使生产的进程更加流畅，特制定本规定。 第2条 本规定适用于各相关部门在执行生产计划时的各项事宜。 第3条 生产计划的执行要达到的标准。 1.确保生产作业计划能够有效执行，通过对生产过程的管理，达到生产成品、产品质量和生产时间的平衡。 2.确保生产计划执行过程中的设备故障能够得到及时、完善的处理，物资、能源及时得到供应。 3.确保紧急插单的执行在时间的调整和成本上得到平衡。 第2章 生产计划执行的基本规定 第4条 生产部应将年度生产计划分解，制订月度生产计划，并与每月月底前将生产计划下发给相关的部门，包括生产车间。 第5条 执行生产计划相关的部门及生产车间应收集相关的信息，编制生产进度表或生产计划配合进度表上交生产部。 第6条 各生产车间根据生产部下达的经过综合平衡后的生产进度表计算车间的生产预定量，上交生产部。 第7条 日常生产计划执行规定。 1.生产车间应在每天工作结束后，汇总当日的生产数量进行入库并在入库台账上进行登记。 2.生产车间应根据入库量的数据，计算当日产量与进度计划产量的差距，并将此项数据填入生产日报表，上报生产部。 3.生产部根据生产日报表中的产量的超出或不足调配生产，并与相关部门协调；但如若改动生产计划必须经过生产总监的审批。 4.质量管理部应做好每天的产成品的检验工作，对产成品进行各项检查，确定产品的质量等级。 第8条 生产部每10天对当月的在制品进行盘查。在系统地调查完当月生产状况后，计算各生产车间的生产效率、产量与生产计划的差距，进行调整、平衡。 第9条 各生产车间如果因为事故发生而减少生产导致无法完成预定产量时，生产部应根据相关资料，将本月末完成任务量安排到下月的生产计划中。 第3章 一般日程计划执行规定第10条 生产部应掌握各生产车间的作业能力和作业效率，在考虑预定的生产加工单及订单中有关产品交付日期的要求和物料供应计划的基础上，确定产品交货的时间，并将时间期限记入所下单的生产指令中。 第11条 生产部应每月召开一次与生产的产品相关的联合会议，以季度预算为基准，在参考销售部要求的基础上，制定生产目标及预算，具体要求如下所示。 1.采购物料要按每季度生产不同的产品所需的数量进行供应，并分解到月。 2.所接到的订单应按照一季度实有时间（全部生产时间减去完成以前的订单所占用的时间）安排，具体分解到月。 第12条 生产车间所生产的产品入成品库后，应办理规定的手续并填写产品完成报告。 第13条 生产部需要每月对各生产车间的产品完成报告进行汇总，编制成综合的产品完成报告并向相关的部门进行通报。 第4章 生产分配规定 第14条 仓库常备物资、零部件的供应应根据下面的资料确认在生产时所需要的数量。 1.每月生产计划实施表。 2. 库存余额表。 3.其他。 第15条 工厂半成品生产所需物料应按照以下资料确认数量。 1. 半成品余额表。 2.每月生产计划实施表。 3. 库存余额表。 4.其他。 第5章 生产调查规定 第16条 生产部应每天调查产品的实际产量、生产进度的延缓时间，并按月计算与劳动时间相应的产品实际数量，通报相关部门。 第17条 生产部应每天调查生产中的半成品数量，并把控制半成品、掌握进度、对迟缓采取的对策的资料集中在一起，作为半成品余额报告的原始资料。 第18条 生产部应在每月的20日之前编制包含下面内容的成本计算资料。 1.综合半成品余额报告书：编制综合半成品余额报告书需要生产计划执行表、半成品调查表这两方面的资料。2. 零部件进出余额月报表：编制零部件进出余额月报表需要物料供应进度表与物料库存表两方面的资料。 第19条 生产部对生产进行调查，制作下列的统计表，以充分掌握生产的信息，保证生产计划的顺利执行。 1. 产品产量统计。 2. 不良产品统计。 3. 耗费物料统计。 4. 外购物料统计。 5. 半成品余额统计。 6. 生产延期统计。 7. 设备故障统计。 8. 生产效率统计。 9. 有关生产的其他