07年春期《建筑工程项目管理》期末复习指导.doc

07年春期建筑工程项目管理期末复习指导综合练习题重庆电大远程教育导学中心理工导学部 2007年6月制订一、单项选择题1. 供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行A.设计 B.设计前准备 C.施工 D.动用前准备2.项目管理的三大目标是( )A.范围、费用、进度 B.费用、进度、质量 C.投资、进度、质量 D.范围、投资、质量3.施工方的项目管理涉及( )全过程A.设计前的准备阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段4.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构.A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部5.工程建设按照阶段分类,可以分为( )A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同B.单位工程合同、项目总承包合同C.单价合同、总价合同、成本加酬金合同D.工程委托监理合同、工程设计合同、工程物资采购合同6.正确的编制投标文件的顺序是( )A.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件-编制施工组织设计-校核工程量清单-确定报价-形成投标文件-进行投标担保B.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件-校核工程量清单-编制施工组织设计-确定报价-形成投标文件-进行投标担保C.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件-校核工程量清单-编制施工组织设计-进行投标担保-确定报价-形成投标文件D.结合现场踏勘和投标预备会的合同效果,进一步分析招标文件-校核工程量清单-确定报价-编制施工组织设计-进行投标担保-形成投标文件7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内产生的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的饿书面方案是 指( )A.成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本考核8.大中型工程项目按照子项目在施工项目组成编制成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为( )A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单位工程-单项工程-分项工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分项工程-分项工程D单项工程-单位工程-分项工程-分部工程9.基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有( )A.如果某项目实际测量的工程比工程量表或其他报表中的工程量大于10%时B.如果某项目实际测量的工程比工程量表或其他报表中的工程量小于10%时C.变动的工程量直接造成该项目工作单位成本的变动超过10%D.变动的工程量直接造成该项目工作单位成本的变动未超过10%10.某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据是( )A.自有机械窝工费按台班折旧索赔B.自有机械窝工费按台班上涨费计算C.租凭机械按台班折旧费计算D. 租凭机械按机械台班折旧上涨费计算11.流水施工中的工艺参数是指( ).A.施工段数B.施工过程数C.流水节拍D.流水步距12.双代号时标网络中( )对应的时标值该为工作的最早完成时间.A.虚箭线末端B.实箭线末端C.虚箭线始端D.实箭始端13.在工程网络计划执行过程中,当某项工作的最早完成实箭推迟天数超过自由时差时,将会影响( )A.紧够工作的最迟完成时间B.平行工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早开始时间14.双代号网络中虚箭表示( )A.资源消耗程度B.工作之间逻辑关系C.工作的持续时间D.可能为关键工作15.在网络计划中,若某项工作的总时差最小,则该工作( )A.必不为关键工作B,必为关键工作C.必为虚工作D.可能为关键工作16.工作A有三项后工作B、C、D,其持续时间为:B=5、C=7、D=6、LFB=13、LFC=15、LFD=13、则LFA=( )A.5B.8C.7D.317.在质量空的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )A.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品在质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求18.下列提法中正确的是( )A.影响施工质量的6大要素:劳动的主体,对象,方法,手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检测试指标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素19.工程项目质量控制的基本原则是( )A.精心施工,质量第一B.质量第一,用户至上C.以预防为主,防患于未然D.坚持质量标准,严格检查20.为了保证作业过程质量而确定的( )称为质量控制点A人的行为B.技术间歇C.施工顺序D.重点控制对象21.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,属于( )的内容A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.目标控制22.地基基础工程和主体工程.,其最低保修期应为( )A.5年B.10年C.设计文件规定的该工程的合理使用年限D.15年23.下列，是按噪声的振动分类的是( )A.交通噪声B.建筑施工噪声C.电磁性噪声D.工业噪声24.在危险源的控制方法中,消除危险源,制止能量或危险物质,隔离属于( )A.防止事故发生的方法B.避免或减少事故损失的方法C.减少故障D.鼓掌,安全设计25.在当今时代.信息技术最核心的手段是 ( )A.基于网络的信息处理平台B.互联网C.网站D.计算机二、多项选择1.施工放项目管理的目标包括( )A.施工的成本目标B.施工的进度 C.施工的质量目标D.项目的投资目标2.下列有关建设工程合同说发正确的是( )A.总价合同可以分为固定总价合同,调价合同B.建设工程勘察合同承包合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包实施过程不能将工程分包E.成本加酬金合同是指成本费用按承包人的实际支出由发包人指出,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百分比的管理费即可,不用支付利润3.某高速公路由与业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月.就此承包商提出,索赔.按照国际管理,索赔能够成立的包括( )A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C.租凭机械窝工费窝一般机械台班费计算D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费E.停工1个月的利润索赔4.下列题发中正确的是( )A.事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B.事中控制首先是质量活动行为约束,其次是质量活动过程和结果C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律,从源头抓起,全过程推进D.全员参与控制的重要手段是目标管理E.工程项目质量控制的主要目的是全面题高企业的经济效益5.信息处理和变换的程序化有利于( )A.提高数据处理的正确性B.提高数据处理的效率C.提高数据传输的抗干扰能力D.提高数据传输的保密性E.提高时局传输的保真度三、简答题1、如何确定工程变更价款?2、如何调整工程项目施工进度计划?3、竣工验收备案提交的资料有哪些?4、项目管理有哪些特征？5、施工项目管理程序有哪5个阶段？6、按照建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有哪些类型？7、从产生风险原因的性质，风险可以分为哪几类？8、工程项目质量控制目标是一个综合性的指标，这些指标主要包括在哪些方面？9、业主方对工程项目各阶段质量控制的目标有哪几方面？10、业主在工程建设各阶段，监督有关方面对工程目标质量的影响，以控制质量目标，这些影响主要有哪些？11、处理进度拖延的主要措施有哪些？12、施工方项目管理的主要任务有哪些？13、施工项目质量控制的要求有哪些？14、成本控制的环节和程序有哪些？15、质量控制的原则是什么？16、工程造价控制的原则是什么？17、组织设计的内容有哪些？18、组织运行的内容有哪些？19、项目组织的特点有哪些？20、施工项目管理组织机构设置的原则是什么？21、职能式项目组织的优点是什么？22、施工项目经理部的作用是什么？23、建立施工项目经理部的基本原则是什么？24、工程标底编制的原则是什么？25、编制工程项目施工进度计划的基本要求是什么？26、编制施工总进度计划的步骤是什么？27、编制单位工程施工进度计划的步骤是什么？28、组织流水施工应具备哪几方面的条件？29、施工段划分一般应遵循哪些原则？30、流水步距确定应遵循哪些基本原则？31、网络计划的优点是什么？32、双代号网络图绘制的基本原则是什么？33、单代号网络图绘制规则是什么？34、质量管理的原则是什么？35、工程质量事故的原因有哪些？36、简述工程质量事故处理的一般程序。37、竣工验收的基本条件是什么？38、施工安全控制的基本要求是什么？四、综合分析题某建筑工程建设项目,其中工程开竣工时间分别为当年的4月1日9月30日.业主根据该工程的特点项目构成情况,将工程分为三个标段.其中,第三标段造价为4150万元,第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产).第三标段施工单位为C公司,业主与C公司在施工合同中约定：开工前,业主应向