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文档简介
社区建设经验做法交流材料 近几年来,*市*区在推进社区建设中,坚持探索与实践同行,K与特色同建,按城市社区、场镇社区、农村社区梯次渐进强力推进,逐步推演“家庭和谐邻里和谐楼院和谐小区和谐社区和谐”五和谐的“构建模式”,让社区建设为创新社会管理助力,走出了一条和谐社区建设新路子,为实施市委“两化互动、统筹城乡”战略起到了积极的引领、示范、促进和推动作用。该区先后获得了“全国社会建设示范城区”、“全国村务公开民主管理示范单位”等多项殊荣,在第*次全省民政会议上,区民政局被表彰为全省“民政系统先进集体”。其主要做法是:一、科学设置,推行社区基层组织新构架优化规模布局,方便社区为民服务。针对社区居民分布不均、机构设置分散、社区难以整合的弊端,该区科学地将全区的居委会及居民小组进行调整、合并,城镇社区一般按照3000户左右规模设置,农村社区一般按照“中心村聚集型、相邻村联合型”等不同模式,以巴山新居100户以上集中聚居区为中心设置,并辐射周边。截止20XX年底,全区建成新型城镇社区93个,新型农村社区34个。优化党组织设置,为社区建设注入强大动力。巴州区始终坚持从优化社区党组织设置入手,拓展社区党组织功能。一是建立起社区职业化党组织书记队伍,在城镇推行“社区大党委制”,选聘“兼职党委委员”,增加农村社区干部职数;二是建立起以地缘关系为基础、社区党委为核心、驻区单位党组织共同参与的党建工作共建机制,构建起“条块结合、共享、优势互补”的大党建工作格局;三是加强对社区流动党员的管理,推行组织关系不在现居住地的在职党员、退休党员、人户分离党员等向现住地党组织报到、在社区内过组织生活等制度;四是要求社区辖内单位设立党员服务窗口、党员示范岗、党员服务区等,更好的发挥党组织的先进性,为社区建设注入强大动力。优化运行机制,强化对社区建设的管理。在社区管理运行中,全面实行格化管理机制。一是完善建立社区组织、社区服务、社区化、社区卫生、社区环境、社区治安六个工作组,为社区施行纵向管理、横向服务、全面发展提供有力保证,强力推进社区建设;二是将社区建设纳入全区经济和社会发展的整体规划,纳入各相关区级部门工作整体部署,纳入对各乡镇综合目标考核,一并规划,一并部署,一并落实,一并考核。三是采取居民直选的办法,选好居民代表、小区单元组长、楼院长、社区民主监督委员会成员等,同时加强培训和管理,使其履职尽责;四是组织居民代表进行讨论,修改完善自治程,约束规范社区居民的行为;五是进一步协调相关部门实行部门工作进社区,部门工作从以前的“四进社区”发展到“十进社区”,大幅度地进行职能延伸、服务下沉。二、夯实基础,搭建社区为民服务新平台一是为社区建设提供强有力的政策支撑。制定多个规范性件,将人、财、物下沉到社区、有效地保证社区“有人做事、有钱办事、有场所议事”,为城乡社区建设持续发展提供有力的政策支撑。二是为社区建设提供完备的功能支撑。严格按照省市提出的标准完善社区设施建设:每个社区服务中心建成不低于200平方米的办公、服务综合用房和不低于1000平方米的室外活动场地,设置 “五室两站两栏一厅一校一场所”。功能定位是:一是社会事务管理和民生保障救助功能;二是医疗卫生防疫和计生功能;三是科技、就业培训功能;四是商业服务功能;五是宣传化功能;六是环境保护和社会治安保障功能。三是为社区建设提供有力的金支撑。一是加大公共财政投入力度,把社区建设事业经费纳入财政预算,根据社区人口多少、工作量大小等因素对社区进行分类,合理确定社区办公经费标准,每个社区每年办公费不低于3万元。并根据经济发展和财力情况逐步增加投入,特别是对集体经济薄弱社区和建设任务相对较重、难度较大的社区,通过政府财政转移支付,给予适当的政策倾斜;二是利用特殊党费援建之机,向上级争取金亿元,建设成240个村级组织活动场所、20个社区阵地、144个远程教育站;三是抓住巴山新居建设项目的契机,协助区级各部门,把新型社区融入巴山新居公益事业中,为全区社区建设助力;四是鼓励有实力的老板善捐或来我区投、打造社区,投开办二、三产业企业、开办社会化养老院等,为社区发展提供更大的空间;五是建立完善“以奖代补”激励机制,调动群众主动建设美好家园的热情,提高政府有限金的使用效益。四是为社区建设提供有力的人才支撑。按照城市社区7至9人、农村社区5至7人配齐配强社区“两委”班子成员,选齐配好居民小组长、楼院长并落实考核措施。按照职业化、专业化要求多渠道选人用人,通过公开招聘、民主选举、竞争上岗、择优录取等方式选聘一批政治素质好,化程度高,事业心强、爱岗敬业、年富力强的优秀人才到社区工作,逐步实现“一社区一名大学生、一社区一名专业社会工作人员”,加强社区为民服务的工作力量,增强政府为民服务的活力。三、优化服务,实现社区统筹管理新模式一是强化社区公共服务。实行准入制,将党建、化、社保、法律、警务、卫生、计生、体育、科技、环保、环卫等部门工作延伸到社区,并对部门管理的内容和社区协助管理的内容进行细化,将公共服务覆盖到社区,同时规定职能进社区“费随事转”的标准。二是创新社区社会服务。该区逐步探索社会工作专业服务进社区的新路子,培育一批专业化、职业化的社工组织。一是搭建“第三方平台”,承接政府公共服务职能,对城镇流动人口、农村留守儿童和老人、困难群体和受灾群体等特殊人群实行高效率、专业化社会服务;二是鼓励和支持发展社区服务业,培育新型社区服务业和服务品牌,如购物、餐饮、维修、美容美发、洗衣、家政、物流和再生回收等;三是鼓励邮政、金融、通信、供销、燃气、自来水、电力等公共事业服务单位在社区设点服务,满足居民多样化生活需求。三是提升社区安全防控服务。各社区均设立警务室,建起社区调委会、治保会和流动人口管理办公室,组建专兼职结合的巡逻队,深入开展院户联防;在各小区实行物业管理,设立保安、保洁,确保社区居民过上明祥和的生活;建立起楼院长责任制,加强对社区矫正对象、刑释解教人员、吸毒人员等特定对象的管控,逐步实现社区居民共享和谐成果。四是加强社区化服务。从丰富社区群众精神化生活,提高群众思想道德素质和全民身体素质出发,普遍建立了市民学校、图书室、健身会所,并利用社区广场、绿地、小区和驻社区单位广泛开展了各种社区化体体育、娱乐活动。一是开展“生活奔小康、身体要健康”为主题的健康体育活动,组织了万人长跑赛,成立了篮球、球、羽毛球俱乐部;二是开展突出民风民俗、倡导孝道化的“十佳孝子”表彰活动;
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