春运工作应急预案（二）.docx

春运工作应急预案*发201* 13号*公司*年春运工作应急预案公司各部门、客运车辆经营者、驾乘人员：为了确保*年春运平安稳定有序的进行，提高春运期间道路旅客运输应急处置能力。根据国家新安全生产法、道路旅客运输企业安全管理规范（试行）、四川省道路运输管理条例，严格执行交通厅关于实施道路旅客运输安全生产“六严禁”的通知，结合我司实际，为更好的维护社会稳定，按照“五落实、五到位”内容，特制订本预案。一、成立组织机构，加强领导，明确责任1、成立春运应急领导小组组 长：*（公司党支部书记、董事长兼总经理）副组长：*（公司党支部委员）成 员：* 职责：按照“安全第一、优质服务、有序组织”的原则，全面负责我司春运工作的组织指挥，监督、协调工作，紧紧围绕“安全、有序、优质、快捷”的春运目标。2、应急领导小组下设办公室，办公室设在安全科。办公室主任：李远志 成员：*职责：全面负责组织和协调春运相关工作，制订春运方案，负责信息收集，落实应急领导小组安排的工作。值班车辆：*1、应急领导小组下设五个小组（1）、安全稳控组组长：* 成员：*职责；制订安全稳控方案，检查交通安全工作（2）疏运组组长：* 成员：*职责：制订运力调配方案，组织储备应急运力，确保客流畅通。（3）、秩序维护组组长：*成员：*职责：协助两站、点维护运输秩序（4）、后勤保障组组长：* 成员：* （5）、突发事件应急处置组组长：* 成员：*职责：负责春运期间交通运输突发事件处理和现场处置。*年春运期间客运车辆应急运力储备车辆车辆牌号运行线路驾驶员联系电话负责人联系电话*二、工作原则：1、预防为主。加强政策和法律法规宣传教育，提高我司干部员工做好春运工作的能力和水平，提高管理人员、从业人员素质，提高交通法律法规的认识，定期分析，排查不稳定因素，及时化解和协调处理，消除不稳定隐患。2、按一岗三责的要求，各分管责任人对所负责的工作负直接领导责任。3、及时处置，按照早发现，早报告，早处理的要求，发现影响春运苗头，要及时组织人员做好宣传教育，疏导协调，矛盾化解工作；发生影响稳定等重大问题，分管领导必须及时组织研究处置，及时上报相关情况；发生重大突发事件，启动应急处置小组工作，公司主要领导亲自带队，亲临一线，妥善处置。三、相关工作1、按照工作职责，认真做好交通运输的动态管理，收集运输安全信息和经营者、驾驶员信息，及时对预案提出调整，修订和补充，随时向上级春运指挥部报告。2、根据事件发生情况，统一部署应急预案的实施，启动应急预案，紧急调动人员，车辆和所需物资。3、及时做好春运备用车辆预案，按上级要求做好公司春运工作预案。提前备好备用车辆。若发生投诉、上访、停运或者其它因素导致运力不足，迅速调备用车用于应急。保证不出现大规模滞留旅客。四、保障措施1、提高认识，加强领导。牢固树立发展是第一要务，稳定是第一责任的责任意识，将春运纳入重要的议事日程。加强领导，落实责任。坚持以人为本，认真解决好事关人民群众切身利益的问题，坚决纠正侵害群众利益的各种行为；积极探索新运输市场管理机制，及时化解客运矛盾、纠纷。加强法律法规宣传教育，畅通维护稳定信息渠道，提前做好集访防范，将稳定隐患化解在萌芽状态，努力构建和谐企业、和谐交通、和谐社会。2、健全机制，加大防范和处置力度。建立实施稳定风险评估，稳定工作预案。坚持对重大问题及时预警，挂牌督办，妥善处置；主动配合有关部门化解、预防和处置本单位可以出现的问题。3、严格实行责任追究制。各管理小组及单位从业人员违反有关规定，对重大涉及稳定事件隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒，缓报或谎报的；不认真履行职责、玩忽职守、失职、渎职造成重大影响或造成严重危害后果的；以及违反其它应急管理规定的，对有关人员进行严肃处理。五、工作要求1、各类人员要时刻在岗在位