不同类型房地产企业如何科学合理制定经营计划并进行有效风险防范.ppt_第1页
不同类型房地产企业如何科学合理制定经营计划并进行有效风险防范.ppt_第2页
不同类型房地产企业如何科学合理制定经营计划并进行有效风险防范.ppt_第3页
不同类型房地产企业如何科学合理制定经营计划并进行有效风险防范.ppt_第4页
不同类型房地产企业如何科学合理制定经营计划并进行有效风险防范.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

MobileResearchActivitesofETRI 不同类型房地产企业如何科学合理制定经营计划并进行有效风险防范 主讲人 董振武 房地产企业风险防范实战系列培训课程之 目录 房地产企业如何科学合理制定经营计划 房地产企业如何有效规避经营计划风险 房地产企业为什么要制定经营计划 经营计划 古人云 凡事预则立 不预则废 可见计划的重要性 有效的计划管理能帮助企业管理者合理分配资源 顺利达成目标 在崇尚科学管理的现代企业里莫不重视对计划的管理 而在房地产企业里 由于投资规模大 周期长 对各专业协同作业要求高等行业特点 应更强调计划的重要性 问题 回答 房地产企业如何科学合理制定经营计划 企业经营计划对于统一企业部门及个人行为 适应激烈的市场竞争以及作为企业经营决策逻辑延续等方面有着重要的作用 主要表现在以下四个方面 分析和预测未来环境变化 提高了部门及人员工作效率 为房地产企业活动的分工提供依据 为房地产企业活动的资源筹集提供依据 1 2 3 4 房地产企业如何科学合理制定经营计划 经营计划制定的程序及方法 房地产企业经营计划制定中存在的问题 房地产企业经营计划的分类及内容 经营计划编制原则及要求 房地产企业如何科学合理制定经营计划 制定经营计划的最佳时间 房地产企业如何科学合理制定经营计划 1 项目愿景和目标2 项目控制性节点计划3 项目总体进度计划4 项目前期开发操作计划5 项目工程建设操作计划6 项目经营销售指标和销售推广操作计划7 项目资金需求平衡计划8 甲供 甲指 甲分包项目实施计划9 项目成本控制计划 单项目公司经营计划 模板 房地产企业如何科学合理制定经营计划 开复工计划 销售计划 资金计划 利润计划 经营计划 多项目公司经营计划 模板 房地产企业如何科学合理制定经营计划 长期计划 短期计划 分类 内容 1 发展方向 发展规模 2 技术经济指标将要达到的水平 3 组织的调整 管理水平的提高 4 职工培训及企业文化建设 5 职工工资及福利调整改善 6 其他 模板 集团公司经营计划 房地产企业如何科学合理制定经营计划 经营计划制定程序及方法 项目公司 多项目公司 集团公司 结合不同发展阶段 发展规模 老板个性 自下而上的制定方法 自上而下的制定方法 边缘地带如何双向覆盖 一 房地产企业经营计划可能存在的问题 存在的问题 制定不科学不合理 不交圈 不动态调整 无目标管理 无考核 不检查 房地产企业如何有效规避经营计划风险 房地产企业如何有效规避经营计划风险 二 四 三 科学合理制定经营计划 协调各部门 防止不交圈现象
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 幼儿教育

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论