干部选拔任用工作自查报告（二）.docx

干部选拔任用工作自查报告职工休养院干部选拔任用工作自查报告集团党委组织部：近年来我院认真贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例、党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）等有关规定，坚持“五重五不简单”用人导向，进一步规范干部选拔任用工作程序，促进干部选拔任用工作制度化、规范化、科学化，切实加强了干部队伍建设。根据集团组织部文件要求，我院对近两年来干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将情况报告如下：1、 自查基本情况我院在干部选拔任用工作中，以贯彻落实干部任用条例为重点，坚持把学习条例同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；结合自身实际，制订下发了干部选拔作用工作的实施办法（中平休发20*4号），并严格落实。截止20*年10月底，我院现有副科级以上干部*名，其中正科级*人，副科级*人，主任科员2人，副主任科员2人。20*年以来，共提拔副科级以上干部（含主任、副主任科员）*人次，平级调整*人次，新提拔的干部均具有国家承认的大专以上学历。在选拔任用工作中，严格按职数配备，严格组织考察，坚持集体研究，不随意增设机构，不存在拉票、任人唯亲、带病提拔、带病重用等现象。二、主要做法工作中，我院认真学习党政领导干部选拔任用工作条例和四项监督制度精神，严格干部选拔任用程序，不断完善工作机制，加大对干部的培养力度，努力推进干部人事制度改革的顺利进行。（1） 高度重视，深入学习。一是提高认识，统一思想。院党总支高度重视条例的贯彻落实，把此项工作做为建设高素质的干部队伍的重要措施，抓紧、抓实、抓好。二是加强领导，认真学习。积极组织领导班子成员、党员、政工干部通过集中学习、专题讨论等形式，认真学习条例和四项监督制度等配套法规文件精神，坚持全面把握条例的内容和要求，切实增强了贯彻执行的自觉性。（2） 建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我院于20*年初，按照集团党委要求，制定下发了职工休养院干部选拔任用工作实施办法，明确了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我院不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。三是坚持每年一度的述职述廉和民主评议科级干部工作，切实提高了干部任用工作的透明度，推进了党管干部原则与群众有序参与的有机统一。（3） 严把任用条件和资格。在干部选拔任用方面，职工休养院严格按照规定的原则、条件和资格，要求新提拔的中层干部：具有履行职责所需要的政治素养、理论水平和业务能力，理想信念坚定、对党忠诚，坚持原则、品质优良；具有国家承认的专科以上学历；专业技术岗位的干部应具有国家承认的主体专业专科以上学历；男性年龄在50周岁以下，女性年龄在45周岁以下；提任党的领导职务的，应当具有3年以上党龄。（四）严格选拔任用程序1.推荐采用民主推荐和个人推荐相结合的方式，由基层各部门或院领导班子成员写出推荐材料，民主推荐出的人选，由院政工科审核，然后与被推荐人所在部室沟通，并向院党政主要领导汇报后确定考察对象。院领导班子成员个人推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。2.酝酿。领导职务拟任人选，在考察前，都进行充分酝酿。根据领导职位和拟任人选的不同情况，在院主要领导、政工部门负责人中进行，由院主要领导征求政工部门和部室负责人意见。3.考察院党政确定考察对象后，由政工科根据不同领导职务的职责要求，制定具体考察标准，进行严格考察。考察组根据考察情况，向院党总支汇报。4.讨论决定休养院党总支严格按照干部管理权限由党总支会议集体讨论作出任免决定。讨论决定干部任免事项，按照规定坚持三分之二以上成员到会，与会成员对任免事项明确发表意见，采取口头、举手或投票方式进行表决。5、任职。（1）严格按编制管理，在各部门编制不超编的基础上任免干部。（2）提拔担任中层副职领导职务的，试用期为一年。副职提拔担任正职领导职务的，代理期为半年以上。代理期满，经考核胜任现职的，正式任职，不胜任的，免去代理职务。（3）对决定任用的干部，由院党总支会议指定专人同本人谈话。同时由纪检监察部门负责人或指定专人同其进行廉政谈话。（五）加大培养力度，全面加强干部作风建设。一是注重培养，营造良好环境。我院党总支在不断加强自身建设的同时，高度重视对干部的培养工作，注意提高领导干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励各级干部参加各类培训，不断提高干部队伍的说、写、组织、协调的能力，努力建设勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的干部队伍，为干部整体素质的提升提供了坚实的基础保障，推动我院工作不断开创新局面、创造新业绩。三、存在问题及今后工作打算我院在干部选拔任用工作中虽取得一定的成效，但是在工作中还存在着对条例学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。今后，我们将按照干部任用条例和四项监督制度的总体要求，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合企业发展需要的用人机制。一是改进和完善干部考察的方法。根据不同职务的不同职责要求，认真研究制定具体的考察标准，积极探索拓展干部考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。二是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段