安全质量大检查活动方案.doc

中铁十九局集团云桂铁路(广西段)YGZQ-4标项目部十工区开展铁路建设安全质量包保与大检查活动实施方案 根据铁道部关于开展铁路建设质量安全专项整治活动南广安质201129号文要求，决定自即日起，至12月30日止，我工区将开展“铁路建设安全质量包保与大检查”活动。现制定实施方案如下：一成立活动组织1、工区成立 “铁路建设安全质量包保与大检查”活动领导小组，负责铁路建设安全质量包保与大检查活动的组织实施，领导小组成员如下：组 长：桂丙宏 孙哲 副组长：黄文桂、李文科、张洪义成 员：周永强、杨晓军、杜军、郭德俊、曹兴起李大为 领导小组下设办公室，办公室设在工区安质部，杨晓军任办公室主任。二、成员组织分工1)施工质量专项检查：由工区总工李文科负责组织对标段内长大隧道和不良地质隧道施工质量管理及隐患排查，超前地质预报情况，按设计工法施作情况，隧道监控量测情况等；质量制度建立落实情况，发现问题的整改、闭环、考核、处罚情况；风险管理及高风险隧道领导包保责任落实等。2)施工现场安全专项检查：由工区安全总监黄文桂主要负责组织对标段内长大隧道和不良地质隧道施工安全管理及隐患排查；施工方案审批和落实，安全协议签订和现场安全盯控，路料和施工机械安全管理等影响工程质量安全的因素及隐患；安全管理制度的建立落实情况，发现问题的整改、闭环、考核、处罚情况的全面排查；风险管理及高风险隧道领导包保责任落实等。3)火工品及爆破器材管理专项整治:由工区安质部长杨晓军负责对火工品运输、存储、使用各环节管控不到位，未实行专人管理、管用分离；现场爆破施工剩余雷管、炸药乱堆乱弃，未按程序及时入库管理等问题的排查整治。二活动指导思想及主题以科学发展观为指导，开拓创新，扎实工作，坚持依法建设、推进标准化管理，把云桂铁路建成优质工程、安全工程、廉洁工程。本次活动做到六个结合，一是与日常管理相结合，二是与信用评价相结合，三是与创先争优相结合，四是与“安全生产年”活动相结合，五是与预防坍塌事故工作相结合，六是与“三整治一提高”活动相结合。以抓安全保质量，全面提升管理水平，促全年投资任务完成为活动目标。三、实施步骤活动分三个阶段：第一个阶段：发动阶段，时间为7月25-7月30日。本阶段的主要任务是：1）工区成立活动领导小组，召开活动布置会，制定活动实施方案。做好人员分工，明确责任。各成员7月30日前完成拉网式平推检查工作。由各成员负责将检查发现的问题整理后发送工区安质部，由安质部负责汇总，并将自查发现的问题建立问题库，同时以通报形式下发各架子队，限期整改闭合。2）工区按照活动实施方案，认真做好宣传发动工作，制定具体实施方案，组织制度建立落实和现场施工质量安全、火工品管理的排查工作，明确工作目标与要求。第二个阶段：检查整改阶段，时间为8月1日至9月31日。主要任务是：一是对第一阶段拉网式检查发现的问题进行督促整改和复查验证，对所有发现的问题完成整改，做到闭环管理，完成问题库的建立、上报工作。二是小组成员开展经常性检查，重在督促各工区保持按规施工作业、合规开展各项工作，并以日常检查形式，及时发现问题，解决问题，形成长效检查机制。三是根据不同时段施工生产的特点，有针对性地开展安全质量隐患排查工作，建立排查台帐，对问题进行分类梳理，建档。在全面排查的基础上，坚持边查边改，对能立即整改的，立即予以整改；对一时难以治理的，要排出整改计划，落实责任，限期整改，并建立问题库；四是迎接云桂铁路广西公司、百色指挥部的阶段平堆检查，针对检查组发现的问题，制定整改措施，明确责任人，限期完成整改。第三阶段：总结阶段，时间为10月1日至12月30日。主要任务是：活动领导小组办公室负责做好活动台帐的整理归档工作。项目部活动领导小组对活动中检查发现的问题进行梳理，认真分析问题产生的原因，完善相关制度，明确和落实相关责任，形成有效监管的长效机制；对活动中好的经验和做法树立典型，积极推广，更好地巩固活动成果，对活动开展情况形成书面总结，完成上报工作。四工作要求：1、工区要统一思想，深刻认识“7.23”事故的不良影响，端正安全质量高于一切的思想认识，认真抓好此次安全质量包保和大检查的宣传和组织发动工作。从维护和谐稳定大局的战略高度，充分发挥认识确保铁路建设质量安全的重要意义，积极抓好各项工作。2、加强领导，严格落实包保责任。根据目前工程实际，我标段目前主抓的重点是隧道施工安全质量，要求工区对正在施工的隧道工点，必须严格执行