




已阅读5页,还剩41页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
规范病房物品放置管理,圈成果汇报,Company Logo,圈的介绍,Company Logo,圈名,Company Logo,圈徽及意义,How do I incorporate my logo to a slide that will apply to all the other slides? On the View menu, point to Master, and then click Slide Master or Notes Master. Change images to the one you like, then it will apply to all the other slides.,Company Logo,圈歌,Company Logo,十大活动步骤,Company Logo,Please insert TitlePlease insert sub-title,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,your own text,Company Logo,Please insert TitlePlease insert sub-title,管理制度化、操作常规化、质量标准化、设置规范化。,管理制度化、操作常规化、质量标准化、设置规范化。,Company Logo,Diagram,Company Logo,一、主题选定,Company Logo,选题理由,Company Logo,Block Diagram,TEXT,TEXT,TEXT,TEXT,病人多,病情危重卧床病人多,使用仪器设备多,护士工作繁忙,对病房管理难以面面俱到,陪人多,携带物品多,病情重,治疗多,输液多,陪人需整夜看护,服务对象文化层次偏低,习惯物品乱堆放,对医院规章制度,病房管理了解甚少,部分病人认为与己无关,Company Logo,Company Logo,一、主题选定,Company Logo,现状把握,Company Logo,拟定活动计划表,Company Logo,2、拟定活动计划表,Company Logo,现状把握,Company Logo,目标设定,Company Logo,Company Logo,为何病房物品放置不规范,设备,护士,患者、家属,客服的回答錯誤,收費結構,客服電話等候的時間過久,工作量大,责任心,宣教不到位,不关心,Company Logo,Company Logo,魚骨圖,Company Logo,解析,Company Logo,拟定对策,Company Logo,7、对策实施与检讨(一),Company Logo,7、对策实施与检讨(二),Company Logo,7、对策实施与检讨(三),Company Logo,7、对策实施与检讨(四),Company Logo,对策实施与检讨,Company Logo,Click to edit title style,CEO,Sub Department,Sub Department,Sub Department,Sub 01Department,Sub 01Department,Sub Department,Sub 02Department,Sub 02Department,Sub 03Department,Sub 03Department,Department,Company Logo,效果确认,Company Logo,标准化,床头柜(一水杯、一纸巾)一床位扣1分10手婉带(一人未戴扣1分)20病员服(一人未着扣1分)20电视柜(多一件手物品或摆放不整齐扣1分)10床底(一双拖鞋,其余上架,不符合扣1分)10床单位(不平整、未更换、有碎屑扣1分)10塑料椅、藤椅(每床扣1分),小夹板,输液巡视卡、挂杆5设备带有杂物(每床扣1分)、垃圾桶5床头卡(无床头牌、警示牌未收回)扣1分5陪伴多,扣1分5总分100,病房物品放置标准床头柜(一水杯、一纸巾)一床位扣1分10手婉带(一人未戴扣1分)20病员服(一人未着扣1分)20电视柜(多一件手物品或摆放不整齐扣1分)10床底(一双拖鞋,其余上架,不符合扣1分)10床单位(不平整、未更换、有碎屑扣1分)10塑料椅、藤椅(每床扣1分),小夹板,输液巡视卡、挂杆5设备带有杂物(每床扣1分)、垃圾桶5床头卡(无床头牌、警示牌未收回)扣1分5陪伴多,扣1分5,Company Logo,检讨与改进,Company Logo,Table,Company Logo,2.2 分簇计算矫正步长,Company Logo,3-D Pie Chart,Company Logo,Company Logo,效果确认之无形成果,Company Logo,Company Logo,圈员制作PPT的能力大大提高,现况把握时间延长未按计划完成,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年成人教育终身学习体系构建与知识图谱平台运营分析报告
- 备煤车间安全培训试题及答案解析
- 2025年数字人民币跨境支付跨境支付系统优化与迭代报告
- 2025内蒙古赤峰市林西县“绿色通道”引进教师14人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(全优)
- 2025年能源行业数字化转型中的数字化转型培训与人才培养报告
- 2025-2030工业防坠器缓冲装置能量吸收技术对比报告
- 2025湖北省招募选派三支一扶高校毕业生2000人考前自测高频考点模拟试题及答案详解(典优)
- 2025-2030工业软件云化转型对制造业数字化转型影响评估报告
- 2025-2030工业设备预测性维护云平台投资回报周期报告
- 2025-2030工业自动化设备市场需求与竞争格局分析
- 考务资格审核培训
- 2025四川成都蒲江县国有资产监督管理局县属国有企业招聘管理人员7人考试参考题库及答案解析
- 2025年医院麻醉科服务优化计划
- 校车安全管理操作规范
- Unit2WheredoanimalslivePeriod4课件-四年级上册《英语》(沪教版)
- 2025年秋期人教版3年级上册数学核心素养教案(第4单元)(教学反思有内容+二次备课版)
- 掼蛋教学课件
- 2025年北京市高考卷语文(纯答案版)
- 珠宝销售的培训课件
- 三坐标测量基础知识(基础教育)
- 毕业设计(论文)20v输出dcdc开关电源的设计与制作
评论
0/150
提交评论