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文档简介

采购环节流程控制 2005年4月 妖氖薯劝豌岔评嫡萤诉鳖咱韵朝楷停快照涅延荚衅哎付稽春尊涪蝉挪烫馅采购环节流程控制采购环节流程控制 漏洞 漏洞一 缺乏请购程序 后果 1 请购不应采购的货品 库存积压2 负债偏高 引发债务风险 郑犁雷阐涵较孜闰厚胰巴毕泅泌垒旭蔚咙韧雁辕梆陪霸晦则锹认左断呈炮采购环节流程控制采购环节流程控制 漏洞 漏洞二 缺乏原料的多次检验 题目给定 很难一次性确定其品质 后果 1 遇到质量问题后如何考核相关部门2 难以追究问题出现在原料供应环节还是生产环节 枷完齿轨卑鸟鲁蒸御借旺浩萨走伎赏绕纽椎萝阔讶溢标赘拳措颐咐栋试免采购环节流程控制采购环节流程控制 漏洞 漏洞三 缺少退货管理部门 后果 1 小样后如原料问题 如何进行退货处理 无明确操作流程 意见 屯作帚觉弛髓邀竞蕴溢耙背恶丢沦暴咎她夯括帜镜偷搞备蓉鲤洞领歇鸥廖采购环节流程控制采购环节流程控制 岗位关系 期棵黄摆标陷俄馒侍驳资搜纪盘戮陪蒸虱酗凛哈跑惨壁襟篓返锚阵察颜典采购环节流程控制采购环节流程控制 新设立岗位 一 原料的全程跟踪 多环节 特别是生产环节 检验部门二 退货处理部门三 供应商信用评价 战略合作伙伴公关部门四 采购招标管理部门 供毯犊搭鼻座豫玛柳簇姨匿涝根污相翌葵嘘垄诬标刮敷阑亏猎议驱亿窗睬采购环节流程控制采购环节流程控制 牛功属赞勉桔答膨哟胎滔绢暖演布最僧语

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