x项目施工组织设计

目 录第一章 编制依据61.1招标文件61.2施工图61.3标准图集61.4主要施工规范、规程61.5主要法规81.6主要标准81.7其它及相关文件9第二章 工程概况102.1工程简介102.2建筑设计概况102.3结构设计概况122.4给排水、采暖系统概况132.5电气安装工程概况14第三章 施工部署153.1管理目标153.2管理体系153.3施工总承包管理和任务划分163.4施工机械的确定183.5施工总体部署原则及顺序183.6基础及主体结构施工阶段施工流水段划分193.7主要施工方案选择193.8工程特点、难点及相应施工对策203.9施工进度安排21第四章 施工准备234.1技术准备234.2施工机械准备234.3劳动力组织准备244.4材料准备254.5现场准备26第五章 主要施工方案325A土建工程主要项目施工方案325A.1测量325A.2地下防水工程435A.3钢筋工程485A.4模板工程565A.5混凝土工程645A.6砌筑工程685A.7屋面工程735A.8内外装饰、装修工程777A.9脚手架工程885A.10 冬期施工措施955A.11雨季施工措施975A.12高温季节施工技术措施1015B 建筑电气工程1015B.1配管工程1025B.2管内穿线配线工程1065B.3金属桥架、线槽安装1065B.4电缆敷设1085B.5防雷接地系统1095B.6配电箱安装1125B.7灯具、开关及插座安装1135B.8 电动机检查接线1155B.9 智能建筑工程1155C给排水与采暖工程主要项目施工方案1165C.1给排水、消防、采暖、通风空调工程预留孔洞及预埋件施工方法1165C.2给排水、消防、采暖、空调工程支、吊架安装施工方法1205C.3给排水、消防、采暖、空调水系统管道安装施工方法1235D通风空调与采暖工程1365D.1预留孔洞、预埋件的制作与安装1365D.2风管及配套设备安装1395D.3主要设备安装1435D.4通风与防排烟总体调试146第六章 质量保证体系及质量保证措施1496.1工程质量目标1496.2建立健全完善的组织管理，质量保证体系1496.3按程序办事，落实施工组织设计、施工方案1506.4质量分析会诊制度与奖罚制度相结合1516.5优选劳务队伍，实行优质优价，加强教育，提高质量意识1516.6施工质量预控1516.7施工过程控制1536.8施工技术资料管理1556.9施工试验管理1556.10确保工程质量的计量管理1566.11现场成立深化设计翻样设计组1576.12最终检验和试验控制1576.13成立QC小组1576.14做好成品保护1576.15做好各专业、分包质量管理1596.16季节性施工1606.17建筑防渗漏及防水配合措施1606.18地下停车场、地下防渗防裂措施160第七章 施工进度计划及工期保证措施1617.1施工总进度计划编制说明1617.2主要工期控制点1617.3工期保证措施1617.4施工进度计划图166第八章 安全、文明施工及保证措施1678.1安全管理目标1678.2安全管理体系1678.3安全技术措施1738.4机械设备的安全使用1768.5安全用电1788.6安全消防措施1808.7治安保卫措施1828.8安全对工期的保证1838.9现场管理措施1848.10现场机械、料具管理措施1878.11 CI形象策划1898.12传染病防治措施1918.13应急预案192第九章 施工总平面布置1989.1施工现场地理位置概况1989.2现场布置的总体构想及布置原则1989.3现场布置说明1989.4现场机械布置1999.5现场排水、排污1999.6施工平面布置管理2009.7施工现场平面布置附图201第十章 分包计划和分包队伍的管理20210.1为分包方提供的服务20210.2对分包方的组织和人员管理20310.3对分包方的进度管理20310.4对分包方的质量管理20310.5对分包方的安全文明施工和环保管理20410.6对分包方的合同和支付管理20510.7对材料供应商的管理205第十一章 总承包与业主、监理、设计及社会关系的协调20711.1与业主的配合20811.2与设计师的配合20811.3与监理工程师的配合20911.4与分包方的管理21011.5与社会关系的协调211第十二章 成本控制措施21312.1我公司在降低成本方面的优势21312.2加强施工管理21312.3改进施工工艺，提高工作效率21312.4现场合理布局，加强管理，减少资源浪费214第十三章 项目经理锁定在本工程现场的措施和承诺21513.1项目经理锁定在本工程现场的承诺21513.2项目经理锁定在本工程现场的措施215第十四章 收尾和竣工阶段的管理配合措施21714.1宗旨21714.2竣工清理和调试21714.3施工后期为业主提供服务21814.4竣工后投入使用的服务21814.5工程保修服务218附图1：xxx项目施工进度计划网络图附图2：xxx项目施工进度计划横道图附图4：xxx项目基础阶段施工现场平面布置图附图5：xxx项目结构阶段施工现场平面布置图附图6：xxx项目装修阶段施工现场平面布置图第一章 编制依据1.1招标文件招 标 文 件编 号日 期xxx项目展示区主包工程招标文件/2009.04.101.2施工图图 纸 名 称出图日期建筑、结构、电气、设备2009.041.3标准图集类别名 称编 号国家国家建筑标准图集-弱电工程施工图集97X700（上、下）国家建筑标准图集-常用灯具安装96SD469国家建筑标准图集-常用风机控制电路图99D375国家建筑标准图集-线槽配电安装96SD181等电位联结安装02D501-2建筑物防雷设施安装02D501-1行业建筑物抗震构造详图97G329(一)(九)混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图建筑构造通用图集（华北标准）地方山东省建筑图集1.4主要施工规范、规程类别名 称编 号国家地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002地下工程防水技术规范GB50108-2001组合钢模板技术规范GB50214-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001工程测量规范GB50026-2007建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2006建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002建筑结构荷载规范GB50009-2006屋面工程技术规范GB50345-2004混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003高层民用建筑设计防火规范（2005年版）GB50045-95建筑内部装修设计防火规范（2001年修订版）GB50222-95火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-2007水喷雾灭火系统设计规范GB50219-95机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑给水排水设计规范GB50015-2003室外排水设计规范GB50014-2006建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002民用闭路监视电视系统工程技术规范GB50198-94综合布线系统工程验收规范GB50312-2007有线电视系统工程技术规范GB50200-94行业高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-99普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T 98-2000混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95建筑工程冬期施工规程JGJ104-97施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工安全检查标准JGJ5999建筑变形测量规程JGJ8-2007钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（2002版）JGJ130-2001钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程JGJ82-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-20001.5主要法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法主席令第91号中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法中华人民共和国安全生产法建设工程施工现场管理规定建设部15号令建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建设标准强制性条文房屋建筑部分1.6主要标准类别名 称编 号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量控制标准GB50164-92砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2000建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95行业混凝土用水标准JGJ63-2006普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准JGJ52-2006建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-97建筑施工安全检查标准JGJ59-99采暖居住建筑节能检验标准JGJ132-2001建筑安装工程金属熔化焊接缝射线照相构测标准CECS70/71：941.7其它及相关文件类别名 称总公司施工现场文明安全管理规定质量、环保、职业健康安全管理综合管理体系文件其他建筑业10项新技术及其应用（2005年版）第二章 工程概况2.1工程简介项 目内 容工程名称xxx项目总建筑面积2987.3地理位置xx中心东侧3-2号，xx北路以南、xx东路以东业主xxxx地产有限公司设计单位xx省建筑设计研究院投标范围15#别墅楼；商务休闲中心。图纸范围：1、土建工程2、招标图纸中明沟、散水范围以内土建工程。3、外墙装饰工程（外墙石材工程、外墙面砖工程和外墙涂料工程）。4、外墙（含屋面）保温工程。5、水电安装工程：1)强电部分：a、地下室及公建普通照明b、地下室及公建应急照明c、楼梯间照明（含应急照明）d、住宅户内照明e、动力部分f、消防工程的预留预埋g、其它2）弱电预留预埋。3）防雷接地：a、卫生间等电位b、门窗接地c、保护管等的接地d、本标段内其它防雷接地系统的施工。4）室内给水。5）室内污雨水、空调冷凝水。6）其它业主要求工期2009年5月1日开工，2009年12月20日竣工，共计234日历天质量标准要求合格工程建设条件场地拆迁及平整已完成2.2建筑设计概况2.2.1 15#别墅序号项 目内 容1建筑功能别墅楼2建筑面积（）总建筑面积1237.3地上建筑面积933.8地下室面积303.53建筑层数地 上3地 下半地下一层4建筑层高（m）地下部分层高地下室层高2.80地上部分层高一层层高3.30二层层高3.00三层层高3.005建筑高度（m）绝对标高164.30m建筑高度10.56耐火等级二级地下室耐火等级一级7建筑耐久年限50年建筑结构安全等级二级8抗震设防类别丙类抗震设防烈度六度9外墙保温地下室侧墙50厚聚苯乙烯泡沫塑料板地上外墙30厚挤塑聚苯板保温层、25厚胶粉苯颗粒保温层10外装修外墙面砖、涂料、石材屋面油毡瓦平瓦屋面、油毡瓦坡瓦屋面、防滑地砖上人屋面11内装修顶棚混合砂浆涂料、柔性耐水腻子楼（地）面水泥地面、细石混凝土楼地面、地面砖防水楼面内墙水泥砂浆抹面内墙、乳胶漆内墙、面砖防水内墙12防水工程地下防水一级防水，采用钢筋混凝土自防水和卷材防水相结合，4.0mm厚聚酯毡胎体SBS卷材防水屋面防水二级防水，防水层耐用年限15年。1.5mm厚合成高分子涂膜防水厨房、厕浴间1.5mm厚合成高分子涂膜防水2.2.2 商务休闲中心序号项 目内 容1建筑功能展示区、售楼处（会议、贵宾、销售办公、财务等）、商业区2建筑面积（）总建筑面积1750.0地上建筑面积1040.22地下室面积709.783建筑层数地 上3地 下13建筑层高（m）地下部分层高地下室层高3.60地上部分层高一层层高4.20二层层高3.30三层层高2.355建筑高度（m）绝对标高150.00m建筑高度（m）9.8506耐火等级二级地下室耐火等级一级7建筑耐久年限50年抗震设防烈度六度8外墙保温地下室侧墙50厚聚苯乙烯泡沫塑料板地上外墙30、60、130、160厚专用挤塑聚苯板9外装修外墙面砖、涂料、石材屋面80厚挤塑聚苯板保温层平瓦屋面、上人平屋面10内装修顶棚满刮腻子楼（地）面水泥地面、细石混凝土楼地面、地面砖防水楼面内墙水泥砂浆抹面内墙、乳胶漆内墙、面砖防水内墙11防水工程地下防水一级防水，采用钢筋混凝土自防水和卷材防水相结合，4厚带砂聚酯毡胎体SBS改性沥青防水卷材屋面防水二级防水，防水层耐用年限15年。J.S涂膜防水/4厚带砂聚酯毡胎体SBS改性沥青防水卷材厕浴间J.S涂膜防水2.3结构设计概况 2.3.1 15#别墅序号项 目内 容1结构形式基础结构形式独立基础、条形基础主体结构形式异型柱-剪力墙结构2地下防水混凝土自防水C30 S6柔性防水4.0mm厚聚酯毡胎体SBS卷材防水3混凝土强度等级基础垫层C15基础C30 S6地下结构C30 S6/C30/C20地上结构C20/ C304钢筋类别HPB235(一级钢)6、6.5、8HRB400(三级钢)6、8、10、12、14、16、18、20、22、255钢筋接头形式剥肋滚压直螺纹直径16的钢筋接头搭接绑扎直径16的钢筋接头6填充墙类型100、200厚加气混凝土砌块、黄河淤泥砖2.3.2 商务休闲中心序号项 目内 容1结构形式基础结构形式独立基础、条形基础主体结构形式框架结构2地下防水混凝土自防水C30 S6柔性防水4厚带砂聚酯毡胎体SBS改性沥青防水卷材3混凝土强度等级基础垫层C15基础C30 S6/ C30地下结构C20、C25、C30地上结构C20/C254钢筋类别HPB235(一级钢)6.5、8、10、12HRB335(二级钢)10、12、14、16、18、20、22、25HRB400(三级钢)8、16、18、205钢筋接头形式剥肋滚压直螺纹直径16的钢筋接头搭接绑扎直径16的钢筋接头7填充墙类型加气混凝土砌块、黄河淤泥砖2.4给排水、采暖系统概况项目系统概况管线材质及连接给水系统生活给水市政给水管网供水压力为0.25MPa，由市政管网直接供水。给水入户和地下室内横管采用衬塑钢管，其余采用PP-R给水管。生活热水本工程的生活热水由各户的屋顶太阳能加电辅助加热热水系统提供，太阳能热水采用自然循环系统。生活热水管采用PPR给水管。排水污水本工程生活排水系统采用污、废合流制排水，设置侧壁通气管。污水经室外化粪池处理后，排入小区污水管网。排水管采用螺旋消音U-PVC管。采暖系统本工程采暖热媒为来自换热站的低温热水，采暖采用低温热水辐射采暖，卫生间设一组AR50-120型钢制卫浴散热器。采暖供回水支管均采用热镀锌钢管，丝接，地面垫层内敷设的采暖管道采用耐热聚乙烯（PE-RT）管，热熔连接。散热器支管采用铝合金衬PB复合管。2.5电气安装工程概况本工程电气工程包括以下系统：配电系统、动力系统、照明系统、弱电系统、安防系统、避雷接地、信息网络、有线电视、电话。电气安装工程概况见下表。序号项目名称工程概况1供配电系统由楼北面埋地引入220V/380V三相四线制电源电缆进入室内配电箱，重复接地电阻不大于1欧.采用TN-C-S接地型式。2照明系统所有灯具均采用节能型荧光灯,且应配以节能型电子镇流器以提高功率因数及能快速启亮。3设备安装照明配电箱距地1.5m暗装，车库卷帘箱距顶0.3m安装等。4线路敷设照明支线配管2-3根穿管SC15，4-5根穿管SC20。 5防雷接地系统利用图示涂黑柱内四根大于12主筋做引下线,利用40x4镀锌扁钢将各个独立基础焊接成环状网，做为接地体；在室外坪 0.8m处做连接板以测接地电阻和做人工接地体. 实测接地电阻小于1欧,否则应加人工接地体.在卫生间内做辅助等电位联结。6智能建筑包括报警弱电系统、安防系统、避雷接地、信息网络、有线电视、电话。第三章 施工部署3.1管理目标为了圆满完成本工程的施工任务，我们根据本工程的重点、难点和特点并结合我公司的实际施工经验制定了如下的管理目标，并以这些目标为中心来组织开展各项工作。3.1.1质量目标工程质量等级：合格。3.1.2工期目标本工程业主要求工期为234天，我方计划工期为204天，计划开工时间为2009年5月1日，计划竣工验收时间为2010年10月31日，竣工备案时间为2010年11月20日。3.1.3现场文明安全管理目标创安全文明工地，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件和传染病的发生，一般事故发生频率控制在0.5以下。3.1.4现场环境管理目标实施绿色施工，坚持污染预防，使用环保建材，建花园式工地，采取有效措施杜绝扰民事件的发生，室内环境检测一次达标。3.2管理体系为确保以上管理目标的实现，我公司拟成立“xxx项目工程施工项目经理部”，负责本工程的总体部署、所属单位人、财、物的统一协调及对施工组织和施工技术进行指导。施工现场按项目管理法组织施工，实行项目经理负责制。项目经理为公司授权法人代表，负责总体指导、协调工程的施工生产，是工程总承包管理的第一责任人。项目部在项目经理的统一领导下，严格按公司管理体系文件中规定的管理职责和权限运作，各负其责，责职分明，为圆满实现项目的各项管理目标而努力。我公司拟选派具有高级技术职称并主持过大型住宅建筑项目工程施工、经建设部认证一级建造师资质的、懂技术、会管理、善经营的人员担任项目经理。项目技术负责人选派具有多年施工经验、技术水平高的高级工程师担任。在项目经理的领导下，本着精干高效的原则，现场项目经理部设置六个职能部门三十四个岗位，并明确职责（组织机构及职责详见表）。项目经理部由技术水平高、责任心强、有吃苦耐劳精神、敢打善打硬仗、服从指挥、遵守纪律、有创优经验及同类工程施工管理经验的人员组成，主要管理人员具有相应的岗位资格证书。 部门职责分配表序号部门职 责1项目经理对工程项目全面负责，贯彻实施企业质量方针、经营宗旨，工程施工达到与业主所签合同的约定要求。负责现场内外关系协调，以及与分包单位的协调工作。2项目技术负责人对项目经理负责，全面负责本工程技术、质量管理工作，实现合同中约定的工程质量目标，对工程质量负主要责任。3项目副经理对项目经理负责，协助组织指挥施工生产、现场管理、文明安全管理、经营管理等工作，负责施工现场的文明施工、施工队伍管理。4文明施工部负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育，严格按照相关技术文件进行施工，确保施工质量和工程进度。负责现场安全、劳动纪律、文明施工教育和监督检查；负责现场消防、成品保护和后勤保卫工作。外部协调，CI形象设计与管理。负责施工用电、水、机械的安装、检修、保养工作，保证机械、动力正常安全运行。5技术部负责施工组织设计和施工方案、方法、技术措施的确定，模板、钢筋加工单的编制，图纸会审、设计洽商、工程资料的整理和保管，负责工程定位和测量放线，负责原材料试验检验工作和计量器具的检定。6质量部对施工过程进行质量控制，监督相关技术文件在施工中的实施，对不合格品提出处理方案和预防措施，组织分项工程质量评定。7经营部负责工程预算管理、合同管理，制定材料、成品、半成品供应计划，负责劳务队伍的招标工作，成本控制、工程决算工作。负责工程劳资、财务管理工作。8物资采购部负责施工材料、半成品、设备的采购、验证、检验、保管、标识及领用管理工作和工程各项后勤保障工作。9施工生产部负责现场施工生产，劳动力和机具组织、调配；负责施工现场的放线工作及有关测量方面的工作；负责施工中的全面技术文档整理、发放并保存；负责与各班组进行安全、质量、劳动纪律、文明施工教育，严格按照有关技术及规范要求进行施工，制定月、季度进度计划，确保证施工质量及进度的完成。3.3施工总承包管理和任务划分3.3.1工程总承包管理方式在本工程中，我们将总结与借鉴多年总承包的成功经验，采用科学合理的管理模式，进行本工程项目管理。3.3.1.1目标管理在进行总承包管理过程中，应对分包提出总目标及阶段性目标，这些目标应包括质量、进度、安全、文明施工等涵盖施工各个方面，在目标明确的前提下对各分包商进行管理和考评。总承包提出的目标应是切实可行的，并经过分包确认能达到的目标。目标管理中应强调目标确定与完成的严肃性，并以合同的方式加以明确，予以约束。3.3.1.2跟踪管理总承包在进行目标管理的同时，应采用跟踪管理手段，以保证目标在完成过程中应达到相应要求。总承包在分包施工过程中应对质量、进行、安全、文明施工等进行跟踪检查，发现问题立即通知分包商进行整改，并及时进行复检，建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中，而不是事后发现问题，以免给业主造成损失。3.3.1.3授权管理有合理的授权是高效率组织方式的一个基本要素，职权是指挥和处置的权限，在总承包管理中，每个分包单位，每个分项责任人有一定的职权，管理者有指挥下级的权限，不同的工人有操纵不同设备和从事不同工作的权限，作为工程施工总承包管理方，最重要的就是要正确合理的授权，把一部分职权授出去，留下一部分自己掌握。我们将根据工程的具体情况，对各分包单位加以考察，全面掌握各种情况，科学的加以分析，从而合理科学的界定权限，充分的调动各分包单位的积极性，提高员工士气，保证总承包管理目标的实现。将适当的权力授给适当的人，是件很困难的事情。对于总承包管理的模式，我们公司将以成熟、完整的授权与考核制度以及合同管理制度来保证授权的公正、合理、有序。3.3.2总承包范围的施工项目5#别墅楼；商务休闲中心。图纸范围：1、土建工程2、招标图纸中明沟、散水范围以内土建工程。3、外墙装饰工程（外墙石材工程、外墙面砖工程和外墙涂料工程）。4、外墙（含屋面）保温工程。5、水电安装工程：1)强电部分：a、地下室及公建普通照明b、地下室及公建应急照明c、楼梯间照明（含应急照明）d、住宅户内照明e、动力部分f、消防工程的预留预埋g、其它2）弱电预留预埋。3）防雷接地：a、卫生间等电位b、门窗接地c、保护管等的接地d、本标段内其它防雷接地系统的施工。4）室内给水。5）室内污雨水、空调冷凝水。6）其它3.3.3总承包组织内的分包项目本工程防水工程拟由我公司防水公司承担施工，结构及装修工程安排我公司专业劳务队担负施工，主体结构和装修各安排一支队伍施工，电气部分安排一支劳务队负责施工，给排水部分安排一支劳务队负责施工。3.3.4业主指定分包的项目我们将在主体、初装施工期间尽力为业主各分包项目创造条件，使其及时插入施工，并为其提供有力的保障和充分到位的服务。3.4施工机械的确定在制定施工方案时,我们既考虑到使机械化施工最大化，以减轻工人劳动强度，提高工程质量，加快工程进度；同时也考虑到在充分满足施工要求的前提下使机械设备的使用周期和使用数量最小化。3.4.1 汽车吊：本工程由2个单体栋号组成，且单层面积不大，施工任务量较小。因此选用1辆10吨的汽车吊，做为结构期间的垂直运输工具。3.4.2混凝土施工设备：本工程主体结构部分全部采用预拌混凝土，基础及结构施工阶段混凝土全部采用汽车泵输送。3.4.3钢筋加工设备：本工程在施工现场设置2个钢筋加工场。投入钢筋切断机2台，弯曲机2台，调直机2台，直螺纹加工机2台，可满足施工需求。3.4.4木加工设备：在施工现场设2个木工棚设置，设置电锯2台，电刨2台。其他小型机械和装修机械根据施工需要和施工进度随时进场。3.5施工总体部署原则及顺序3.5.1施工部署原则3.5.1.1根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要统筹兼顾，综合安排施工作业，作好施工的各种保障措施，保证工程质量。3.5.1.2根据工程现场作业环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，施工分为五个阶段：施工准备阶段、基础施工阶段、主体结构施工阶段、装修施工阶段和竣工验收阶段。在施工空间安排上要考虑立体交叉施工，分阶段分重点进行组织，做好分阶段验收安排，提前插入砌筑结构、粗装修、机电管线安装的施工，在施工中注重分包施工项目的工序及时穿插。进场后，先进行施工准备工作，包括场地内部的杂物处理，定位放线等。与土方施工单位进行交接，并对土方边坡进行挂钢筋网片，喷射混凝土进行保护。同时展开临时设施、临水临电的施工，各种施工所需材料进行订货，确定商品混凝土供应厂家，底板钢筋进场进行加工。3.5.1.3根据工程任务划分和任务分期完成的特点积极采用新技术、新工艺和新的管理方式保障工程的顺利进行。3.5.2施工总体部署顺序安排由于招标文件要求，本工程基础阶段施工工期为15天，相对于正常工序施工工期较为紧张。为了保证预期的施工节点工期和工程质量，我们将加大劳动力投入，提前对编制材料的采购计划，加快对原材料的采购进度，合理的安排基础阶段的施工工序。使基础阶段的施工按照预期的施工节点工期完成，以便为别墅和商务休闲中心的主体结构施工，创造出场有利的施工条件。3.5.2.1施工顺序的安排工程施工本着“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装修；先土建，后专业”的总施工顺序原则组织施工。在结构施工期间，各机电安装专业全力配合土建，进行预留、预埋的施工；在装修阶段，土建与机电安装专业密切配合，形成“纵横上下，立体交插”施工，虽然工序较多，但应做到忙而不乱，井然有序。抓住关键，制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的要点。关键线路的施工顺序如下土方及边坡保护验槽清底浇筑混凝土垫层地下室底板防水底板结构地下室墙、柱地下室顶板结构地下室外防水回填土主体结构、砌体门窗框安装内墙、楼地面门窗装修竣工验收。3.5.2.2施工组织安排本工程施工拟组织一个施工队进行土建工程施工，在结构施工期间穿插进行施工。本工程15#别墅和商务休闲中心施工进行一次验收，即在主体结构完成后进行基础及结构验收。3.6基础及主体结构施工阶段施工流水段划分本工程由一个别墅和一个商务休闲中心组成，根据本工程的结构形式及组成形式，基础及结构施工阶段将本工程流水段划分如下：本工程商务休闲中心基础及结构施工阶段，根据结构形式平均划分为2个流水段，15#别墅基础及结构施工阶段均为整层施工不再划分流水施工段。3.7主要施工方案选择3.7.1钢筋工程钢筋连接：直径16的钢筋连接采用剥肋滚压直螺纹连接，直径16的钢筋采用搭接绑扎。3.7.2模板工程模板的选用： 模板选用表部 位模 板 材 料基础底板70系列组合钢模板地下室墙体60系列组合钢模板柱定型组合木体系模板地上剪力墙（自制）木制大模板顶板、梁（地上、地下）12厚木胶板、碗扣式脚手架支撑体系梁、柱节点定型柱头模板楼梯踏步定型木模模板的配置：配制依据：基础和主体施工时流水段的划分，以及总体施工安排，在配模时充分考虑到流水、劳动力安排、工序交接、各流水段的施工周期以及每段中的关键线路。在地下室墙体模板配置时，配制总量二分之一的小钢模板可满足各流水段的施工。框架柱模板：考虑单栋号面积较小，商务休闲中心按照最大流水段配制一套柱模板，15#别墅由于单层面积较小，按整层配置一套柱模板。地上墙体模板：为（自制）木制大模板。梁、顶板模板：考虑到本工程各楼单层施工面积不大，且层数较少。计划每个楼梁、顶板的模板按3层用量考虑。3.7.3混凝土工程选用商品混凝土，现场为汽车泵进行混凝土输送。底板混凝土施工时，混凝土一次浇筑完成，采用“斜面分层、一次到顶、循序退打”施工工艺，确保底板混凝土一次连续浇筑完成，不留施工冷缝；同时按照要求做好混凝土降温、保湿养护等工作。3.7.4脚手架工程在基础施工时，基坑边搭设1.2米高防护，坑内施工采用双排单立杆脚手架，在东、西两侧坡面搭设“之”字型施工马道；主体结构及装修施工时，采用双排脚手架施工，脚手架外设密目网封闭作为围护，室内采用碗扣式脚手架。 3.8工程特点、难点及相应施工对策3.8.1技术难点3.8.1.1本工程基础施工阶段时间比较紧张，所以对基础工程的人员、材料的组织，工序的安排，工程的质量等提出了很高的要求。3.8.1.2本工程结构外观新颖造型复杂，悬挑结构较多，屋面结构形式为坡屋面，施工难度较大，对质量和安全都提出了更高要求。3.8.2施工场地施工现场由于现场较狭小，施工中的车、物流量非常大，人员密集，如何更有效的疏导交通以及现场的安全保卫、环境控制等的协调管理为本工程重点。3.8.3总承包管理本工程参施单位较多，人员较多，投入的施工机械数量较多，要求总包单位有很强的组织协调能力，很多工作需要总包单位统筹安排，事先做好工序安排、场地协调、施工机械协调等。总包单位在做出每一项施工部署前都要有全局观念和换位思考的观念，为分包单位提供充分的作业条件，施工过程中予以充分的保障和服务，建立每周施工协调会制度，统一部署每项施工工作。详见第十一章。3.9施工进度安排3.9.1施工进度主要影响因素的分析为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产，确保工程质量，在编制工程施工总进度计划时，确定各个施工阶段的目标工期时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标工期的前提下进行配置。同时还要充分考虑分析以下影响施工进度的不利因素：3.9.1.1基础施工阶段时间紧张在基础施工阶段，基础防水施工避开雨天并增加劳动力突击完成基础防水任务；在基础结构施工时，应调动一切积极因素克服施工困难，确保基础施工如期完工。3.9.1.2施工图审核在正式动工前，须有完善的工程设计图纸，来保证工程顺利进行。完善的设计包括设计院设计图、施工方细化的翻样、加工、节点等图纸，该图纸完善的进程，将直接影响开工前准备工作及大宗材料设备的提前加工订货，进而影响进度计划的落实和目标工期的实现。3.9.1.3材料设备供应本工程采用的材料和设备，质量要求高、订货周期较长、资金需求量大，具有较大的管理风险。3.9.1.4专业间交叉作业较多本工程功能复杂、涉及专业广泛，再加上工程工期紧，决定了施工中必然造成大量、超常规的专业交叉作业，总承包管理协调工作量很大，应把分包工程施工周期和施工起始时间恰当地考虑到总体进度计划中，确定合理的施工穿插时间，以确保整个工程在规定时间竣工。本工程的工期目标为204天，安排各主要阶段控制进度如下：序号施工时间施工主要项目备注12009.05.012009.05.10施工准备22009.05.022009.05.15完成0.00以下结构32009.05.162009.06.07完成15#别墅主体结构42009.05.162009.06.04完成商务休闲中心主体结构52009.06.212009.10.26完成15#别墅装修施工62009.06.182009.10.23完成商务休闲中心装修施工72009.10.312009.11.20竣工验收、备案第四章 施工准备4.1技术准备4.1.1组织各部门有关人员认真学习施工图纸，领会设计意图，组织图纸会审。掌握工程建筑和结构的型式和特点。要求各分包单位出具在工程结构施工中需要我方配合预留、预埋的各类洞口、管件的埋设位置详图、构造详图，以便于我方配合施工。4.1.2提前编制工程施工组织设计并进行交底。制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。4.1.3组织所有技术人员认真学习新规范、新规程、积极推广应用建设部推广的十项新技术，提高该工程施工的科技含量。4.1.4认真学习监理规程，积极配合好监理单位的工作，保证各项工作顺利进行。4.1.5进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。4.1.6采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到结构、装修交叉施工立体作业，做好实际控制。4.1.7对于所选用的钢筋、水泥、混凝土、粘结材料、防水材料等作好复试和试验工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。4.2施工机械准备本工程体量不大，但为了提高施工中机械作业率，拟投入的大型加工机械有钢筋切断机2台，钢筋弯曲机2台，钢筋调直机2台，直螺纹加工设备2套等。其他设备详见下表。现场主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1钢筋切断机GQ50A2台中国20045.5KW2120头/h自有2钢筋弯曲机GW50A2台中国20053KW295件/h自有3钢筋调直机2t2台中国20049KW255根/h自有4直螺纹加工设备GHG402套中国200510 KW235头/h自有5混凝土振捣器ZH5010台中国20061KW10相应自有6平板振捣器ZB-112台中国20042.2KW2相应自有7电焊机BXI-3002台中国200226KVA2相应自有8无齿锯JD/32台德国20051.5KW2相应自有9电锯MJ-1042台德国20042.2KW2相应自有10电刨MB-5032台德国20033KW2相应自有11电闸箱15台中国2002自有12恒温恒湿养护室YH20B-28-31个中国2006自有13水暖加工设备2套中国2004自有14电气加工设备2套中国2004自有15空气压缩机YHP7002台中国200522KW8自有4.3劳动力组织准备4.3.1劳务队伍的选择及主要劳务项目的划分针对本工程施工区域的划分，确保劳动力充沛，拟选择一支劳务队参加本工程结构期间的施工。另选择一支装修队伍分别负责本工程的装修施工。根据企业资质、工程质量、社会信誉及队伍素质等综合情况，施工前对其中主要施工劳务进行劳务招投标。我们拟选择南方的劳务队，成建制的主要工种齐全的土建及专业综合施工队伍，要求技术工种的操作人员要持证上岗。劳务队伍分工明细表序号作业队名称主 要 工 作 内 容1钢筋作业队钢筋加工、绑扎、钢筋接头连接等2模板作业队模板加工、支设、拆除及模板的维修、保养等3混凝土作业队混凝土的浇筑、养护、基础土方清理、钎探等4砌筑作业队围护墙及隔墙的砌筑5架子工作业队本工程范围内的脚手架搭设、安全防护及垂直运输信号指挥6物资运输队工程物资、机械设备的运输7防水施工队地下室、屋面及室内防水部位的安装8初装修施工队本工程范围内的各项装修施工及精装修的二次设计及施工9水暖施工队本工程范围内的水、暖、卫管道及设备的安装调试10电气施工队本工程范围内的照明、防雷接地系统施工4.3.2主要劳动力计划根据工程特点、主要工程量及总工期要求，基础施工阶段高峰期计划每天投入劳动力约100人，主体结构施工阶段高峰期计划每天投入劳动力约110人，装饰施工阶段高峰期计划每天投入劳动力约130人。劳力计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体施工阶段初装修施工阶段钢筋工30305木 工303030砼 工15205瓦 工25油 工20防水工1010架子工1010电 工81015水暖工5810力 工202020合 计1181281504.3.3劳动力的管理和技术培训工作根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施人员签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实、有检查。所有工人在进场前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发上岗证。分批组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面。进场施工人员必须“三证”齐全，进场后按分包关系统一着装，佩带填有表明单位、工种(职位)照片等内容的身份胸卡，加强进出场管理。落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。4.4材料准备4.4.1做好现场材料计划认真核实施工图纸及设计变更洽商文件，及时准确地编制施工预算列出明细表。根据施工进度计划的要求及施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划施工备料，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。4.4.2做好原材料加工对于施工预算提供的构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织采购运输提供