浅析我国中小企业财务管理及存在问题.doc

（本）陕西广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点会计学专业毕业论文陕西电大开放教育工商管理类会计学专业毕业论文论 文 题 目：浅谈我国中小企业财务管理存在问题及对策最终成绩姓 名 王海妮 教 育 层 次_本 科_学 号1061001205697 分 校_宝 鸡_专 业_会计电算化_ 教 学 点_指 导 教 师_ 范宏斌_ 教 学 班_陕 西 广 播 电 视 大 学二零 一一 年 十一 月浅谈我国中小企业财务管理存在问题及对策【摘 要】中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。本文从我国中小企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找中小企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合中小企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进中小企业的健康发展。 【关键词】中小企业 财务管理 问题 对策目 录一、中小企业财务管理现状：3二、中小企业财务管理的问题及原因3（一）所有权经营权不分管理者专业水平差。3（二）筹资困难。3（三）项目论证缺乏科学性。4（四）财务控制薄弱。4（五）财务会计工作流程不规范、不严格。4（六）管理模式僵化,管理观念陈旧41、管理人员的权利过于集中化42、管理思想过于落后4三、促进中小企业改善财务管理的对策4（一）政府加强产业发展方向和科学投资的政策51、成立中小企业基金。52、加快建立中小企业信用担保体系。5（二）建立符合自身需要的财务管理目标5（三）加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序51、加强企业负责人的法律意识。52、加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质。53、加强会计基础工作，实现规范化管理。5（四）重视专业财务管理人才的吸纳及培养。5（五）加强资金管理,强化财务控制。61、资金筹集和资金运用相结合。62、努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。63、加强财产控制。64、加强对营运资金的管理。65、企业各职能部门应充分认识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率。76、建立健全内部控制制度。77、对会计人员的要求7（六）优化中小企业的外部环境7四、总结7参考文献：8一、中小企业财务管理现状：我国目前中小企业有4240多万户，占全国企业的99.6%，中小企业销售额占所有企业销售总额的58.9%，最终产品和服务价值占国家GDP的58%左右，税收占48%左右，专利占全国专利的66%，新产品占全部新产品的82%，解决就业人数占城镇净增就业人口的75%。但由于小规模的产出、较低的资本和技术构成以及传统体制和外部宏观经济等对中小企业的影响，使得我国中小企业财务管理的现状不容乐观。可见中小企业已经构成了我国经济的一个重要层面,对整个国民经济的发展,整个社会的和谐都有着重大意义。但是,由于社会的外部因素和企业自身的条件因素,使我国的中小企业在财务管理方面存在诸多问题,它们制约着企业的进一步发展。在我国的国民经济体系中，中小企业是最具活力的部分之一，它们生产规模小、经营模式灵活，生产成本低、效率高。但同样的，中小企业的发展常常受到经济、法律和制度上诸多因素的制约，比如政策的限制 技术管理人员的缺乏。生产设备落后，以及由于金融体系不发达、社会诚信缺失而导致的融资困难等等。就目前的经营情况来看，虽然有这么多相互关联的制约因素 但缺乏资金仍是阻碍这些中小企业发展的主要因素。一方面相当数量的中小企业主缺乏系统的管理知识，过于重视短期的利润这样的思想导致其单纯追求销量，忽略了财务管理的重要地位。企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。在融资方面中小企业的资金需求一般都是通过银行贷款得以满足的，但中小企业获得银行的贷款非常困难。同时,大部分中小企业的会计帐目异常混乱，管理者无法获得及时有用的财务信息，影响了决策的客观性和及时性。虽然在我国中小企业得到了较快发展，但有部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽略了财务管理这一核心地位,管理模式僵化,管理观念陈旧,且融资渠道单一,资金不足,投资缺乏科学性。另外,我国一些中小企业的财务制度不健全,会计机构及岗位设置混乱,会计人员无证上岗;企业账目混乱,财产不实、数据失真等等现象比比皆是。这些问题的危害性在企业创业初期体现不明显,一旦进入资本化、规模化经营后,它们的影响力就会逐渐扩大,最终将导致企业走向衰退与没落。二、中小企业财务管理存在的问题及原因 （一）所有权经营权不分管理者专业水平差。中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中企业领导者集权、家族化管理现象严重，企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。（二）筹资困难。资金严重不足目前我国中小企业步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。据统计我国300万户中小企业获得银行信贷支持的仅占1 O左右。其主要原因：1、负债过多，融资成本高、风险大，造成中小企业信用等级低资信相对较差。2、国家没有专设中小企业管理扶持机构，国家的优惠政策未向中小企业倾斜使之长期处于不利地位。3、大多数中小企业非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响对其贷款不够热心。（三）项目论证缺乏科学性。1、追求短期目标。由于自身规模较小贷款投资所占的比例比大企业多得多所面临的风险也更大所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。2、投资盲目性，投资方向难以把握。（四）财务控制薄弱。1、对现金管理不严，形成资金闲置或不足。2、没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账，应收账款周转缓慢，资金回收困难。3、存货控制薄弱，造成资金呆滞。（五）财务会计工作流程不规范、不严格。1、原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范，没有形成严格的制度。2、会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况，又没有完全按照国家有关法律法规的要求去做，导致会计信息的失真。3、企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性缺乏必要的财务监督机制。（六）管理模式僵化,管理观念陈旧1、管理人员的权利过于集中化中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。2、管理思想过于落后企业管理者的管理能力和管理素质不高,管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用。 三、促进中小企业改善财务管理的对策 （一）政府加强产业发展方向和科学投资的政策1、成立中小企业基金。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府、金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展。2、加快建立中小企业信用担保体系。中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，不能以盈利为主要目的，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、国家工商总局、财政部等10部委不久前联合下发了关于加强中小企业信用管理工作的若干意见，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。值得注意的是，在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系(如中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等)结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。 （二）建立符合自身需要的财务管理目标 中小企业所有权和控制权的一致,企业所有者要充分认识到财务管理是企业管理的核心内容,进行必要的投资,企业的财务管理可以作为一种经营管理手段,保证企业价值最大化电影票的实现。中小企业经营者必须要有自已的近期及中长期目标,并将之豆芽菜成具体的财务目标,每个企业都设立了一定的业务指标,在此基础上转化为现实的财务指标,只有最终的财务目标得到实现,公司的生存与发展才能得到保障。（三）加强财会人员队伍建设，规范企业会计秩序 1、加强企业负责人的法律意识。强化中小型企业负责人的法律意识，加强企业负责人对会计工作的领导。企业负责人的法律意识增强，不仅避免会计违法行为的发生，还有利于依法提供真实、完整的会计信息。 2、加强会计人员队伍建设，提高会计人员业务素质。以人为本，努力提高广大财务会计人员业务能力和工作水平，抓好后继教育工作，并在加强会计人员业务培训同时，开展好职业道德教育。建立和完善激励机制，调动会计人员的工作积极性。3、加强会计基础工作，实现规范化管理。当前应该严格执行财政部规定的会计基础工作规范，使证、账、表的业务处理及会计档案管理的每一个环节都达到标准规范的要求。建立健全会计人员的岗位责任制，使之分工科学合理，职责明确。 （四）重视专业财务管理人才的吸纳及培养。中小型企业资产达到一定规模后，企业生产和经营各个环节都是面向市场的，财务工作也处处体现了市场对于企业资金的筹集和运用的深远影响。企业正是通过财务管理的统筹安排和统一协调将内部形式上相互隔离但内容上紧密相关的各项决策过程结合起来，以面对变幻莫测的市场环境。在这种巨大的外在压力作用下，业主及高层管理者应重视财务专业人才的作用，安排专职财务管理人员有能力的企业应专设财务管理机构并赋予应有的权力和手段，实现合理筹集资金有效运用资金，加强有效的财务分析与监督。 （五）加强资金管理,强化财务控制。1、资金筹集和资金运用相结合。资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约。（1）企业是根据资金运用的需要来筹集资金;（2）筹来的资金要确保有效地运用,投入要有产出,确保企业资金的抗风险能力。资金的筹集运用与权益必须相配比,超越了配比的比例,必定给企业的运营带来较大的风险,影响企业资金的有序运作。因此,在进行资金运用决策时,既要做投资决策,也要做相应的筹资决策,并且注重有效使用资金,确保资金增值,提高自身的积累,以求取得尽可能高的经济效益。同时要多种渠道吸收资金,打破仅把银行借款作为唯一渠道的做法,如积极吸收外资等。2、努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果。（1）要使资金的来源和运用得到有效配合。如不能用短期借款来购买固定资产,以免导致资金周转困难。（2）准确预测资金收回和支付的时间。如应收账款什么时候可收回,什么时候可进货等,都要做到心中有数,否则,易造成收支失衡,资金拮据。（3）合理地进行资金分配,流动资金和固定资金的占用配合合理。3、加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度,在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序,堵塞漏洞,维护安全。对财产的管理与记录必须分开,以形成有力的内部牵制,决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查和盘点财产,督促管理人员和记录人员严格管理。4、加强对营运资金的管理。 从发展现状看,涉及现金、应收应付、存货等的营运资金管理是目前企业财务管理的“主旋律”。然而,中小企业营运资金的一些管理手段还比较落后。例如,存货管理中“压储”是一种常见的方法,分类和经济订货量等较为科学的方法运用不多。另外,在应收账款管理中,“催收”方法很常见,但信用分析、账龄分析却很少。这说明,虽然日常工作比重大,但管理水平还有待进一步提高。否则,要想在“入世”后的环境中做到防范财务风险、控制现金流量、提高资金运用效率将会很困难。近年来,很多中小型企业陷入经营性流动资金紧缺的困境,加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研评定,定期核对应收账款,制定完善的收款管理办法,严格控制账龄,对死账、呆账,要在取得确凿证据后,进行妥善的会计处理。5、企业各职能部门应充分认识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率。（1）有效配合资金的来源和运用。（2）准确预测资金收回和支付的时间。6、建立健全内部控制制度。中小企业应增大财产管理和财产记录方面的透明度，财务的管理、记录、检查、稽核应职责分明。7、对会计人员的要求企业应根据会计法、会计制度等法规的要求，聘用具有任职资格的会计人员，避免企业管理人的内部人雇佣，保证会计工作的正常进行。另外，应对财务人员进行专业培训，强化财务人员的精神教育，增强财务人员的法制意识（六）优化中小企业的外部环境 需要政府建立健全保障民营中小企业健康成长的法律法规，贯彻落实好已出台的鼓励中小企业发展的相关政策，创造一个公平竞争的环境，严格执法，维护民企的合法权益，要改善民营中小企业的金融服务体系。进一步完善金融机构贷款决策程序，建立适应中小企业的信贷审批制度，简化审批环节，完善信用担保体系，降低中小企业融资的时间成本和资金成本，构建一个服务于民营中小企业的商业性担保为主体，政策性、互助性担保为补充的担保机构配套协作、运作规范的信用担保体系，切实为民营中小企业获取信贷担保支持。同时中小企业应关注政策的变化，主动与当地政府沟