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文档简介
学习许家印讲话心得体会在XXXX领导的组织下深入学习了许主席在2015 年4月12日恒大集团2014年度工作报告会议上的主题为夯实基础,抓住机遇,为实现2015年目标而奋斗的讲话。讲话中许主席不着重再强调大战略而主要围绕公司的大发展大战略,讲了今年2015年恒大必须坚定不移事实的十项重大措施。在这次讲话中许主席再强调了恒大取得的非常辉煌的业绩,公司总资产4745亿元,销售额1315亿元,营业额1114亿元,净利润180亿元,核心净 利 润 120亿元。恒大与 2009年上市对比,恒大从2010年到2014你年的销售额、销售面积、净利润、核心净利润等各项核心指标平均年增长20%以上,可以说是创造了健康高速的增长奇迹。许主席的讲话可谓振奋人心,鼓舞士气。作为一名恒大地产的销售人员,透 过 许 主 席 的 讲 话,既 读 懂 了 恒 大 的 发 展 历 程, 也 领 悟 了 恒大的品牌精神的实质内涵,对恒大的未来充满信心,坚定了选择恒大的正确性和幸运性。反复研读许主席的讲话,对公司的战略全面深入的理解之后,认识到公司的战略是十分科学正确的,是适应市场经济发展的英明之举。就这次讲话我罗列出十个重点: 一、必须树立“三高一轻”的经营理念和经营战略; 二、必须坚定不移地大上项目; 三、必须坚决实施向品质要效益的具体措施; 四、必须全面快速推进资产轻资化方面的工作; 五、不需要抓住机遇大幅增加新开工面积; 六、必须抓住机遇,提前实现今年2000亿元的销售目标;七、必须加大对工程建设赶工费款项的支持力度,确保工程进度和快速开盘。八、必须快速修改和完善集团系统的各项基础制度;九、必须做好四大产业的发展。十、必须从严整顿干部队伍。 在十项重点中让我有深刻体会的是第十点,许主席说队伍建设是一切工 作 基础 。队 伍 建 设 不 好,一 切 都 是 空 话 。放 到 我 们 销 售 团 队 可以通用的 。团队里一旦出现歪风邪气,整个团队状态和氛 围就很容易被打破,在团队建设当中我们要像恒大集团队伍建设一样,要 以 高 标 准、更严 的 要 求,建 设 精 英 销 售 团 队。但 作 为 一 名 销 售 人 员 我 还 是 欠 缺 经 验 和技 巧 的。来 了 荆 州一个 多 月,刚 开 始 非 常 陌 生 的 环 境 ,做 什 么 事 情都是摸着石头过河,现在我也给自己定立几项要求。首 先是 尽 快 实 现 角 色 转 变 、找 准 个人 定 位、融 入 新 的 环 境 。初 融 入恒大这个大家庭,在这个过程中我难免会有不适,但是这不能 成 为 我 逃 避 的 借 口。今 天 我 坐 这 里,我 就 应 该 明 白,我的 身 份一名恒 大 员 工,就 应 该 熟 悉 公司 的 各 项 规 章 制 度、加 强 纪 律 性,以 此 来 严 格要 求 自 己,来找准自己在工作中的定位。其 次 是 提 高 办 事 效 率 意 识 。这 是 恒大 人 的工 作 作 风 ,因此,我 在今 后 的工 作 中 更 应该 要 敢 担 责 任、敢 于 吃 苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来证明自己的价值。 最 后 是 时 刻 谦 虚 谨 慎、虚 心 学习,尽 快 熟 悉 本 职 工 作。作 为 一销 售 人 ,缺 乏实 践 经 验。因 此,在 新 的 工作岗位上,我要有一切从零开始的勇气和决心,时
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