云南金宝福公司管理制度.doc

云南金宝福公司管理制度 云南金宝福茶业有限公司管理制度第一章总则第一条为规范公司员工入职、考勤及薪酬福利，特制定本制度。 第二条本制度仅适用于云南金宝福茶业有限公司全体员工。 第二章员工招聘要求及试用第三条招聘原则要注重选拔、注重潜质、注重品德。 第四条招聘条件应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、经验、职业资格等条件，同时还要具备敬业精神、合作精神、学习精神、自主创新精神。 第五条应聘者均符合要求并经领导面试合格以后，方可入职。 第三章工作时间及考勤管理第六条工作时间公司每周工作五天，员工每日正常工作时间为7.5小时。 其中工作时间为，周一至周五上午8301200，下午13301730为工作时间，12001330为午餐休息时间。 第七条若公司有重要事务需加班的，公司领导会提前安排，凡进入公司工作的员工需听从领导安排，不得以任何理由推卸工作（特殊情况除外）。 第八条考勤 1、所有工作人员必须严格遵守公司的考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得替代他人打卡，违者罚款200元。 2、迟到、早退、旷工，迟到早退30分钟以内者每次扣款20元，超过30分钟以上按照全天缺席处理，特殊情况请提前通知负责人。 3、月迟到、早退累计达5次者，扣除相应薪金后记旷工一次，旷工一次扣100元。 年度旷工超过10天者予以辞职。 4、员工病假或者事假须上班开始前30分钟电话告知负责人，员工事假扣款标准为基础工资（事假天数/当月全勤天数)；病假扣款标准为基础工资（病假天数/当月全勤天数)/2。 第四章工资福利第九条女员工产假期间，按国家规定享有生育津贴；男员工陪产假期间发放全额工资，员工工伤期间待遇按国家规定标准执行。 第十条员工工资发放如有错漏，在下个月需补发或扣发时，计入应补或应扣栏。 第十一条公司员工享有五险待遇，特殊岗位有交通补助、通讯补助。 保险根据国家规定及实际情况，按公司相关政策执行，个人缴纳部分由公司代扣代缴。 第十二条员工一年内病假连续及累计达30天的，进入医疗期，按医疗期待遇执行。 第五章绩效考核第十三条绩效考核的目的 1、不断提高公司的管理水平、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 2、不断提高公司员工的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性，建立以部门为单位的团结协作、工作严谨高效的团队； 3、通过考核结果的合理运用（奖惩或待遇调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。 第十四条考核纪律 1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，上级领导不负责或不公正者，一经发现将给予降职、扣除当月绩效奖。 2、各部门负责人要认真组织,慎重考核,凡在考核中消极应付,将给予警示，情况严重者扣除当月绩效。 3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。 第十五条考核方式 1、因目前还未涉及销售，考核按照周报完成率及工作情况来考核；（本考核实行3个月产品上线，将做调整） 2、每周一10点之前必须提交自己上周周报的完成情况及本周工作计划，部门负责人将进行核对工作完成情况进行评判；未提交周报者将取消绩效发放。 第十六条考核计算 1、经核对后工作完成率达到100%的，绩效发放120%； 2、经核对后工作完成率达95%以上的，绩效发放为100%； 3、经核对后工作完成率为90%-95%的，则发放90%的绩效； 4、经核对后工作完成率为80%-90%的，则发放80%的绩效； 5、经核对后工作完成率80%以下者没有绩效。 第六章工资计算第十七条员工月薪计算周期为每月1日至当月最后一天；自到岗日起未满一个月的员工，按实际工作天数比例计算；员工离职时，其工资发放至离职日。 第十八条各项工资计算方式 1、基础工资根据出勤天数核算；出勤天数=员工实际出勤天数法定节日（在法定节日后入职的不计）； 2、绩效工资发放比例按员工绩效考核相关规定执行； （1）员工当月病、事假合计超过10天的，当月无绩效工资； （2）员工当月有旷工行为的，无绩效工资； （3）员工当月有其他严重违纪行为的，无绩效工资；第十九条试用期工资计算 1、试用期间普通员工不参与绩效考核，试用期工资标准为其工资总额的80%；试用期满考核合格后予以转正，其工资标准及构成按照正式员工的标准计算； 2、员工试用期满并转正的，如转正日期在当月15日（含）以前，则自当月起执行转正工资；如转正日期在当月15日以后，则自下一个月起执行转正工资。 第七章工资发放第二十条工资实行下发制，每月工资于下月15日前发放。 第二十一条工资发放流程 1、每月5日前，财务部统计、计算销售人员上月销售提成，提交至人力资源部； 2、每月5日前，人力资源部收集、汇总、统计员工上月考勤情况； 3、每月5日前，各部门完成本部门员工上月绩效考核情况，将考核结果报人力资源部统计汇总； 4、人力资源部依据考勤、考核及提成情况，计算员工工资，制作员工工资表，经制作人、部门负责人、财务部审核后，交主管领导理审批。 5、人力资源部将员工工资表交财务部，财务部负责于1个工作日内发放。 第八章员工离职管理第二十二条工作人员因故离职时，本人应提前三十天向直接上级提交（辞职申请表），经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上的管理人员辞职必须经总经理批准。 第二十三条若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者 1、在三个月试用期内提出离职，须提前15天以书面上报公司，否则以15天薪水相抵，补偿公司损失。 2、到职满三个月以上，已转正后若须辞职者，须提前一个月以书面上报公司，否则以一个月薪水相抵，补偿公司损失。 3、工作在一年以上的员工提出离职时，须提前一个月以书面上报公司核准，未经核准而自行离职者，自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。 第二十四条员工办理任何请辞时，须先行填写“书面员工辞职审批表”，经核准后，方可离职。 第二十五条员工在自动离职或请辞期间内，因职务交接不清，或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失，须负赔偿责任，公司将依法解决。 第二十六条已请辞员工在待退期间，若在公司表现恶劣，或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者，可予以直接开除。 第二十七条离职员工交接重点 1、个人职责所属资产列报表，清点移交予接管人员。 2、原服务客户各项工作事宜，资料档案及后续服务重点移交。 3、个人所负责之各项本册移交。 4、呈报手中未完成的客户单予查核。 注员工办理离职手续完成后，到离职前，若取消去意仍可继续恢复工作。 第二十八条员工无论到职时间长短，表现优异者，