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成伟企业管理顾问公司 战略设计专用工作表二SWOT状况分析工作表：（为了保证填写的内容能够比较接近我们的要求，请务必仔细阅读后面的说明后填写。）优势（6点以下）： 劣势（6点以下）： 机会： 威胁： 对照以上的内容，您所描述的公司前景设想和使命需要修改吗？如何修改？SWOT分析工作表填写说明说明一：1 SWOT是一种对组织的优势、劣势及所处市场环境的机会和威胁进行分析的方法。2 要相信自己的判断。3 公司的优势和劣势是用来描述其内部因素的，和竞争对手相比都是相对的。4 公司的优势包括企业运作的各个方面：管理层的素质和决策能力、研发能力、资金优势、政策优势、分销系统、人力资源、产品的独特性5 最好的公司也有其劣势，需要着眼于比较明显的劣势。6 机会和威胁是针对企业的外部环境。可以有以下因素导致：人口变化、技术进步、法规变化、消费者态度变化和消费者行为的变化、原材料供给和成本的变化.说明二：检查表（参考您可以不完全按照以下的提示添写，但如果您用心阅读，会给您一些有益的启示。）优势和劣势市场地位l 市场份额（相对于竞争对手）及发展趋势l 产品服务的质量和特点l 市场的表现l 消费者对产品的了解和喜好程度l 分销系统l 定价l 营销队伍的专长和经验l 产品更新l 销售队伍的绩效l 专利、特许及其他知识产权的保护优势和劣势市场营销l 资源分配l 盈利能力l 市场策划l 人员培训l 定价l 分销系统的利用l 销售队伍的绩效l 广告与促销l 公共关系优势和劣势采购与生产l 专业知识l 原材料供应l 规模经济l 设备l 灵活性l 技术水平l 生产中的规模效益经验l 生产能力优势和劣势财务l 可用资本l 投资回报率l 每股收益优势和劣势信息系统l 硬件l 软件优势和劣势人力资源管理l 管理能力l 员工队伍的能力l 人员培养选择程序l 人员评估程序l 晋升和职业生涯规划l 报酬l 管理层和员工的承诺l 组织内部的合作与矛盾情况l 开创性机会和威胁政府干预l 法规价格、标准及其他l 进口限制l 设计规则l 环境保护l 卫生规定l 消费者权益保护l 行业保护机会和威胁税收及相关法规l 投资激励l 征税及其他义务l 投资津贴，折旧，规则l 所得税对消费者可支配收入的影响l 研究与开发津贴机会和威胁经济发展l 利率l 收入分配l 通货膨胀l 工资物价关系l 人均可以支配的收入l 供求关系l 政府在产品和服务上的支出机会和威胁技术进步l 新技术l 新设备l 新工艺l 新材料机会和威胁竞争对手l 主要竞争对手的数量和规模l 竞争对手的财务优势l 竞争对手管理层的领导能力l 竞争对手占优势的领域l 行业集中分散程度l 地位位置l 对市场和产品的经验l 专利、特许权优势l 规模效益l 产品差别l 分销系统l 谈判能力机会和威胁社会总体情况l
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