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文档简介

委办公室:科技咨询中心于3月8日召开班子会议,研究贯彻了委务会会议精神和咨询中心年度工作,将有关工作分解到人,明确了责任和任务及时间要求。并于3月9日召开全体职工大会,传达了任宪韶主任在2010年第一次委务会上的讲话和王文生副主任的总结讲话。职工对今年海委和咨询中心及中水公司的业务项目工作和事业单位改革等进行了讨论,表示要按照海委的统一部署,以饱满的热情完成业务工作,以积极的态度参与改革,维持和谐氛围,顾全大局,再创佳绩。附:修订后的科技咨询中心2010年工作计划 科技咨询中心 二一年三月九日科技咨询中心2010年工作计划(2010年3月5日)根据年初海委工作会议部署和第一次委务会会议安排,科技咨询中心继续发挥技术支撑作用,继续落实陈雷部长来海委时的讲话精神的任务分解要求,认真配合有关部门和单位开展好相关工作,确保圆满完成年度工作任务。一、履行服务职能,发挥技术保障作用认真贯彻水利部治水新思路,按照委党组提出的建设水利四大保障体系的部署,围绕海委中心工作,发挥本单位技术咨询优势,积极配合委机关职能部门开展水利前期作和管理工作,发挥相应作用。1水利前期技术工作配合有关处室开展流域综合规划修编、流域蓄滞洪区规划上报等工作,开展流域“十二五”规划编制和河北省四库向北京供水方案编制等工作,开展泃河水量分配方案、拒马河流域综合规划、水资源需求管理研究项目及流域粮食安全规划等其它水利前期工作。2公益科研和科技支撑项目开展公益科研项目“下垫面变化条件下设计洪水修订技术研究”工作;参与2010年公益科研项目“海河流域水资源安全保障关键技术研究”申报立项工作,并承担其中的“南水北调工程通水后水资源管理模式研究”;结题“十一五”国家科技支撑计划重点项目“流域雨洪资源利用技术开发及应用研究”以及 “十一五”国家科技支撑计划重点项目“东、中线一期工程沿线区域生态影响评估技术研究”节水和地下水专题研究。 3管理服务工作配合规计处开展21世纪初期首都水资源可持续利用规划实施管理工作;继续派业务骨干参加GEF项目办的管理工作;参与河北省黄壁庄等四座水库向北京调水管理工作;积极参与委防汛工作,配合委防办开展引黄济津济冀工作;积极配合、参与流域水资源管理方面的工作,发挥参谋与助手作用。二、发挥技术优势,做好技术项目工作1拒马河综合规划全面启动开展本项工作,年底提出初步成果。2水资源需求管理研究在与合作单位武汉大学分工开展资料收集的基础上,继续开展调研,年内基本完成。3下垫面变化条件下设计洪水修订技术研究协助科外处做好项目的协调;承担下垫面变化对产汇流影响及设计洪水修正方法研究课题以及海河流域中东部地区地面沉降及其对防洪体系蓄泄关系影响研究和基于风险运用的蓄滞洪区安全建设与管理模式研究两个专题的研究任务。4“十二五”规划配合规计处做好有关协调、汇总等工作,完成规划报告编制,承担流域发展战略研究专题。5泃河水量调度管理前期研究及水量分配方案配合水政水资源处开展泃河水量调度管理办法立法的前期调研工作;提出泃河水量分配方案编制任务书和工作大纲,根据上级要求和立项进程,开展水量分配方案制定有关工作。6海河流域典型地区地下水开发利用管理调查根据水政水资源处安排开展相关工作,完成调查研究与报告编制。7南水北调受水区地下水压采实施方案根据水利部水规总院安排,开展海河流域有关工作。8环渤海经济区取水许可总量控制与水资源保障方案配合水政水资源处开展相关工作,根据水利部水资源司立项进程和委安排,开展相关技术工作。9GEF项目完善海河流域节水和高效用水、地下水可持续开发利用水权及取水许可管理两个战略研究报告,提交验收;完成项目测评、ET管理行动计划报告等。10河口清淤设计完成海河口、独流减河口2010年应急清淤工程设计。11海河流域新兴经济区水资源配置与管理体制机制研究完善报告,完成成果咨询和验收。12海河流域保障国家粮食安全水资源保护和开发利用规划按水利部水规总院安排完成流域汇总及报告编制。1321世纪初期首都水资源可持续利用规划能力建设完成首水规划画册和水量下泄评估手册的编制;完成水土保持监测三期项目初步设计。14流域综合规划修编协助委规划计划处做好成果的协调、上报、审批等工作。15流域蓄滞洪区规划修改上报完成报告的修改,上报水利部。16河北省黄壁庄等四座水库向北京调水方案完成调水方案编制和水量调度管理工作。17其它项目完成雨洪资源利用课题、南水北调节水和地下水课题、973课题的相关任务。三、搞好队伍建设,抓好内部管理1认真稳妥做好事业改革工作按照上级批准的“三定”方案,认真稳妥做岗位聘任工作。工作中注重程序、民主、协调、动员、教育、交流等,化解矛盾、完善机制,维持和谐稳定,让改革推动和促进工作上水平,促进和谐建设。2搞好企业改革中水公司纳入华水集团公司旗下,为企业发展提供了契机。按照集团公司的统一部署,积极做好中水公司的内部改革与规范管理工作,重点做好制度建设,创建符合公司特点的企业文化,逐步提升企业发展动力。3做好内部管理抓好事业财务预算、管理工作,严格内部各项制度,积极做好事业单位创收。加强与委机关各部门、各业务单位的联系与沟通,注重服务意识和创新意识的培养。改革创新分配机制,强化目标责任管理,提高工作效能。四、主要措施1切实落实和谐海委建设按照和谐海委建设的总体要求,积极贯彻落实有关措施,切实搞好本单位的文明建设。组织好各类学习,提高职工综合素质。把科学发展、和谐发展、生态水利和民生水利的理念和思想贯彻到实际工作中,围绕海委关于推进流域四大保障体系的工作方针做好全年工作。加强党风廉政建设和精神文明建设,提高职工政治素质和凝聚力,发挥党员和领导干部模范带头作用。通过多种途径和各类活动及措施,提高职工工作热情和积极性及凝聚力,创造团结、和谐、奋进的氛围。2加强人才队伍建设进一步抓好人才队伍建设,合理安排职工学习和培训,提高职工综合素质。注重对年轻人的培养锻炼。坚持放手让年轻同志独立思考,领导层通过事前指导布置、定期听取汇报、共同讨论技术方案、提出修改要求、把关修订成果等阶段过程,锻炼年轻同志的工作能力和水平。通过技术会商、项目实践等,培养年轻人主持项目的能力。3加强组织建设加强班子和科室组织建设,增强工作的协调性、主动性和规范性,提高各级领导的组织能力和执行能力。抓好教育学习和团结,按照中纪委有关要求和海委的有关廉政规定认真抓好党风廉政建设,保障不出现违反廉政纪律等问题。4加强作风建设加强思想政治工作,强化敬业意识,合理配置人力资源,打造团队精神,强化项目责任制,改革创新分配机制。强化创新意识,力求在工作思路上有新突破,工作方法上有新举措,工作效率上有新提高,开创工作新局面。通过制度与作风建设,提升管理水平,调动全体职工的工作热情,构建和谐氛围,促进工作上水平。强化项目目标管理,保障成果质量。推行项目负责人制,提高职工责任感,调动职工积极性,树立服务意识,保持良好信誉。- 7 -咨询中心(中水公司)2010年主要项目分解表工作任务单位负责人分项任务项目负责人项目组成员任务分解及进度计划第一季度第二季度第三季度第四季度1、拒马河综合规划刘思清张建中1、综合规划2、水量分配3、防洪刘江侠 杨至安宋秋波谭桂秋宋秋波、谭桂秋、吴大光、吕洪滨、齐静、王白陆、徐嘉、田翠荣工作大纲 *,工作部署,资料收集,考察,资料汇总,水量分配技术方案咨询 *, 编制规划方案,报告编制与省市协调2、水资源需求管理研究王立卿宋秋波杨至安、董 琳、刘江侠水资源分析调研,报告编制完成报告初稿 *报告咨询,验收31下垫面变化对产汇流影响及设计洪水修正方法研究张建中1、协调汇总2、海河平原产汇流及除涝模数刘江侠王白陆毛慧慧、于 翚、徐 嘉技术大纲,完成咨询现状调查,资料收集分析计算 分析计算,阶段成果2海河流域中东部地区地面沉降及其对防洪体系蓄泄关系影响研究张建中刘江侠杨至安、于 翚、齐 静、王白陆现状调查,资料收集现状调查,资料收集分析分析计算分析计算,阶段成果3基于风险运用的蓄滞洪区安全建设与管理模式研究刘思清谭桂秋于 翚、齐 静现状调查,资料收集现状调查,资料收集分析分析计算分析计算,阶段成果4、“十二五”规划李木山1、“十二五”规划2、战略研究专题董 琳毛慧慧刘淑红、邢 斌、毛慧慧大纲及工作安排,“十一五”评估,“十一五”评估,省市项目分类汇总完成报告初稿 *成果协调、报告修改,验收,上报5、泃河水量调度前期及水量分配王立卿1、 泃河水量调度前期工作2、 水量分配徐 嘉毛慧慧朱晓春、毛慧慧朱晓春、徐嘉任务书 *等待任务明确6、地下水管理调查张建中宋秋波工作大纲 *调查基本完成报告 *7、地下水压采方案张建中宋秋波等待总院明确任务8、环渤海取水总量张建中杨至安等待任务明确9、GEF项目王立卿黄学伟、朱晓春、宋秋波专著编写,修改完善报告修改完善报告,验收10、清淤设计王立卿1、 海河口清淤设计2、 独流减河口清淤设计张东瀛房秀芳房秀芳、邢 斌、谭桂秋张东瀛、邢 斌、谭桂秋按业主要求开展工作设计,审查设计服务11、经济区水资源研究王立卿黄学伟杨至安、董 琳、毛慧慧修改完善报告报告定稿 *,验收12、粮食安全规划张建中于 翚资料汇总,配置方案完成报告编制13、综合规划修编张建中杨至安黄学伟、吴大光、刘江侠、朱晓春配合委计划处开展相关工作14、蓄滞洪区规划刘思清于 翚、谭桂秋修改流域报告并上报15、四库调

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