社会治安治理工作进楼宇方案.doc

社会治安综合治理工作进“楼宇” 实 施 方 案 随着我区经济的快速发展，“楼宇经济”也日益繁荣，截至2011年4月底，全区现有建成商务楼宇237幢，楼宇入驻企业13638家。为给辖区“楼宇”企业创造一个良好的软环境，进一步扩大综治工作的触角，按照省、市有关精神及区委、区政府提出的社会管理创新工作要求，特制定金水区综治工作进“楼宇”实施方案。一、指导思想 以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，坚持“强化服务、协调发展”的工作思路，把开展综治工作进“楼宇”作为创建“平安金水”的一项重要内容，扎实开展，深入推进，为我街的全面、持续、可协调发展创造安全稳定的社会环境。 二、工作目标 通过开展综治工作进“楼宇”活动，全区“楼宇”综治工作要做到机构健全，职责明确，责任到位，措施落实，成效明显。具体目标为： （一）在“楼宇经济”成立综治工作站，企业主要负责人任站长，安保部门负责人任副站长，有至少三名工作人员。（二）内部防控严密，人防、物防、技防措施落实； （三）内部管理规范，流动人口、重点人员底数清，情况明，管理到位； （四）工作职责明确，责任落实，内部管理制度完善； （五）维稳机制健全，定期开展矛盾纠纷排查调处，确保辖区稳定； （六）法制、综治、安全教育和宣传广泛开展，员工防范意识强； （七）生产安全、消防安全、管理到位，不发生重大安全事故； （八）积极履行社会职能，主动参与区、镇（街道）、村（社区）综治工作和平安创建； 三、方法步骤（一）宣传发动阶段（7月上中旬）区楼宇办联合各镇、街道、公安派出所等相关部门召开“楼宇经济”负责人会议，精心做好宣传发动工作。大力宣传综治进“楼宇”与 “楼宇”经营效益之间的“双赢”关系、 “楼宇”企业内部安全与社会稳定之间的相互依连关系、保一方平安与平安创建之间的相互推动关系，从而更大地激发“楼宇”企业负责人和广大员工参与综治工作的热情和积极性，为此项工作的全面推开营造良好的氛围。（二）组织实施阶段（7月下旬至8月底）采取抓重点、建示范、全面推进的方法，7月份完成10-20家楼宇企业综治工作站试点建设。在此基础上，8月份召开现场会，全面推进“综治进楼宇”工作。四、工作要求 （一）精心组织领导。成立金水区综治工作进“楼宇”领导小组： （二）部门协作配合。综治工作进“楼宇”工作实行条块结合，以块为主。各相关单位要充分履行社会义务，积极发挥职能作用，主动配合和支持综治工作进“楼宇”组织活动，做到各司其职，各负其责，密切配合，齐抓共管，为综治工作进“楼宇”组织创造良好的外部条件。 （三）健全责任体系。要把开展综治进“楼宇”工作列入基层平安创建和综治目标管理考核范围，明确“楼宇”企业综治工作目标任务，加大检查考核力度。按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，明确企业法定代表人为社会治安综合治理的第一责任人，对社会治安综合治理负总责。要完善奖惩措施，凡“楼宇”企业申报各类综合性先进单位和个人的，须报区、镇（街道）综治办审核。对综治工作成绩显著、为维护稳定作出了突出贡献的“楼宇”，区综治委将上报区委、区政府予以表彰奖励。对由于综治工作不落实等原因