公司企管部年终工作总结及2015年工作计划.doc

公司企管部年终工作总结及2015年工作计划公司企管部2014年工作总结及2015年工作计划类似范文：行政部、企管部工作总结2014年，企管部在集团公司领导的正确带领下，在各部门协力配合下，在各子公司大力支持下，紧紧围绕公司的工作重点，按照公司的总体工作思路和部署，努力做好部门的各项工作，圆满完成了全年工作任务和部门目标。现把一年来的工作总结如下：一、2014年工作完成情况1、绩效考核工作有序开展，促进了各子公司经济指标的全面完成按照国资委考评处文件要求，全面完成了国资委对集团2013年业绩考核汇报工作，效果良好。全面完成了各子公司2013年经济责任书考评工作。根据公司2014年工作计划和目标，在集团公司领导下（新文秘网省略450字，正式会员可完整阅读）协调，全面完成了集团公司和国资委、集团公司和长发控股集团以及集团下属各子公司的股权登记、划转和变更等工作。按照长发集团和集团公司的总体部署，进行了相关子公司股权划转、重组工作的研究和指导、服务工作。4、强化投资项目的管理，做好重大事项上报工作及时，相关活动开展效果良好按照市国资委和长发控股集团的要求，及时完成集团公司2013年重大投资完成情况的总结和2014年计划投资项目及投资额、2014年重大项目进展情况、“十二五”规划执行情况、集团公司经营业务以及各子公司拥有资质情况、集团及各子公司管理提升活动开展情况、法制宣传月活动开展情况、集团公司确定主业的报告以及业务板块情况、集团关于重大事项报告制度执行情况项报表的统计、整理工作，并撰写成书面汇报，及时上报到市国资委和长发控股集团相关部门。组织集团及各子公司管理提升活动、法制宣传月活动按方案开展，效果良好。5、进一步规范合同管理，减少合同风险强化法律事务管理工作，协同法律顾问参与集团公司及子公司的重大合同审核工作。严格按照集团公司合同管理办法的规定，切实做好合同管理工作，确保合同规范、合法，有效地维护了集团及各子公司的权益。全年协同律师共审核集团公司及各子公司法律性文件270余份。6、按照要求，及时落实上级工作部署对市国资委、市建委、长发控股集团下发的各种与企业管理相关的文件，按集团领导的安排，结合本集团实际情况制定措施，并及时落实、反馈。7、着眼全局，积极配合各部门工作作为督查办成员部门，完成了督查办组织的对集团公司重点工作的历次督查工作；及时提供各部门所需相应产权、担保、法律事务等方面的相关资料，及时依法提供；积极参与集团综合性材料的起草和修改工作；完成和配合党委安排的控股集团调研、群众路线教育等各项工作。二、2015年工作计划2015年，企管部将继续在集团公司领导的带领下，一如既往地认真履行参谋、助手、协调、服务、把关、督导等职能，按照公司总体规划和发展战略目标，重点完善管理体系建设、公司资产管理、合同管理等工作。具体工作计划如下：1、完成好市国资委、长发控股等上级部门布置的各项工作。2、完成好集团公司2014年各项指标完成情况向国资委考评处的汇报工作。3、完成好各子公司2014年经济责任书考评工作。4、根据当前 （未完