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-员工绩效考核表被考核人个人编号01入职日期2014.11.13所在部门研发部岗位软件总工程师编写日期2014.11.13考核区间年 月至 年 月考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目考核得分自我考核直接领导考核分管领导考核权重备注个人素质（5%）1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表10%2、有团队合作意识，能以集体利益为重10%3、沟通能力和亲和力8%4、学习、总结能力10%5、主动发现问题、解决问题的态度和能力10%6、责任心10%7、灵活性9%8、创造性以及潜力9%9、良好组织能力和协调管理能力8%10、遵守法律法规以及公司规章制度8%11、职业操守8%合计0.00.00.0100%工作态度（10%）1、出勤状况20%2、对待工作责任心18%3、对待工作热情度12%4、能主动完成工作任务15%5、能寻求更好的方法来完成工作10%6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系15%7、遵守工作规范10%合计0.00.00.0100%专业知识（25%）1、软件开发知识40%2、 计算机应用知识15%3、专业业务知识15%4、其他专业知识20%5、参加专业培训，学习专业知识和技能10%合计0.00.00.0100%工作能力（20%）1、能保质保量完成工作任务20%2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标15%3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系15%4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验18%5、工作认真、细致，考虑问题深入12%6、对问题认识全面，有系统性10%7、在承担工作上有发展潜力10%合计0.00.00.0100%工作业绩(以岗位职责为标准)（40%）1、项目管理(40%)任务分配（任务分配、跟踪）20%问题管理（问题筛选、解决）15% 检查管理（测试检查修改、遗漏指摘输控制）10%进度管理（项目进度控制）15%质量管理(代码质量与满意度）20%变更管理（错误、遗漏管理）10%障害管理（控制、调查、解决、测试）10% 2、项目开发（40%）设计（产品系统设计、构架分析、数据库设计及优化） 50%语言（代码编写、修改）30%技术（技术体系建设）（产品开发和升级进度，制定开发规范、技术标准及技术文档）（代码质量审核、技术指导及监督）20% 3、工作效率（20%）团队整体进度50%关键问题攻克30%代码编写效率10%满意度10%合计100%
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