火灾应急预案_2008-02-28-16-51-36-671_secret.doc

*安全生产管理文件安全20080221001火灾事故应急预案（紧急疏散与灭火演练）演习时间：2008年2月29日 16：20-17：00 应急指挥机构：*事业部安全管理委员会组织策划：*事业部安全办 应急救援组织：*事业部义务消防队督导机构：总部安全办 参 与 人 员：*事业部所有在岗人员 日期变更：如演习当日下午天气恶劣或公司有重要活动，致使演习无法如期实施需要延期进行时，所更改的演习日期公司将做另行通知。 一、实施预案目的1.检验整个安全组织指挥系统的运作状态：2.检验义务消防队及部门管理人员对突发消防事故的处理能力；3.使全体员工了解如何逃生、逃生路线以及安全集合地；4. 检验义务消防队是否能及时扑灭初期火灾及全体员工了解如何使用消防器材。二、预案实施要求1.会报警：能准确明了报告火灾发生地点、火灾类型、有无受困人员、行驶路线报警人姓名及联系电话；2.会处理：着火部门负责人应迅速组织人员扑灭初起火灾，同时安排组织疏散其他人员并向安委会报告；3.会疏散：其他部门管理人员应迅速组织疏散所属人员：逃生三个方法：1.从楼梯的安全出口下安全集合地；2.从楼梯安全出口上楼面天台；3.从窗口攀跳（紧急且安全情况下使用）逃生出口选择之原则：最快、最方便、最安全。本次预演要求从楼梯的安全出口下安全集合地。三、火灾报警接警程序1.报警：最先发现火情的个人或部门直接报告部门负责人、保安队、人事行政安全办、事业部副总。报警时必须说明火灾发生地点、火灾类型、有无受困人员、联系电话及姓名等。保安值班人员接到火灾报警后，首先查问是否向“119”报警同时立即报告人事行政部安全办、事业部副总，及时启动公司事故应急预案。2.接警：发生火灾部门在报警的同时，应立即组织义务消防队员或调用员工自救灭火；接到报警后，公司所有承担应急任务的安全负责人、公司领导、部门主管、保安队、义务消防员立即按各自任务执行应急任务，其他义务消防队员赶到事发现场做好应急支援准备；公司现场指挥在紧急情况下有权调用公司内任何部门的人员和消防器材参与灭火；四、应急救援行动：模拟15栋3楼全检组电线短路引起丝印组生产现场危化品燃烧进而威胁喷涂车间、一楼危化仓，事态正在扩大，情况万分危急.1、现场成立由*副总为总指挥，安全办部协助总指挥，各部门主管为成员的应急救援机构。负责指挥协调各消防组的现场防毒、抢修、抢救、疏散、警戒、后勤保障、防二次事故等工作。本次预演成立报警组、疏散组、警戒救护组、灭火组、抢修组、后勤保障组。2. 警报：*于16：17按预演要求报告部门负责人*，*16：18按预演要求按火灾报警程序报告人事行政部与*副总（检查时间1分钟）。 16：20分*副总给安全办下达预演命令，安全办立即拉响消防火警警铃，预案正式启动。3、灭火：*带领灭火组立即携带灭火器等消防工具、器材赶赴现场，进行灭火扑救或控制火灾蔓延扩大。预演地点：一、二大门通道。4、疏散：*为疏散总负责，各部门主管负责立即组织现场所有人员撤离，并安排员工关闭所有设备、电源开关，关上门窗，按部门应急预案疏散至安全集合地。（到达集合目的地检查时间3分钟、集合点名统计上报时间5分钟、检查时间8分钟）5、警戒救护：*安排警戒（只出不进），厂大门及事发地。*带领救护组携带必要的医疗器材立即赶赴集结现场，救护人员选定离现场最近的安全区域，抢救伤员。(检查时间3分钟)6、抢修：*带领抢修组在机电办公室集合，准备抢修工具，迅速赶赴预定地点。(检查时间3分钟)7. 后勤保障：*带领后勤保障组（包括未出车司机）5分钟到预定地点集结。8. 留守：各部门确定一名管理人员留守车间检查，不参与本次预演，保障疏散后车间安全。名单27号交到安全办。9. 灭火器材：*负责使用讲解并组织现场义务消防队员灭火演练，时间20分钟。10. 演习调查：*负责在预演前的当天调查各小组是否明白、清楚各自的角色、职责并记录（按表记录）。11.宿舍休息人员如自愿参加本次演习，必须于16：20前赶到所在部门车间；如不愿参加，则17：00前不允许在宿舍阳台、走道、洗手间等室外地方走动、观望！各部门加强宣传，如有违反追究所在部门负责人责任。12. 总结：*副总对本次预演评价总结、强调消防安全的重要性，时间10分钟。五、相关细节安排：1、 演习时间段公司生产部门需停工40分钟，需各部门协调。（26日提供所有参加演习人员名单报安全办备案并自备点名用）2、 集合地点选定在1大门外到2大门之间，当日下午16：10后1、2大门之间不允许停放车辆货物等，演习完毕后方可恢复。 3. 各部门人员由办公区域和生产车间疏散出工作区域时，由各部门负责人组织疏散，设备、电源、门窗的关闭工作由各部门自行完成。义务消防队疏散组在公司各消防主通道组织指挥人员疏散工作，必须保证疏散人员撤离到安全地带，其具体安排如下：、 员工通道：14栋出口：* 15栋出口：* 16栋出口：*、 参观通道：14栋出口：* 15栋出口：* 16栋出口：*、16栋广场： 模具仓门口：* 公司二大门口：*、集合地点： *总负责，*、* 负责监督各部门人员按指定区域集结点名。4、 消防队警戒组在*带领下在各消防主通道实施警戒工作，确保疏散人员安全撤离只出不进，同时拉起警戒线封锁疏散人员集结地的交通路口确保集结地点人员安全，具体安排如下：、16栋广场员工通道出口：* 16栋广场参观通道出口：*、公司1大门外交通路口：*、*、* 公司2大门：*、 14栋事故发生点*安排人员警戒。、 集结：疏散人员到达指定集结地点后由各部门负责人集合点名，并将本部门集结情况第一时间汇报*，*将公司人员疏散与集结情况报告*副总，*副总做现场总结。5、 预演设备清单：、保安队所有对讲机能有效使用，*负责。、扩音器一台，*负责、急救药箱一个、*负责。、应急车一台、其他后勤保障设施（后期器材的提供），*负责。、灭火器8个，*带灭火组拿4个、两个消防桶、碎布两扎、天那水十斤，后期由*视情况提供。疏散集结区域划分*划分标识（张贴地面）。 六、疏散演习注意事项： 1、疏散：无条件服从疏散负责人的指挥；疏散负责人负责本部人员在疏散过程中的安全，接到火警保证本部门员工有序地尽快疏散，只出不进、不准嬉戏打闹、聊天吃零食、不准大步前跑，各疏散负责人员、警戒人员、检查人员要执行各自职责，防止有人制造混乱，造成事故和破坏公司财务。要求所有疏散人员右手捂鼻子，左手牵住前面人的衣服躬身呈单行疏散。2、灭火必须按口令进行并注意风向、注意灭火安全操作过程。3、所有小组必须按预演方案进行并按规定时间完成，检查小组监督全过程，对表现好的部门及个人予以表彰，对发生问题的部门及个人提出处理意见。监督评比：1、由公司安全管理委员会总部安全主管*带领督导小组在预演现场督导各小组、部门在疏散、灭火过程中应变处理、职能发挥、人员统计、违规、违纪等记录并负责预演的拍照。2、人事行政部主管*带领检查小组对各部门疏散与集结过程进行全程跟踪评比，并按演习要求对各部门及个人实施奖惩措施。、对于在演习过程中能够严格按演习预案顺利实施完成的部门；安全办将对部门给予通报表扬及适当的奖励。、对于在演习过程中指挥不当、组织不力、造成现场过程混乱或人员伤害的部门；安全办将对该部门进行通告批评及行政处罚，情节严重的追究部门负责人有关责任。、对于在演习过程中不服从现场指挥员指挥，造成疏散逃生人员受阻、现场混乱、或人员伤害的人事行政部将对该部门和个人进行通告批评及行政处罚，情节严重的追究当事人有关责任。七、附件： 1、常用应急电话、2、事故应急处理指挥中心通讯录 3、应急救援组织机构和人员 4、紧急疏散路线图附件1：常用应急电话火 警119安全隐患举报80*1、80*、81* *警务室 *警务室2894*74289*110*人民医院28*03289*3镇政府值班室 89*22*安监办 289*00附件2： 重大事故应急处理指挥中心通讯录职 务姓 名部门及职务办公室电话手 机总指挥*总经理8*139*66现场总指挥*副总经理*08138*127助理总指挥*行政主管8*137*1助理总指挥*保安队长*81371*助理总指挥*安全主任8*132*指挥*专职安全员8*11372*指挥*生管部经理*51371*8指挥*注塑部经理8*137*指挥*品质部经理8*11371*指挥*涂装部经理8*137*指挥*修模部主管*51371*指挥*装配部经理8*6252指挥*PE部主管8%*73附件3：应急救援组织机构和人员附件4： 紧急疏