供电所提升细则.xls

房房县县供供电电公公司司供供电电所所规规范范化化管管理理提提升升实实施施考考核核细细则则 2007年 月月份份 序序号号整整改改提提升升措措施施内内容容整整改改提提升升工工作作标标准准考考核核细细则则责责任任单单位位需需要要资资金金 1月 1 制订 房县供电公司农村供电所规 范化管理提升计划和考核细则 形成正式的规范性文件 未制订扣责任单位负责人当月职务工资50 未形成正式 文件扣责任单位负责人当月职务工资20 人力资源部 2 清理各供电所房屋 落实班组办公 地点 清理房屋有文字说明 落实办公地 点有平面图 未清理 未落实扣责任单位负责人当月职务工资50 无 文字说明无平面图扣责任单位负责人当月职务工资20 经理工作部 3 落实班组办公地点 设立工器具室 档案资料室 仓库等 清理房屋有文字说明 落实办公地 点有平面图 未落实 未按规定设立的扣责任单位负责人当月职务工资 100 无平面图扣责任单位负责人当月职务工资50 各供电所 4 修订计划 临时 欠费停电管理办 法 形成修订后正式性文件 未修订扣责任单位负责人当月职务工资50 修订后未形 成正式文件扣责任单位负责人当月职务工资20 市场营销部 生产技术部 5 制订 房县供电公司配网设备三年 修试计划 形成正式的规范性文件 未制订扣责任单位负责人当月职务工资50 未形成正式 文件扣责任单位负责人当月职务工资20 生产技术部 6 完善95598客服中心功能 实行24 小时值班制度 认真履行服务承诺 客服中心功能达到规范标准 承诺 服务和值班制度符合规范要求 功能未达到规范标准扣责任单位负责人当月职务工资50 未实行24小时值班制度扣责任单位负责人当月职务工资 50 承诺服务有瑕玼按相关规定对责任人进行处罚 市场营销部 2月 1 供电所进行岗位清理 修订岗位职 责和考核办法及有关规章制度 岗位 职责明确 考核办法细致操 作性强 规章制度完整全面 岗位 职责不明确扣责任单位负责人当月职务工资30 修订的考核办法不细致操作性不强 规章制度不完整全面 扣责任单位负责人当月职务工资20 各供电所 2 供电所清理办公设备设施 悬挂门 牌 标识牌 实行定置管理 对欠缺设备设施提出配置报告 门 牌 标识牌悬挂到位 管理到人 未配置到位也未提出报告 未悬挂到位 管理到人扣责任 单位负责人当月职务工资30 各供电所10万元 3 供电所工器具配置齐全并建立管理 台帐 工器具按要求配备 放置 保管 使用 建立管理台帐 未按要求配备 放置 保管 使用 未建立管理台帐扣责 任单位负责人当月职务工资20 各供电所10万元 4 确定城关 城西供电所营业厅改造 方案 完成改造方案制订 审批并交付使 用 未完成方案制订和审批 方案未能交付使用扣责任单位负 责人当月职务工资50 生产技术部0 5万元 5举办供电所所长培训班 针对规范化管理提升计划举办供电 所所长培训班 未组织举办扣责任单位负责人当月职务工资50 人力资源部0 5万元 3月 1制订各供电所档案资料目录 档案资料目录分类造册 未制订造册扣责任人当月岗位工资30 各供电所 2进行档案资料管理员培训 熟悉档案管理基本知识 未培训扣责任单位负责人当月职务工资30 人力资源部1万元 3 实施城关 城西 土城所营业厅改 造 在规定时间内完成改造工作并符合 设计要求 未按时完成改造扣责任单位负责人当月职务工资50 主 要改造项目不符合设计要求扣负责人当月职务工资50 各供电所 相关职能部门 60万元 4各供电所进行档案资料收集整理 资料收集齐全完整 分类造册 查 阅方更 不齐全完整 未分类造册 不方更查阅扣责任人当月岗位 工资30 各供电所 5 制订电工组工作标准 农电工岗位 职责 组建城关 城西 土城所电 工组 工作标准 岗位职责形成正式规范 性文件 电工组组建符合上级要求 未制订未形成正式文件扣责任单位负责人当月岗位工资 30 组建电工组不符合要求扣责任单位负责人当月岗位 工资30 相关供电所 相关职能部室 15万元 6 分岗位进行培训 抄 核 收 20 22日 低压维修 23 25日 业扩报 装 财务 25 26日 高压检修 27 28日 用电检查 28 29日 参训人员达到岗位要求的技能标准 未按时培训扣责任单位负责人当月职务工资30 人力资源部 相关职能部室 3万元 7开展春季安全大检查 严格检查 认真整改 削除隐患 未按时未认真整改未削除隐患扣责任单位负责人当月岗位 工资30 安全监察部 相关职能部室 4月 1供电所规范各种资料 档案 图表 达到资料 档案 图表规定要求 未达到要求扣责任单位负责人当月职务工资50 各供电所 2制订供电所星级员工评选奖励办法 形成正式的规范性文件 未制订未形成正式文件扣责任单位负责人当月岗位工资 50 各供电所 相关职能部室 3举办三种人培训班 参训人员达到岗位要求的技能标准 未按时培训扣责任单位负责人当月职务工资30 人力资源部 相关职能部室 1 5万元 4举办农电工培训班 参训人员达到岗位要求的技能标准 未按时培训扣责任单位负责人当月职务工资30 人力资源部8万元 5月 1 组织供电所长观摩学习进行前4个 月工作总结评比打分 公示供电所 工作计划进度 依据相关规定兑现 客观评价各供电所前4个月工作成 绩 通过公示进度 兑现奖惩 达 到奖励先进 惩戒落后 未总结 评比 未公示进度 未实施奖惩兑现 扣责任单 位负责人当月职务工资50 相关职能部室 相关供电所 2全面推进电工组建设 供电所电工组按照建