企业安全工作汇报.doc

安全工作汇报公司领导： 2011年的安全目标：人员：造成死亡人数为零，单个工伤费用低于50000元。设备：造成十万以上损失为零。圆满完成了2011年的安全目标。工业安全科最早是设立在工务部，但后来被安排在管理部进行安全工作，再后来就被划归在现在的质量部进行安全工作，不知还要变动的哪个部门去工作。安全工作是心有余而力不足。工作有阻力了，就慢慢消化了再来。因此我谨慎的建议公司设立工业安全科，并由总经理直接领导，以便协助总经理顺利实行安全生产法规定的职责，加强公司的安全管理工作。在工业安全科没有正式成立时，初步进行了以下工作：1、 初步建立了安全管理制度和部分安全生产管理资料，建立了安全体系框架。2、 协助完成了绵阳市环保局对公司的环境检测工作。3、 完成了绵阳市安检局对公司进行的安全预检查，根据安检局的要求，制定了安全生产责令限期整改指令，并监督指导完成整改。4、 很好的完成工伤事故处理、消防应急演练。5、签定了2011年安全生产责任书。6、正在进行职业危害评审工作。7、完成政府部门的检查要求及整改项目和政府部门要求的各项资料的。公司的安全现状1、在安全管理方面还没有一套行之有效的系统，是2012年工作重点。2、职工的安全意识非常淡薄，对安全管理持对立态度，认为安全就是找麻烦，影响生产，极个别的中、高级领导也是这种意识。所以要求公司的安全管理从高层抓起，从上到下的执行模式，有问题首先从部门主要责任人抓起。3、 职工在劳动防护用品的佩戴方面也是排斥态度、（1）领导都不佩戴，（2）我不佩戴是我自己的事，（3）佩戴上工作不方便。不是理由的里有很多。这说明以下几点问题：（1）部分领导不重视安全生产及职业危害对职工的影响，（2）安全生产和职业危害教育没有做到家，职工没有意识到职业危害防护的重要性，（3）员工没有“我是好圣人，就要有好圣精神形象”的概念。4、公司三级安全教育只有公司级，而且安全教育资料极不完善。需要在消防安全、劳动防护、职业危害及安全意识方面加强教育，这是2012年的主要工作内容。5、安全生产评价还没有最后通过，因为没有给安装公司付清款项，安装公司没有移交特种设备资料，报告无法完成最终的修改。6、职业危害备案工作正在进行中，预评价已经完成，因没有给评价公司付预评价款项，评价公司暂停了职业危害现场控制评价，因此无法在安监局进行职业危害备案。7、客户多次提出的环境管理体系，因不是政府部门的强制要求，就没有纳入安全工作计划，是否建立环境管理体系，请公司领导批示。8、在公司组织机构不断变换的情况下，公司的安全组织机构也没有最终确定下来，希望公司能建立比较稳定的安全生产组织机构，不会因公司人事变动而引起安全生产组织机构的变动，以便确定各部门、各阶层人员的安全生产职责。加快安全管理组织机构及其职责的建。9、 2011年公司共发生一般事故三次，损失工作日事故四次，按现有总人数算，事故率为1.5%，平均每月0.58次。8、9、10三个月，每月一起损失工作日事故，生产任务加大，事故率就增加。公司的安全工作并不乐观。希望公司高层领导能更多的关注安全工作。希望总经理作为公司主要负责人，积极实行安全生产法规定的职责，对安全工作负全面责任。10、现阶段，我们进行了公司三级文件的制定，部分发布了，大部分制度，因组织机构的变更，还没有发布，仅仅是为了应付政府部门的检查，并没有真正的用于公司的安全管理。下一步工作重点是完善公司三级安全文件、签订2012年的安全生产责任书和根据国务院的18号、84号文件进行公司安全标准化建设。 希望公司的安全工作从高层抓起，做到“安全第一，预防为主，不安全不生产，要生产必安全”的原则；以尽快完善安全管理体系的建立，顺利完成2012年的安全目标。2012年的安全目标：根据2011年的安全情况，8、9、10三个月连续生产，每月一起工事故，生产任务加大，事故率就增加，公司的安全工作并不乐观，2012年的安全目标继续控制在：“人员：造成死亡人数为零，单个工伤费用低于50000元。设备：造成十万以上损失为零。”2012年安全工作计划序号内容完成时间备注1安全标准化体系建设2012-092安全培训每季度一次3检查制度的完善2012-034安全生产会议制度的建立2012-045特种设备审核监督每季度一次