2013年10月策达公路项目建设情况汇报.doc

2013年10月策达公路项目建设情况汇报尊敬的各位领导：大家好！热烈欢迎各位领导莅临施工一线视察指导工作！由我代表策达一级公路参建人员将项目建设情况做简要汇报：一、项目概况S315线策克口岸至达来呼布一级公路（以下简称策达一级公路）是自治区重要的出口通道，全区“三横九纵十二出口”公路网规划的纵线之一。也是阿拉善盟“两横两纵”交通主骨架的重要组成部分，主线全长82.5公里，采用四车道一级公路技术标准建设，总投资17.05亿元。二、工程进度策达一级公路项目于2011年11月正式开工建设，截止目前，累计完成总投资12.9879亿元，占总投资的76%。其中，前期及征拆费用0.8595亿；监理服务费0.2796亿。土建工程已完成100%，累计完成投资10.5303亿；房建工程已完成90%，累计完成投资0.59亿；交通工程已完成90%，累计完成投资0.6837亿；机电工程已完成30%，累计完成投资0.0448亿。目前，沿线房建、交通安全设施、绿化、机电、环保等附属工程已进入最后冲刺阶段。三、质量管理情况建管办贯彻落实项目四级质量管理体系，逐层逐级落实工程质量责任。在实际工作中，按照策达一级公路施工标准化管理实施办法，严格执行标准试验审批、工序质量检验认可、首件工程认可、质量责任卡制度终身负责制。工程实体经自治区交通建设工程质量监督局和阿盟公路工程质量监督站联合抽查，2012年6月26-29日与2013年9月2日-3日抽查情况如下： （一）全线桥梁混凝土、房建混凝土回弹强度抽样检测合格率100%； （二）基层强度、厚度、芯样完整性，下面层厚度、压实度，路面总厚度抽查合格率均达到100%； （三）防护工程抽查合格率95.5%； （四）桥涵混凝土钢筋保护层厚度抽样合格率69.9%；四、建设资金管理及劳务人员工资支付管理情况本项目建设资金的结算、拨付严格按进度比例支付，质量达标的工程计量审批，必须由驻地监理和总监办签字认可，经建管办部长以上会议研究后支付，工程资金的拨付合理公正。大宗超规模材料采购，均按规定进行公开招标购买。钢筋、水泥等重要原材料都在监理旁站的情况下，抽样经总监办中心试验室检查合格后，按计划批量采购。 各劳务队与施工单位都签订劳务合作协议，施工单位对劳务人员实行日考勤制，并据此发放劳务人员的工资，确保劳务人员的合法权益。同时，建管办专人每月不定期对劳务人员的工资发放情况进行走访调查，并在全线醒目地段设立了农民工工资保障举报电话，广泛开展社会监督，督促施工单位及时结算劳务人员的工资。五、安全管理情况本项目及时转发落实上级部门安全生产文件，要求各部门时时处处强调安全管理的重要性，安全管理小组认真开展专项治理工作，积极组织安全大检查，排查隐患。并按期检查隐患整改结果，及时下发检查通报，全面掌握现场安全生产现状，安全生产工作均处于受控状态。近期重点加强了中央分隔带及标志标线交叉作业现场施工安全管理，确保施工车辆与人员的安全；交工验收前，已采取多项措施，旨在加强主线行驶车辆的安全。要求施工单位在胡杨节期间停止路面作业。努力完善安全设施，设置有效减速设施，张贴明显警示标志及反光膜，确保交通安全。六、施工标准化活动及施工企业信用动态档案建立等情况（一)建管办认真执行各级管理部门政策，从项目开始大力推行施工标准化管理，指导施工管理。并以活动为载体，根据工程重点组织开展劳动竞赛活动，2012年制定S315策达一级公路工程施工标准化管理劳动竞赛活动方案，2013年制定大干一百二十天，安全、优质贯通黑色路面劳动竞赛活动方案，按月进行标准化施工考核，项目工程整体协调推进。(二)建立了施工企业信用动态档案，不断完善动态档案记录，规范了参建单位在生产、经营中的管理活动。开工以来，本项目建立了规范的生产秩序，强化了基础管理工作，促进了管理体系的有效运转。项目整体有序进行，质量可控、氛围和谐。20