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文档简介

帮扶基金实施方案为进一步加大对困难职工的关怀和帮扶力度，着力解决个别困难职工在当前生产生活方面的实际困难，经公司研究决定，设立“困难职工关怀帮扶基金”。具体工作实施方案如下：一、组织领导及职责 1、领导小组组 长：副组长: 2、领导小组下设帮扶基金办公室主 任：成 员: 3、工作职责（1）领导小组职责：（一）审批由帮扶基金办公室上交的审核材料。（二）监督帮扶基金办公室工作。（2）帮扶基金办公室职责：（一）负责帮扶专项资金日常管理工作。（二）负责受理公司各部门上报的帮扶申请，调查核实申报内容，按规定办理帮扶手续。（三）建立健全台账资料，管好员工困难帮扶专项资金。（四）听取公司员工对帮扶专项资金管理使用的意见和建议。 二、目的：在平等的基础上，对困难员工及其家庭给予适当的经济补助，消减或消除员工因特殊事件而产生的身心压力，营造公司与员工、员工与员工之间的互尊互重、互帮互助的气氛，提倡关爱、共同发展的和谐主题。三、基金来源：个人捐款和公司捐款（个人捐款中，除自愿捐款多少不限外，每位员工每月献爱心3元。）四、补助对象：有因合乎情理的客观原因造成经济压力较大又不能独立化解此压力的员工。五、运作流程六、有关要求（一）要高度重视。公司各部门要从增加企业凝聚力、员工归属感、构建和谐单位的高度，充分认识对生活困难员工进行关怀帮扶的意义，切实树立为困难员工服务的意识，将此项工作做好、做扎实，确保公司的安全稳定。（二）要严格审批程序。申报工作采取本人申请或他人提名、所在部门把关，经帮扶基金办公室讨论审核报领导小组审批由本人领取。公司员工遇重大灾难及突发事件可随时申请基金补助，审批手续由扶基金办公室负责办理。基金使用情况每年向全公司公布一次。对虚报冒领补助或无故滞留补助金的，要依据有关规定严肃处理。附件：员工帮扶基金申请表姓名性别所属部门身份证号入职时间家 庭成员 情况姓名与本人关系工作单位或学校出生年月月收入家庭成员享受低保 情况申请帮扶基金原因年 月 日帮扶基金办公
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